管理会计与财务会计融合

王俊

在现代企业发展的进程中，管理会计和财务会计既分工侧重点不同，又相互融合发展，组成了企业良好的会计系统体系，随着企业的业务量和业务的复杂程度日益增加，管理会计和财务会计的融合是必然的过程。本文通过论述管理会计和财务会计的理论以及相关的问题，提出对未来融合发展的建议。

一、管理会计与财务会计融合的理论概述

（一）管理会计与财务会计的主要概况

1.管理会计的基本内涵

管理会计属于企业会计的一种，目前已经成为企业经营活动的重要组成部分，其指的是企业对其所处的市场环境进行会计分析，从而为决策提供依据，以提升决策的正确性，获取更多的收益，其产生于传统会计，是传统会计的衍生品。企业在經营的过程中，除了关注自身内部发展的情况外，还会对外部的市场信息进行关注，并通过管理会计来对企业进行分析，从而产生为自身决策所用的信息。通过此举，能够最大限度降低自身的决策失误，提升决策水平，进而帮助企业获得更多的收益。

2.财务会计的含义

财务会计，也称作对外报告会计，作为企业会计活动的组成部分，指的是企业内部财务管理人员，对企业的经营情况进行核算，制作成财务报表，并将核算结果向企业利益相关者进行汇报。通过此举，能够帮助企业所有者、管理者提升对企业经营情况的了解程度，同时便于外界了解企业，显示企业的强大实力。

与管理会计不同，财务会计主要是面向企业外部，因此其操作需要更加规范，需要符合要求和标准，最大限度地将企业真实的财务情况进行还原，制成报表，并向外公布。财务会计是外界对企业监督的重要途径，能够帮助企业外部更为准确地了解到企业的经营情况，因此其同样能够作为企业对外展示自身实力的重要手段，因此企业应尽可能地保证财务会计的准确性。

（二）管理会计与财务会计的相互关系

1.管理会计与财务会计的密切性

财务会计以及管理会计，作为企业会计的两种不同方式，其在针对的主体、包含的内容等多个方面都较为不同，但是在运用过程中存在一定的关联性。

首先，二者都隶属于会计领域，因此其使用的目的是存在共性的，只是各自侧重不同的领域。但是二者无论哪一种，都是通过核算手段，将数据量化，从而帮助管理者提升对企业信息的了解度，从而为企业获得更多的利润。

其次，从本质上来看，二者都是企业的管理行为，都是企业经营活动的重要组成部分。管理会计主要运用于对企业经营活动所产生的数据进行分析，从而为企业自身的管理活动提供依据，帮助管理者进行决策;财务会计则主要是对其数据进行整理并对外公布。二者虽在侧重点上有所不同，但是其最终目的，都是帮助管理者对企业进行管理。

再次，二者的对象是保持一致的。二者都属于企业会计行为的一种组成，虽然各自具有独立的系统，且所隶属的分支也存在差异，但是其针对的对象都是企业的财务数据，因此二者存在共性。

最后，二者提供的内容存在一定的共性。首先二者都需要满足两个共同的原则，分别为相关性原则，以及可靠性原则，这两项原则是二者工作开展的共同基础。二者都是企业决策的重要依据，因此需要确保其真实可靠，才能够帮助内部、外部了解到企业最真实的信息，对其经营现状进行反映。

2.管理会计与财务会计的差异性

虽然二者存在一定的共性，但是二者的差异性同样非常显著。首先二者的侧重点不同。财务会计的主要内容为对数据的整理分析，并依据分析结果制成报表。而报表主要是用于对外公布，提供给利益相关者，帮助外界更好地了解企业现状。而管理会计则是对企业的经营现状进行分析，找到企业经营存在的问题，发现经营的不足，提供给管理人员，进而为其决策提供依据。因此二者一个侧重对内，一个侧重对外，提供给不同的主体。

