王力军 王梅 王红飞 刘苔( 通讯作者)
摘要:目的:探讨门诊的精细化管理对于提高护理质量的影响。方法:选取2021年4月~2022年1月期间在我院门诊接受诊治的822例患者作为研究对象,根据精细化管理的实施前后,分为对照组(实施前)409例和观察组(实施后)413例,比较两组的护理效果。结果:观察组患者的护理满意度(98.31%>94.62%,χ2=8.195)、依从性(99.03%>95.60%,χ2=9.295)高于对照组(P<0.05)。观察组患者的误诊率(0.48%<2.20%,χ2=4.584)以及风险事件发生率(0.24%<1.96%,χ2=4.104)低于对照组(P<0.05),观察组患者的预检分诊时间[(1.49±0.25)min<(2.37±0.27)min,t=48.492]、就诊等待时间[(11.92±1.08)min<(16.44±1.67)min,t=46.121]比对照组更短(P<0.05)。结论:在门诊医疗服务工作中,实施精细化管理,可以有效减少风险因素的影响,保障患者安全、舒心的就诊,让患者获得优质的服务体验
关键词:精细化管理;门诊管理;护理
门诊是医院的重要服务窗口,需要为多种类型疾病、不同病情的患者提供初步的诊疗服务,进而为后续的检查、治疗工作打下基础。门诊管理工作的开展,主要以提高门诊医疗服务水平为目标,加强风险防控,同时针对护理工作中的薄弱环节,做出相应的改进[1]。在此基础上,门诊护理人员应该密切关注就诊患者的身心状态与主观感受,尽可能满足患者的需求,让患者获得优质的就医体验。为了进一步提升门诊护理质量,需要更加精细化、规范化的进行管理。在门诊的精细管理中,应该优化医疗服务流程,同时加快门诊运行效率,构建安全、舒适的就诊环境,注重人文关怀,突出门诊护理服务的人性化[2]。本研究选取2021年4月~2022年1月期间在我院门诊接受诊治的822例患者作为研究对象,探讨精细化管理的实施对于提高门诊医疗服务水平的影响,现报告如下。
1资料与方法
1.1 一般资料
选取2021年4月~2022年1月期间在我院门诊接受诊治的822例患者作为研究对象,根据优化护理流程的前后,分为对照组(精细化管理前)409例和观察组(精细化管理后)413例。对照组:男/女=206/203,年龄21~79岁,平均(51.38±8.02)岁。观察组中,男/女=212/201,年龄20~80岁,平均(52.05±8.14)岁。具有可比性(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1对照组
实施常规管理,患者按照门诊就医流程,进行挂号、缴费、候诊以及就诊。在患者入院后,护理人员需要为其提供导诊服务,询问患者的实际感受,了解其就诊需求,指引患者到相应的科室接受检查。确诊疾病后,患者需要根据医生的建议,接受后续的检查、治疗。
1.2.2观察组
实施精细化管理,针对常规管理的工作内容进行完善和优化,具体措施如下:
①环境管理:加强环境管理,构建安全、舒适的就诊环境。宽敞、明亮、整洁的门诊大厅,能够让患者感到舒适、放松,有助于舒緩焦虑、紧张的情绪。摆放绿色植物,设置舒适的座椅,并提供开水、报纸,进而营造轻松的氛围。利用大屏幕播放健康宣教视频,介绍常见疾病的防治措施以及日常保健方法。针对老人、儿童、孕妇以及残障人士,提供专用的候诊区域。在候诊区域,播放节奏舒缓、旋律优美的轻音乐,可以在一定程度上缓解患者在候诊期间的焦虑感。设置清晰、醒目的指示标识,为患者提供指引,帮助患者尽快找到相应科室接受检查和治疗。
②导诊和预检分诊:患者进入门诊后,负责导诊的护理人员,应该积极、热情的为患者服务,主动询问患者的需求,了解其就医过程中遇到的问题。针对特殊患者,安排护理人员进行全程陪诊、护送。负责预检分诊护理人员,需要耐心询问患者的主观感受。护理人员需要熟练掌握分诊技巧,能够根据其体征与症状表现、伤口等情况,对于患者的病情进行初步的判断,准确进行分诊。在此基础上,根据患者病情的严重、危急程度,合理安排就诊顺序,使用不同颜色进行标记区分,为危急重症患者开通“绿色通道”,优先进行诊治。
③优化就诊流程:实施预约制就医制度,患者需要提前预约。在门诊设置自动挂号机,患者可以使用身份证、医保卡,在自动挂号机上进行挂号、缴费,能够有效缩短患者的就诊时间。患者按照预约时间到医院就诊,有助于错峰分流。医院根据门诊接待患者的数量,合理安排岗位,实行弹性排班。
④心理护理:就诊患者的心理状态较差,表现为过度焦虑、紧张,护理人员应主动为其提供心理咨询服务,询问患者的感受,了解患者当前的心情,判断其产生负面情绪的原因,对其进行心理疏导。针对患者感到烦恼的问题,提出有效的解决办法。鼓励患者充分表达自己的感受,护理人员能够在身边认真倾听,并积极予以回应,能够帮助患者宣泄负面情绪,可以在一定程度上缓解其心理压力。
1.3统计学处理
以SPSS19.0统计学软件进行数据的处理和分析,应用( )和(%)进行计量和计数,由t值和χ2检验,P<0.05代表对比具有统计学意义。
2结果
2.1护理满意度
2.2预检分诊时间、就诊等待时间
2.3依从性、误诊率以及风险事件发生情况
3讨论
门诊医护人员的工作任务繁重,需要为大量的患者提供医疗服务,处理各种类型的疾病。由于门诊的人流量大,容易出现秩序混乱、拥挤的情况,会妨碍门诊医疗服务工作的顺利开展[3]。门诊护理人员在工作中出现疏漏和差错,护患之间的沟通不畅,均会影响到门诊医疗服务质量,并会引起患者的不满。门诊管理工作的开展,则是为了有效提高门诊医疗服务水平,保障诊疗质量,给予患者优质的就医体验[4]。
精细化管理的开展,则是针对门诊管理的优化,改进其薄弱环节。加强环境管理,为患者提供安全、舒适的就诊环境,有助于减轻患者在就诊过程中的焦虑感与紧张感,能够以轻松的心态接受诊疗。护理人员应该积极、热情的为患者提供导诊服务,有效解决患者就医过程中遇到的问题,做好特殊患者的陪诊、护送工作[5]。结合患者的实际情况,正确运用分诊技巧,准确进行分诊。优化就诊流程,简化患者的就诊程序,进而缩短就诊时间,避免患者因长时间等待而产生负面情绪。针对心理状态较差的患者,对其进行心理疏导,减轻患者的心理压力。在就诊过程中,患者保持良好的情绪和精神状态,能够更好的配合各项检查和护理工作[6]。
本组研究结果显示,实施门诊精细化管理过后,观察组患者的护理满意度、就诊依从性分别为98.31%、99.03%,比接受对照组更高(P<0.05),观察组患者预检分诊时间、就诊等待时间分别为(1.49±0.25 )min和(11.92±1.08)min,比对照组更短(P<0.05)。由此可见,门诊精细化管理的开展,可以有效提高就诊患者的就诊依从性,提高就诊效率,进而获得令患者满意的护理效果。与此同时,门诊精细化管理的开展,对于降低误诊率和风险事件发生率有着积极的影响。
综上所述,精细化管理的开展,对于提高门诊管理质量有着积极的影响。
参考文献:
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