企业会计成本核算浅析

作者简介：盖哲平，（1988.9.22），女，辽宁省凤城县人，本科学历，会计师，主要从事企业成本核算研究。

摘要：随着经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业之间的竞争已由传统的竞争模式向综合实力的竞争转变。因此，对企业的会计成本核算也提出了更高的要求，企业成本核算直接影响企业的经济效益和长远发展。任何一家企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了严谨的管理、优质的产品和服务外，就是做好成本核算，将成本控制得更加精准。基于此，文章首先分析了企业会计成本核算及控制的重要性，研究了成本核算中存在的问题，并针对存在的问题提出了相应的解决办法，以供参考，期望促进企业平稳、健康发展。

关键词：会计成本核算;控制;重要性;存在问题;解决对策

引言：企业作为以营利为目的的经济组织，其经营目标就是通过有效的成本控制实现经济效益的最大化。会计成本核算工作直接影响着企业的日常经营和生存发展，对促进企业的稳定和良性发展具有不可替代的作用，是企业应当高度重视的一项管理内容。虽然大多企业都认识到会计成本核算及控制对于企业发展的重要性，但是在实际工作中却仍然存在着较多问题，这严重影响着会计成本核算及控制工作的质量及效率。因此，相关人员需要对企业会计成本核算与控制进行深入研究，对会计成本核算中存在的问题有清醒的认识，并针对这些问题选择合理的解决方案，以提高其工作质量，保证会计核算的科学性和有效性，帮助企业实现资金的优化配置，为企业决策提供科学依据。

1企业会计成本核算的重要性

企业的成本通常是指企业在获得经济效益时所产生的费用，这反映在会计实践中的货币计量。企业成本核算是根据成本核算对象，按照国家同意的会计制度和企业管理要求，对营运过程中实际发生的各种耗费按照规定的成本项目进行归集、分配和结转，取得不同成本核算对象的总成和和单位成本，向有关使用者提供成本信息的成本管理活动，在企业发展中具有不可替代的作用。

首先，企业会计成本核算可以鼓励企业采用低碳环保生产模式。企业可以根据成本核算的具体内容，使用和重组资源，优化资源配置，节约社会经济资源，保证发展和实施低碳经济的经济发展模式。

其次，会计成本核算决定了企业长期发展战略的实施效果，企业生产的产品价格比直接影响企业的竞争力，只有对成本核算进行有效的控制和管理，实现全面成本控制，才能降低企业生产成本，保证企业的顺利经营。

最后，企业会计成本核算不仅影响企业战略的制定和实施，而且影响企业业绩的分配。企业的收入和成本直接决定了企业的经营业绩，企业的成本核算方法一旦出现问题，就会对成本产生很大的影响，最终使企业的利润核算发生变化，影响到国家税收利益和股东利益。

2企业会计成本核算存在的问题

虽然会计成本核算工作在企业的发展中占有重要的地位，但企业的会计成本核算工作却因种种原因而不能够顺利进行。

2.1会计成本核算工作中控制力度不足

会计成本核算贯穿于企业的发展过程中，不仅是对生产前和生产过程中的成本进行检查和控制，而且是对事后企业生产成本的有效核算。在费用发生过程中，会计人员对于费用的使用监督力度不足，对于费用的控制工作也大多游玩形式。在会计成本核算中，许多费用将超过预算，这与企业的生产计划不一致，在支出过程中浪费金钱。这些不确定的费用是由于会计成本核算工作的不足而造成的，会给企业造成严重的经济损失。

2.2会计成本核算内容不全面

会计成本核算内容不全面是许多企业面临的共同问题，对企业的正常经营有负面影响。随着知识经济的不断发展，知识经济应该成为企业会计成本核算的重要组成部分。然而，许多企业往往重视有形资产的管理而不重视无形资产如知识经济等会计成本核算内容，使得企业的会计成本核算不全面，影响企业的成本管理和企业的经济效益，不利于企业会计成本核算水平的提高。

2.3指导思想不够科学

任何企业的生产经营过程离不开生产前、生产过程中和生产后所共同构成的链条。随着市场竞争的加剧，企业的生产周期逐渐缩短，使得制造成本在企业成本构成中的比重开始下降，非制造成本比例，如研发成本和营销成本开始上升。然而，中国的许多企业仍然采用传统的成本核算方法来计算和集中在制造过程中的工作，这使得成本核算无法反映真实有效的成本。因此，企业财务管理应转变工作重心，从传统物质资本管理向人力资本管理转变，建立物质资本与人力资本相结合的先进财务会计机制。