二、目前企业会计工作现状和存在的问题

（一）目前企业会计工作的现状

随着时代的发展，企业的管理也日益精细化，而会计工作也在不断地细致，尤其是大型上市公司。除了其自身对会计工作重视外，外界也重视通过会计报表对企业的监督，因此企业需要按照要求制定年报，并主动对外公开。但是就目前现状而言，我国的会计工作还存在一定的不足，财务会计和管理会计，二者没有实现深层次的结合，信息公开也不够完备，存在一定的局限性。财务会计虽然能够在一定程度上反映经营结果，但是其数据是相对静态的，只能反映年终的最终结果，但是对动态经营过程，则不能够进行良好的反映。

（二）企业会计工作存在的问题

1.管理体制落后不适应现代管理

在经济高速发展的今天，企业的会计工作需要越来越精细化、标准化，因此需要完备的管理体制作为保障。为了帮助企业正确地应对挑战，会计工作需要尽可能地提升实效性以及准确性，对企业前一阶段的经营情况进行精准的反映。但是目前其工作重点主要是对过去的经营情况进行总结，分析经营成果，缺少更为深入的分析。

2.管理意识薄弱

企业想要实现会计工作质量的提升，离不开正确的管理，这就要求企业财务人员树立较强的管理意识，提高对会计工作管理的重视程度。通过管理意识，会计人员能够主动进行工作方式的更新，以提升会计工作的质量和效率，但是目前我国企业在该方面存在较大的不足。会计人员大都存在管理意识不足的问题，其思维没有做到与时俱进，仍较为传统，没有认识到会计工作的重要性。

3.缺乏会计管理专业人才

会计工作的高质量发展，离不开高素质人才的支撑，目前我国会计管理从业者水平有待进一步提升，高质量人才存在较大的缺失，对会计管理工作的提升有所制约。目前我国该方面的人才在培养方面存在局限，培养的内容主要集中在法律法规等方面，而缺乏专业技能的培养，进而导致工作人员的工作能力存在一定的缺陷，认识面不够广泛。尤其是对于管理会计的培训，并没有将相关知识以及技能培养作为培训的重点，进而在从业人员进入工作岗位之后，管理会计的水平相对较低，难以满足企业高质量发展的需求。

三、管理会计与财务会计融合的现实表现

（一）全面预算管理

企业的预算管理是其经营的重要组成部分，预算管理并非一项简单的工作，对于大型企业而言，其需要涉及到多个部分，如预算控制、考核等各个领域，通过完备的预算管理，能够提升企业资源分配效率，因此其越来越成为企业重要的管理模式。通过预算管理，能够对经营过程中的财务指标进行更好的了解，从而更清晰地了解到经营目标的完成度。而想要实现全面的预算管理，需要对财务会计和管理会计共同发力，对二者进行有效的整合，目前其整合度存在不足，且信息滞后问题严重。

（二）平衡计分卡

平衡计分卡，一般常用于绩效考核，在会计工作中，主要涉及财务、客户等方面，对其表现进行评价，以助力企业规划的完成。平衡计分卡目前已经成为企业管理的重要方式，在重视财务指标的同时，对非财务指标也进行关注，能够广泛地考虑各个主体，以实现二者的融合，为企业的管理水平提升助力，推动企业更好地完成经营管理目标。因此，平衡计分卡是目前企业会计工作的重要工具，能够实现财务会计和管理会计更高水平的融合。

（三）财务报告内容

企业通过财务报表的形式，向外公布自身的经营情况，通过对报告内容的分析，能够发现其披露水平近些年是在不断提升的，包括的内容已经不再仅局限于财务信息，非财务信息的比例正在逐渐加大。通过财务报表所报告的内容，外界能够对企业进行更深入的了解，企业内部同样对其具有较强的依赖，将其作为内部管理的重要依据，同时在财务报告中，也会添加一些管理会计的信息，从而实现非财务指标的强化。

四、以数据库管理系统方法实现新形势下的管理会计与财务会计融合

（一）搭建数据库管理系统，强化数据管理

企业想要实现自身管理水平的提升，尽可能地避免决策失误，降低企业的试错成本，就需要最大限度地对数据进行收集分析，并整理成能够为企业决策进行指导的信息。会计工作是实现这一目标的重要手段，其中的财务会计和管理会计，均能够对数据进行整理，但是需要注意的是，虽然二者的数据来源相同，但是收集过程存在较大的差异，且所得到的结果也各有侧重。

