以“党建四和院”夯实“力量大厦”根基

2022-07-04 06:28中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司
企业文明 2022年6期
关键词:网格融合服务

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。党建工作是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征,是国有企业独特的政治优势,也是企业核心竞争力的重要组成部分。中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司党委(以下简称:杭州分公司党委)顺应新时代党的建设总要求,结合企业发展实际,创新实践“党建四和院”党建工作品牌,为更好地推动创世界一流的企业战略目标在基层落地落实提供了更加坚实的政治保障。

“党建四和院”品牌基本内涵

“党建四和院”品牌由“和创”“和格”“和韵”“和谐”有机组成,基本内涵如下:

“和创”。“和创”是打造融入百业的“推进器”。核心要义在于党业融合,融入发展大局、赋能千行百业,将党建活动转化为发展动力,着力推动与共建单位整合党建优势资源,既拓宽党建“和创”生态圈、朋友圈,实现企業发展优势的延伸和转化,也为5G、集客等重要信息化业务宣传、展示、发展增加新渠道、新触点,推动构建万物互联的资源集聚“双创”平台,实现党建工作与企业发展同频共振。

“和格”。“和格”是服务大众的“催化器”。核心要义在于立足基层社会治理网格化发展趋势和“智慧社区”建设等机制创新,紧密结合公司基层网格化运营实践,以融合拓市场、融通增价值、融智提效率,聚焦激发网格单元的活力,把党的政治工作、思想工作、组织工作等优势有效运用到网格化运营实践活动中,实现“客户满意、市场发展、价值提升、品牌彰显”的总目标,切实把党的政治优势转化为企业竞争优势。

“和韵”。“和韵”是企业文化的“孵化器”。核心要义在于党建与文化融合、思想与行动融合。坚守“正德厚生臻于至善”的价值核心,恪守“善知善行、惟和惟新”工作文化,跟随杭城的气质变化,着力培育岗位文化、创新文化、清廉文化,建立“和韵”文化体系。突出党建引领文化,形成“亲合和”的文化品性。

“和谐”。“和谐”是助推发展的“稳定器”。核心要义在于提升“企业社会资本”,构筑企业与员工、客户及社会之间的和谐关系,既交“经济账”,也交“党建账”,把“软实力”变成“硬道理”。企业与员工之间,坚持“员工进步、企业成长”,企业与客户之间,坚持“服务为本、客户为根”,企业与社会之间,坚持“社会责任、央企担当”,形成企业与员工同舟共济,企业与客户根本相连,企业与社会相生相长的良好局面。

打造“党建四和院”品牌的实践路径

杭州分公司党委以推进党建工作融合发展为主题,以持续提升党建质量为主线,以党史学习教育为契机,持续打磨“党建四和院”品牌,深化提升“和创”“和格”“和韵”“和谐”,通过在历史传承与时代创新中厚植家国情怀,促进企业硬实力、软实力、巧实力的提升。

升级“和创”,打造融入百业的推进器。通过“和创”,融合党建和业务,聚焦主力军的使命定位,融入发展大局,赋能千行百业。一是组织和创。推进党支部层面和网格层面的和创共建,通过“理论同学、组织同建、品牌同筑、服务同行、成效同享”,拓宽党建和创朋友圈,实现优势的不断延伸和转化。二是业务和创。搭建“党建联盟和创共建”活动平台,着力推动党建带动业务工作,围绕党建与亚运主题,采用“党委支部双层结对”模式,与杭州亚组委实现了层层签约、全面对接的良好局面。三是服务和创。“党员i家”是党员亲情网格由内向外的一种创新,网格成员和政府社区网格成员组建“党员i家”联合服务队,以服务建立信任,以信任带动业务,实现了党建、业务、服务融合发展。目前签约街镇、社区近千家,为社区居民提供驻点服务超7 000场。

深化“和格”,打造服务大众的催化器。通过“和格”,融合党建和业务,强化组织建设,注重智慧赋能,发挥基层网格力量,服务千家万户,进一步推动党业深度融合。一是组织覆盖强责任。划分责任田、配强责任人、强化责任制,明确网格长“责任清单”和“授权清单”,压实了看管责任,提升了精益管理。深化“两网”建设,将党员亲情网格和生产经营网格统筹管理,做到网格拓展到哪里,党组织就覆盖到哪里、党员作用就发挥到哪里。二是智慧赋能树标杆。一方面,在网格运营中心打造了“网格运营能力驾驶舱”,构建大屏、中屏、小屏网格智慧运营体系,深化能力输出和呈现方式,实现统一指挥、智慧管理、高效生产;另一方面,抽调部分区县分公司的市场、政企、网络部门经理担任条线协调专员,合署办公,集中调度全市网格,进一步激发活力、提升效能。三是“四个服务”书记项目破难点。在全市范围开展“5G领先”“服务领先”和“家宽上网质量满意度”等“四个服务”书记项目,发挥关键少数的“头雁效应”,以“头雁效应”激发“雁群活力”。

涵养“和韵”,打造企业文化的孵化器。“和韵”侧重于企业文化内涵,融合思想和行动,以企业文化发扬新时代精神,推动公司创新发展。一是让岗位文化成为聚合智慧力量的源泉。通过建立“十大职业素养”岗位文化,组织“十大职业素养标兵”竞赛等活动,将文化体现在职业素养提升和经营业绩提升上,真正将职业素养内化于心、外化于行。二是让创新文化成为推动持续发展的保障。鼓励基层大胆探索、先行先试,推动基层创新,形成“自上而下”与“自下而上”的良性互动局面,为创新发展注入新的动能。三是让清廉文化成为确保健康发展的基石。通过线上线下,打出反腐倡廉月教育、党章党规知识竞赛等系列廉洁教育组合拳,组织全体中层干部及关键岗位员工签订《廉洁从业承诺书》,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。

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