3企业会计成本核算有效对策

企业要认识到企业会计成本核算的重要作用，要深入分析企业在成本核算管理中所存在的问题，采取相关措施，使企业在激烈的竞争中有一定的优势，企业需要加强管理的工作，保证企业在正常运行的同时严格遵守国家各项规章制度，严格执行国家标准，从而促进企业的健康发展。企业在进行成本管理时，一般应遵循一下原则：一是融合性原则，以业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人，控制到位、考核严格、目标落实;二是适应性原则，与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略活竞争战略相适应;三是成本效益原则，其应用相关工具方法时，应权衡其为企业带来的收益和付出的成本，避免获得的收益小于其投入的成本;四是重要性原则，应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。

3.1进一步完善成本核算理念

在当前企业发展的过程中，为了更好地解决会计成本核算问题，首要任务是完善成本核算的概念。在实际工作过程中，企业要加强对会计成本核算的认识，积极改变以往的会计管理观念，积极顺应时代发展的要求，逐步形成完善、先进的成本管理体系。企业为更好地实现这一目标，可以在实际的工作过程中进行有效的宣传，使成本会计人员能够提高自身的成本控制意识，使他们能够更好地积极投入、探索成本核算工作。此外，基于先进成本核算的理念，员工应更好地进行全面成本管理，提高成本核算效率。企业应鼓励全体员工积极参与成本核算工作，了解产品市场价值链，从而形成内部同步成本管理体系，更好地实现资源的优化配置，從而获得更好的结果。

3.2加强会计成本核算内容全面性

在企业现行会计成本核算中，由于成本核算的内容缺乏合理性和科学性，有必要提高成本核算内容的全面性。企业要对企业各方面的资产和资源进行合理的核算，以保证会计核算能够达到更理想的效果。首先，在企业无形资产核算过程中，必须对无形资产进行系统分类，将无形资产的内容应纳入成本核算。同时，对于企业资源的比较特殊的消费情况，我们应该选择科学合理的方法来计算资源的成本。另外，在会计成本核算中，如果涉及到环境成本的核算，则也应纳入企业成本核算的范围。在成本核算过程中，要明确企业环境成本，以保证企业能够达到经济效益，也可以使其社会效益、环境效益得以实现，最大限度地发挥成本会计的作用，更好地利用成本核算以满足实际需要，进而促进企业实现更好的发展。

3.3设定目标成本

目标成本是基于产品的竞争性市场价格，在满足企业从该产品中取得必要利润情况下所确定的产品或服务的最高期望成本。设定目标成本主要包括三个方面：一是市场调查，其核心是真实了解顾客对产品特性、功能、质量、销售价格等各方面的需求。其中，借助市场调查展开“产品特性”分析是关键。二是竞争性价格的确定，竞争性价格是指在买方市场结构下由顾客、竞争对手等所决定的产品价格。一些产品的功能可能并不为顾客所接受，对顾客是没有价值的，在这些功能上所付出的成本并不为顾客所承认。三是必要利润的确定，必要利润是指企业在特定竞争战略下所要求的目标利润。这一变量既是客观的（它反映投资者的必要报酬率），同事也是主观的（它因不同投资者、管理者的风险感受不同而不同）。归根到底，任何管理都是人的行为，不同动机、取向有不同的行为结果。硬刺，企业管理者在确定目标成本时，应当考虑不同动机所带来的不同“经济后果”。

4企业会计成本核算与控制措施

企业会计成本核算及控制直接关系到企业的经营效益，是企业进行发展规划的依据，准确的成本核算及控制信息有利于降低企业的经营风险，提高企业的偿债能力及盈利水平，促进企业市场竞争力的整体提高。成本核算及控制作为企业内部管理的一项核心內容及重要手段，贯穿于企业生产经营活动全过程。其主要包括两个环节：一是成本分配，主要是对企业产品的成本归集及分配问题进行解决，成本核算是核心内容;二是成本控制，主要是结合企业的实际，采取有效措施来降低企业成本，实现企业经济效益的最大化。

4.1明确企业会计成本核算范围

对企业会计成本的核算范围进行正确界定是有效开展根本核算及控制管理工作的前提。首先，会计成本核算有关管理人员及工作人员应该对会计成本核算的范围有一个全面而正确的理解，在此基础上再准确把握会计成本核算的内容，以确保内容的全面性及合理性;其次，要根据会计成本核算的范围，对目前成本核算管理中不合理的核算内容进行剔除，而对于不完整的核算内容，则要进行增补，并将企业中那些无形的资产以更为合理的计量方式纳入成本核算内容之中;再次，企业要注意核算内容的时时变化，根据形势的发展适时地将法律、知识和环保等成本列入成本核算中来，提高企业会计成本核算的科学性和精准度;最后，企业还应根据具体的实际情况来重新定义与企业各类损耗和资产相关的准则和规章的内涵，并加强管控企业无形资产的力度。对于研发人员的成本计入及市场开拓人员的工资支配也应在成本核算的范围内。

