加强当前建筑工程施工管理工作的有效措施

康文明

（北京建工集团山西建设有限公司，山西太原 030000）

0 引言

当前，社会的发展有了翻天覆地的变化，各行各业进入了创新改革发展的阶段。近几年来，在建筑工程施工管理活动开展的过程中，安全事故发生的概率明显降低，在各个生产环节上实现了安全生产的目标。因此，在今后发展的过程中更应该对建筑工程施工项目的管理工作进行深入的改革，以加强创新力度，不断推动工作的顺利开展。

1 建筑工程施工管理工作创新的必要性分析

1.1 时代发展以及行业发展的要求

随着当前各行各业改革的不断深入，我国在经济方面实现了飞速发展，科技水平也在不断地提升。各行各业的发展都有了很大的变化，建筑工程在近几年发展的过程中十分的迅速。很多的建筑物，既讲求实用性，也讲求更多的美学设计。当设计师将建筑设计于图纸之上，所以在建筑施工的过程中也应该运用更加先进的技术和管理理念去完成建筑活动。在当前时代发展的背景下，建筑行业的发展对于施工项目的管理工作提出了更新的要求，要紧跟时代发展的步伐，做出改革和创新工作，以此来适应时代的发展，促进整个建筑行业的稳定健康发展[1]。

1.2 加强施工管理是安全生产的前提

不管时代的发展如何进行，建筑行业在未来的发展中都必须要将安全作为一个重要的前提，是各项生产活动的基础也是工作的最终目标，在具体施工管理活动中应当将安全作为最重要的指标，来进行生产。安全生产的观念以及具体的工作落实到整个管理工作中的每一步和每一个环节。由于在传统建筑工程施工管理活动开展的过程中，存在着一些管理方面的漏洞以及工作方面的疏忽，带来了很多不可估量的损失，再加上传统的管理制度已经不能够适合当前时代的发展，所以在今后工作活动开展的过程中，必须要对相关的制度进行落实和创新，以此推动建筑行业的发展[2]。

2 建筑工程施工管理的工作内容

2.1 施工进度管理

在管理的过程中，工作内容相对较多，第一个是施工进度管理，根据项目的总体规划，合理的控制工程项目在具体施工工作活动中开展的进度。在整个过程中，必须对建筑工程施工的环节进行严格的把控，同时还要保证施工的质量以及相关人员使用等方面的情况，施工进度管理是一项十分重要的工作内容[3]。

2.2 施工质量管理

在整个管理内容中，施工质量管理具有十分重要的作用，因为当前越来越多的因素导致在施工的过程中质量有所降低，所以必须要不断地加强质量管理问题，合理的控制存在的一些问题，结合相关的规章制度来进行实行。在管理的过程中，要对相关的人员进行实时的监督，对整体的过程进行严格的把控，确保每一个环节和每一步流程都能够符合规范，以此来不断地提升施工的质量[4]。

2.3 施工成本的管理

成本的管理是整个管理中的重要内容，主要指的是后期的成本结算工作。由于在建设的过程中需要消耗大量的资金，人力物力和财力，所以加强成本管理工作是十分重要的对各个施工的环节进行严格的把控，有效地实现总体的目标。同时，还应该对人工费用材料费用及其租赁费用等等，这些费用进行严格的审核，确保能够不断提升经济效益[5]。

2.4 合同管理

合同管理是一项相对重要的问题。由于施工的时间一般来说都是相对较长的，所以必须要在其中签订合同，以此来保证双方的合法利益。在整个管理的过程中，必须要对合同的内容进行明确的检查，对于内容界限等具体的问题作出界定，在遇到争议问题的时候用合同说话进行问题的解决，同时还应该对各类文件做好保存工作，避免在工作过程中出现文件丢失等一系列的问题[6]。

3 加强当前建筑工程施工管理工作的有效措施

3.1 树立正确管理理念，顺应时代发展

施工管理的全过程必须要不断创新管理的理念，只有通过科学合理的管理理念才能够推动管理工作更好开展，尤其是对于某些施工项目，要紧跟时代的发展，用优质的理念来进行管理。在施工项目管理的时候，应当对各个环节进行严格的把控，针对不同的环节，要求每一位员工对于自己所承担的责任和义务合理划分，避免出现问题的时候出现推诿的情况。明确划分工作人员的工作职责，才能够不断降低管理的工作难度，通过合理划分职责，让每一位员工各司其职，更好地推动工作的开展[7]。

3.2 施工质量控制的措施

3.2.1 不断加强施工质量控制措施

做好相应的施工质量控制的措施是十分必要的，加强整个施工质量的控制是相对重要的环节，同时也是要想有效地完成建筑工程的一项核心任务。在施工之前，必须要对相应的工作环境进行合理的分析和判断要对施工位置，做好深入的分析和检查进行详细的调查与了解，加强安全性设备的统一和维护，并且要在测量的过程里设定符合的测量标准。以此来提高保证。在施工的过程中，电器的安装对于建筑的内部结构来说具有非常重要的作用。在地下车库，楼道的内部，走廊区域，都必须做好充分的规划与安排，只有这样才能够保证后期电器的安装工作能够顺利地进行，在施工的过程中，要对整个高层建筑的结构进行全面地了解，对线路的编排情况进行合理的规划，能够保证电路使用的科学性，从而更好地服务于居民。在这个工作环境中，不会对高层建筑的外观产生明显的影响，但是电路规划是十分重要的，并且对于安全性的要求是极高的。必须要做好对建筑体、防雷击的保护措施，能够有效的提高施工的安全性和稳定性[8]。

