新时期强化企业会计财务管理内部控制的方法分析

范翠玲

摘 要：近些年来，我国的经济建设发展迅速。各个行业和领域都得到了蓬勃的发展，活力满满。如今很多行业相关的企业数量都较往年增长了很多，行业之间存在的竞争也愈演愈烈，让企业的发展面临着更大的挑战。处于新时代发展的浪潮之中，需要满足新的时代要求，企业如果想要谋求更好的发展，就需要采取适当的方法来进行会计财务管理内部控制，让企业内的资金得到充分的使用，帮助企业得到平稳发展。

关键词：新时期;企业会计财务管理;内部控制

企业在面对新时代的挑战时，如果想要在激烈的竞爭中谋求长久和更好的发展，就需要控制好财务管理内部控制工作水平。只有在开展财务控制工作的时候采取更适宜有效的方法，才可以保证企业的资金始终是安全的，这样才能让企业有着源源不断的生命力。如今我们的国家正处在发展的新阶段，企业需要明确自身的发展路线，选取科学有效的财务管理内部控制对策，建立起相关制度，以谋求企业平稳健康的发展。

1 企业会计财务管理内部控制重要意义分析

1.1可以促使企业分辨会计风险

在管理企业的资金流动相关工作中，如果采用更为合理有效的内部控制方法，就可以对企业的资金流动情况有着更全面的分析和审查，这样有助于财务管理人员在短时间内找出企业的财务管理中存在的相关风险和问题，并且及时做出调整和更改。同时能够更全面深入地了解到企业的运行过程中可能存在的经营风险，并且提前进行风险的预估，将可能存在的危险及时地遏止和处理。在财务管理的相关工作环节中，采用内部控制工作，可以更好地了解到企业的资金流动情况，提前预防风险，及时制定解决方案，对企业的长久、平稳发展起着不可忽视的非常重要和关键的作用。

1.2可以为企业增加经济利润

在企业运营过程中，采用会计财务管理内部控制工作，并不是为了在更大程度上为企业节约运营过程中所需要花费的相关成本，而是为了让企业拥有更多的利润，更为合理有效地调整企业的收支比例，从而帮助企业得到更为长久和平稳的发展。企业采用内部控制的方法，可以更为全面地对企业的运营业务以及相关的收入和支出的账单进行有效的管理。如果存在哪一个开支项目并没有为企业带来理想的收益，那么就可以及时地进行调整或筛除，这样可以有效地确保企业的资金被投入到经济效益更高的相关项目中，让企业的发展拥有更为充足的资金保证。

2 新时期强化企业会计财务管理内部控制的方法

2.1重视并逐步完善企业会计财务管理内部控制制度

首先，管理工作者应该充分意识到，实行会计财务管理内部控制制度是十分关键和必要的，它对于企业的发展有着很好的促进作用，因此应该尽快地调整并且完善内部控制制度，并且不断丰富和完善财务管理内部控制规范的相关内容，并且在运营过程中根据实际情况不断调整、更新经营模式，让企业内部的管理机制得到很好的平衡。同时需要建立补偿基金，企业内可能会存在一些发展不够好，没有达到理想收益的企业项目，需要提供一些相应的基金帮助，保证项目能够正常进行，资金能够正常地投入使用。其次，在企业进行运营的时候，需要建立相关的决策和制度。企业运营过程中需要明确自己的原则，秉持公平、公正和择优录取的原则，并且让企业内的相关项目得到进一步的完善，相关决策也进行进一步的调整。建立相关的内部控制评审会，为了公平起见，同时也让决策结果更加全面，评审会的参与人员应该选自于各个部门，同时要把企业项目作为核心内容，参与人员经过共同的讨论之后，结合企业在竞争之中具有的相关特色和优势以及发展的道路，并且结合相关项目的所得利润和具体情况等方面，进行详细的讨论之后再制定决策。在企业内，各个部门之间要协调好和对方的关系，积极配合彼此的工作，共同实现公司的财务管理目标。财务部门不仅要为企业上层做好自己的本职工作，还需要对于企业中的其他部门的资源进行分析和整合，最大效率地利用这些资源。这样才能确保财务管理内部控制工作可以进行的更加有序和顺利。

2.2提高企业会计财务管理内部控制人员的综合素质

为了让企业的发展得到源源不断的生命力，需要引入一些综合素质较高的财务管理人员，并让这些管理人员参与到对财务情况的监督和考评等相关工作中。不可否认的是，一个企业如果想要获得长久的发展，人才是不可缺少的一个方面，也是重要的内在因素。在培养企业会计财务管理内部控制人员，加强他们的相关素质时，需要加大宣传的力度。可以设置相关的培训课程，并且布置相关的学习任务。这样可以更有针对性地让管理人员更加熟悉企业内部财务管理的相关工作要求和内容，熟知相关制度，提高综合素养。同时企业应该建立好适当的奖励或惩罚机制，这样可以让工作人员更有热情地参与到培训中来，为财务管理工作的顺利进行提供相应的动力。

2.3理顺企业财务管理内部控制具体流程

加强对于企业财务管理内部控制流程管理，可以让企业的业务水平得到一定的提高。企业需要足够关注财务内部控制模式以及相关流程之间的衔接方式，并且建立适当的财务预算管理制度和预警机制，让各个部门之间的合作更为密切和协调。同时，企业应当做好监督工作，关注各个部门的财务情况，做好相关的盈利或亏损情况的分析和统计。

3 结束语

综上所述，在新的时代背景之下，企业面对着更大的挑战。而企业的经济管理内部控制已经成了一个得到广泛关注的热点话题。企业需要建立好相关的制度，同时让相关管理人员的职业素养得以增强，把企业得到良好发展看作全体人员努力的共同目标，保证企业的平稳发展。

参考文献

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[2] 张帆 . 新时期如何强化企业会计财务管理的内部控制工作 [J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2021（11）：67-69.

[3] 李昕鹏 . 新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制方法 [J]. 经济管理文摘，2021（20）：136-137.