4.2加强成本核算内部控制

要提升会计工作的质量，企业还必须加强和改善内部控制。企业应该进行股份制、公司制改革，建立政企分开、权责明确、管理科学的现代企业制度，明确董事会在决策方面的权力和责任、监事会在监督方面的权力和责任以及总经理在执行方面的权力和责任，使各部门各机构既相互分工，有相互制约。另外，相关人员还需要对企业内部的职能部门进行合理设置，明确每个部门的权限和职责，加强控制和分离不相容岗位，防止出现权力过于集中和职能缺失的现象，使各部门相互制约和相互监督，以避免舞弊现象的发生。内审部门应该与其他的职能部门相独立，并且拥有独立行使审计职责的权力。审计工作人员的专业技能水平和职业道德素质一定要过硬，对会计核算的基础工作进行审查，对内部控制的执行进行监督，对内部控制的设计进行审查，及时改进工作机制、纠正工作中存在的缺陷。

4.3改进企业成本核算方式

传统的企业成本考核只考核产品的制造成本，已经不符合企业改进成本考核工作的要求。因此，审计工作人员应该树立新的成本考核理念，即产品全成本考核理念。所谓产品全成本考核理念，就是在开展企业成本考核时，对产品的完整的生命周期进行核算，考虑产品设计研发、原料采购、市场营销、售后服务等所有的成本的理念。只有全成本考核，才能真正把所有的成本都计算进去，才能为分析产品的利润提供条件。由于当前企业市场营销环境千变万化，传统的成本考核办法与现在的营销环境相脱离。如果继续采用之前的的制造费用分配办法，只能导致核算的成本严重偏离实际的成本。因此，企业应该使用新的核算办法，即成本作业核算办法。成本作业核算办法使间接费用的范围扩大，它不再仅仅局限于企业制造费用，还包括管理费用和销售费用。在间接费用分配基准上，它更加多元，除了包括机械工时，人工工时和生产批量等财务变量，还包括调整准备次数、距离和质量检测试剂等非财务变量，有利于核算出更加精确的产品成本数据。

4.4转变成本核算理念

随着企业经营环境等因素的变化，企业成本核算理念也在不断地发生着转变，从偏重成本核算向兼顾成本核算和成本控制的转变。一般企业成本核算的重点基本都放在产品制造过程所发生的弹性资源消耗上，就成本核算而言，由于产品成本只涉及直接材料、直接人工以及非制造费用部分的简单分摊（如按机器小时数、产量等确定固定分摊率），其产品成本无法真实反映企业资源消耗和利用效率。以作业成本法为代表的成本核算系统在很大程度上有助于提升成本信息的相关性、可靠性。尽管如此，这些旨在提高产品成本核算“精度”的成本核算系统，还远远不能满足管理者对成本管理的需求。因此企业必须注重成本核算向注重成本控制转变，并以提高企业竞争优势为终极目标。

4.5组建高素质的成本核算团队

在企业成本核算中，从事会计工作的人员必须具有很高的职业素质。会计核算人员综合素质的高低决定着会计成本核算工作的质量和水平。企业在进行专业会计成本核算人员招聘前，应制定严格的人才招聘标准和评价考核机制，注重应聘者的实践经验和整体素质，使招聘到的会计人员综合素质处于一个较高的水准。对于组建的会计成本核算团队，企业要定期邀请专业人士对其进行培训和再教育，提高会计人员的职业能力，使其能够不断接受会计成本核算领域的新知识、新方法、新思维，通过持续“充电”始终满足岗位发展的需要。除了专业知识培训外，企业还应针对职业道德对会计进行教育，不断强化他们的责任意识和职业道德意识，提高企业工作人员的综合素质。此外，企业要制定相应的工作制度对会计的成本核算工作加以监督和约束，使其按照制度规定履行职责，最大限度地提高工作积极性和工作质量，保证企业会计成本核算工作科学、准确，保证企业经济的更好发展。

5结束语

总之，企业会计成本核算工作是一项专业性很强的复杂、系统工作，它存在问题会直接影响企业成本核算的科学、准确，会对整个企业经营管理产生影响和制约。提高企业会计成本核算水平是提高企业经济效益的重要途径，企业一定要高度重视成本核算工作，明确企业会计成本核算体系，采取有效的核算方法，最大限度地保證本企业成本核算工作科学合理，为企业成本控制和经济效益的提高提供服务，使企业的成本投资更加科学化。企业要会计成本核算的现状出发，寻找解决会计成本核算问题的途径，提高会计成本核算水平，进而提升企业的经济效益。

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