（二）构建财务会计和管理会计的模型，生成各类报告

借助目前高度发达的信息技术，通过企业数据库管理系统，实现对原始数据的采集和传递，帮助企业直接形成所需要的财务会计报告和管理会计报告，极大地提升企业财务分析的效率以及准确性。

（三）重新设计会计凭证的输入方式和记录形式

会计凭证能够发挥中介作用，实现财务会计和管理会计的有效衔接。借贷记账法目前暴露出越来越多的不足，难以在数据库管理系统中开展工作，因此需要用到会计凭证作为补充。首先是计算机界面的更新，涵盖更多的方面;其次是输入值主体的丰富，不再局限于会计人员，其他部门的人员同样能够进行。

結合以上几个方面，我们可以构建一个以会计凭证管理为基本特征的两者融合的模型，可以更详细地将企业财务会计与管理会计以一本“账”的形式连接起来，也就是会计原始信息数据库，而且其构建的过程是一次性同步的。当然，在构建融合模型时，除了需要一定管理方法外，在管理理念上和流程上需要一定的改革。

五、促进管理会计与财务会计融合的建议

（一）树立正确的会计观念

企业想在市场经济中安身立命，需要在自身竞争力方面下功夫，而其中的一项重点工作，就是提升自身会计工作水平，尤其是财务会计和管理会计，实现二者的融合发展。会计思想观念是企业会计工作水平的重要保障，能够实现对财务会计和管理会计的协调，提升二者的融合水平，同时优化二者的工作方法，使整个会计工作系统质量和效率都得到有效的提升。能够最大限度地发挥会计工作的价值，为企业健康发展助力。

（二）完善企业会计制度

我国管理会计发展历程较短，虽然得到了众多企业的重视，并在制度建设方面取得了一定的成效，但是其制度仍不够完善，因此企业需要尽可能地完善自身的会计制度，从而发挥管理会计对企业经营的重要作用。想要实现这一目的，企业可以从以下几个方面入手：首先是财务会计扩充工作模式，通过不同的模式，应用于不同的工作，从而提升二者的融合水平。其次是提高对预算管理的重视程度，将财务预算作为核心，围绕其开展企业的生产经营，以实现资源分配的优化。同时需要以此前的财务预算为参照，提升对经营活动的管理水平。

（三）提高会计人员的综合素质

会计工作的高质量开展，需要高质量人才作为保障，因此企业需要提升对会计人才的重视程度，引进和培养更多的高水平会计人才。在引进方面，企业可以适当地提升人才引进门槛，重点对其管理会计能力进行考察，以确保其能够高质量地完成企业的会计工作。同时提升专业会计的薪资待遇，以吸引更多的高质量人才、留住高质量人才;在人才培养方面，管理部门需要完善其培养制度，定期组织会计人员开展培训，培训的内容主要为实用技能，尤其是管理会计知识，以确保其工作水平能够与时俱进。此外还需要建立完备的奖惩制度，提升会计人员的工作热情，帮助其树立责任意识，从而使其能够更好地完成企业的会计工作。

结 语

通过前文的论述，我们能够发现目前财务会计和管理会计的融合，是时代要求，也是企业会计工作质量提升的重要推手。凭借现代科技，二者的融合能够得到更有效的实现，改变了以往效率较低、错误频出的现状，实现了对数据利用效率的提升，为二者的深度融合创造了条件。尤其是凭借数据库管理系统以及信息网络技术，使信息共享水平得到了显著的提升，对数据的管理也更为完备，能够检测到其动态变化。基于此，企业数据库管理系统的建设是企业健康发展的重要保障。企业还应树立正确的会计观念、制定完善的会计制度、提升会计人员的专业胜任能力、加速企业会计信息化建设进程，以推进财务会计与管理会计有机融合，与此同时，面对市场经济的快速发展，企业还应当发展现代管理理念，以实现企业可持续发展的战略目标。