3.2.2 施工流程控制的措施

在深基坑支护整个施工的阶段里，土层锚杆施工通常是放在最后一步来进行的，操作的过程中，相关的工作人员必须根据现场的实际情况积极开展勘察与检测，具体问题具体分析，明确整个施工的进程以及施工过程中可能会出现的情况。不断促进施工工作的顺利开展。在施工要点明确的过程中主要包括两个方面，首先要合理应用螺旋段机，施工人员要一次性完成，不断提高施工管理水平和工程质量。其次，要合理安放拉杆。相关的工作人员必须将拉杆保持清洁，对于上面的油污进行一定的清理，只有这样，才能够保证在后期使用的过程中能够顺利地进行使用。与此同时，在对灌浆施工的过程，还应该用纯水泥进行灌注相关的施工人员必须不断地提高工作的意识，确保工作的有效性有效地提高工作的效率。只有加强这方面的研究，才能够有效地促进工程的进步。施工现场如图1 所示。

图1 施工现场

3.3 将环保施工理念落实在施工环节

施工过程涉及多个环节，达到相应的总工程的施工要求需要在各个施工环节严格遵守施工规范，使用新型材料，做好环保施工工作。在施工准备阶段要按照现有的施工环保规范进行工程核算，做好总体施工部署；涉及具体的施工项目时要注意材料的选择和不良效益的去除，主要体现在外墙建筑、门窗安装、楼层楼板建筑、内饰材料、油漆玻璃处理等具体工程。每进行完一次施工任务都要组织验收小组进行工程验收，二次确认达到相应的建筑环保标准。与此同时，原材料选择的控制，加强对于原材料选择是十分重要的，在选择原材料的过程中，必须对其进行深入的分析和挖掘严格地按照相关的标准进行执行。选择混凝土原材料的时候，是由多个部门共同协商进行选择的，必须要严格相关的工程中所用到的设备以及相关的技术都必须要设立明确的合同和规定。

3.4 加大基坑支护工作的管理力度

在基坑支护整个施工的阶段里，土层锚杆施工通常是放在最后一步来进行的，在进行操作的过程里，相关的工作人员必须根据现场的实际情况积极的进行勘察与检测，必须要做到具体问题具体分析，明确整个施工的进程以及施工过程里会出现的情况。以此来不断促进施工工作的顺利开展和进行。在施工要点明确的过程中，主要包括两个方面，第一个方面是要合理的应用螺旋段机，施工人员在工作的过程中，要做到一次性完成，不断地提高施工的质量，不断地提高施工的水平，在另一个方面，主要就是在整个实际的施工过程里，应该将拉杆合理的进行安防，相关的工作人员必须将拉杆保持清洁，对于上面的油污进行一定的清理，只有这样，才能够保证在后期使用的过程中能够顺利地进行使用。与此同时，在对灌浆施工的过程，还应该用纯水泥进行灌注相关的施工人员必须不断地提高工作的意识，确保工作的有效性有效地提高工作的效率。只有加强这方面的研究，才能够有效地促进工程的进步。

3.5 建立健全管理制度，培养专业化管理人才

在具体管理工作活动开展的过程中，既要树立正确的管理理念，同时也应该采用科学管理的制度进行管理，确保管理工作可以顺利地开展。对于建筑工程活动必须要分析当前管理的现状，通过制定科学合理的管理制度来推动工作的开展。在确定相关制度的时候，要从基层组织带到高级管理，从监督制定完善的规章制度。对于具体的施工人员来说，必须要明确施工工作人员的安全责任，做好相应的应急管理方面的措施，同时，还应该对在施工过程中的选用材料等方面的环节做好检查工作，必须要保证建筑物的质量，不能够在工作中出现偷工减料的情况。要做好监察方面的工作，通过对施工的整个步骤进行完整的监测，在验收的过程中要进行高效的验收，让每一步工作环节都能够紧密的联系起来，以此来推动工作的提升。

3.6 企业施工协调工作计划

在整个建筑工程施工管理工作活动开展的过程中，为了能够不断地提升管理的水平和管理的效率，施工单位应当根据现场施工的具体情况来对施工进度方面进行合理的调整，通过具体情况来制定科学合理的计划，以此来推动后续工作的稳步前进。在整个过程中，施工单位应该对各个工作环节进行合理的安排，有效地降低整个施工过程中存在的一些安全隐患。由于在施工的时候需要结合施工图纸来进行，所以施工单位必须要对施工的图纸不断地加强审核，通过专业的组织进行审核结合施工，具体地点的环境因素等方面，确保施工图纸可以用。

4 结语

总而言之，当前我国建筑行业的发展有了一定的放缓，但是建筑行业仍然是一项十分重要的行业，并且各个建筑公司的数量也在不断地增多。面对当前各行各业的改革，发展建筑企业的竞争也在不断的增大，所以面对当前激烈的竞争环境建筑，施工单位要想能够在激烈的竞争中保持优越性和先进性，就必须要通过提升自身实力和竞争力的方式来进行工作的开展积极的，强化企业管理的理念，通过引入新的技术每项活动中，做好施工技术的把控，不断提升建筑的质量和舒适的程度。这样才能够推动工作的顺利开展。