企业战略形式下业财融合与税务筹划研究

[ 作者简介 ]

徐燕，女，内蒙古乌兰察布人，内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒供电分公司，预算主管，本科，研究方向：财务预算。

[ 摘要 ]

业财融合以及税务筹划在企业的战略发展中起着重要的作用。基于此，本文从企业战略下对于业财融合以及税务筹划的现状问题出发，对业财融合与税务筹划的发展举措进行探讨。以此，为促进我国各企业的经济发展长久稳定作出贡献。

[ 关键词 ]

企业战略;税务筹划;风险及防范

中图分类号：F27  文献标识码：A  DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.10.009

隨着我国经济水平的发展，各企业单位为了提升在市场经济中的竞争力，在发展过程中就需要科学合理地经营财务管理工作，积极地促进企业发展。因此，促进业财融合以及税务筹划的有效提升才能使企业可持续发展。

1    企业战略形式下业财融合存在的问题

1.1  业财融合的系统管理不完善

所有管理条例的具体落实都需要与制度规范进行逐条对比，只有在管理制度完善的情况下企业中财务融合的业务才能实现更好地发展。从目前各企业的现状看，绝大多数企业有关于业财融合的管理模式方面都在摸索的阶段，制度规范的制定内容并不完善，导致在执行过程中出现许多新的问题。比如成本预算时的出发点，角度应该对业务以及财务管理与企业的协调性进行平衡，避免业财融合的矛盾发生。通过制度规范的完善，保证业财融合的管理模式顺利进行[1]。

1.2  财务人员的专业素质不足

当今社会的技术发展越来越快，但学校对于财务人员的培养仍旧是按照企业中传统财务人员进行教学，只对传统的核算工作较为熟悉，例如单据制作、账目记录以及税务报收等等。对于业务管理工作比较陌生，企业中有部分的财务人员对于传统的财务工作模式已经习惯，对于现有的业务管理工作的学习较为反感。业务部门与财务部门之间存在一些矛盾，双方无法进行信息共享，从而导致信息的传递出现了障碍，为业务、财务两个部门的工作开展造成了困难。

1.3  财务与业务职能的关系问题

企业中的财务部门的工作就是对企业所产生的经济效益进行结算，在企业发展时对于所处风险进行规划。业务部门则是为企业创造价值收益。简而言之，业务部门就是每时每刻都在想赚钱的方法，财务部门就是对于所有赚钱方法可能遇到的风险问题进行规避。两个部门之间看待问题的出发点不同，导致决策意见产生矛盾，势如水火的状态长久下去，就会导致业务部门与财务部门的融合管理更为困难[2]。

1.4  业财融合具体落实中的问题

以内蒙古乌兰察布市某机械制造公司为例，进行财务管理工作的预算落实之前，需要业务部门为其提供数据信息，因为两个部门之间信息互通较少，使得业务提供的数据信息与财务需要的数据信息模棱两可，导致最终预算金额差值较大。在对于降低成本的管理规范实施时，采购的原料价格浮动区间较大，进行价格的取值时会出现偏差，后期生产过程中损耗也会出现差值，导致成本定价偏高。财务人员由于缺乏与业务人员的信息沟通，查看时也都是从账本上进行了解，对于实时情况的了解较少，就会引发成本控制时出现预算超支的问题。

2    企业战略形式下业财融合的对策优化

2.1  进行管理制度的完善

只有企业的制度规范完善地建立，才能在进行业财融合管理模式的实施上发挥出良好的效果。业财管理制度不仅包含业务制度和财务制度，还带有与企业实际情况相符的财务业务重心与财务制度目标。业财融合管理制度有效的实施，使得财务部门与业务部门之间建立良好的信息交流，需要对于企业的业财管理制度标准进一步的完善。就以财务工作中的预算工作制度来举例说明，在对财务预算的管理制度进行制定时，需要根据企业的整体战略目标以及实际情况制定企业的业务发展方向。同时，需要财务部门以及业务部门的通力协作，对预算管理制度的标准进行科学合理的定制。只有预算管理制度的标准完善了，才能更加有效地进行企业的管理。通过科学有效的方案为企业的发展带来经济效益的最大化[3]。

2.2  培养提升财务人员的专业素养

业财融合管理对于财务工作人员是一种新的挑战，他们需要对业务部门的相关工作进行熟悉了解，以便于后期管理工作有效展开。财务工作人员的有关于业务方面的思维方式需要提升。传统的财务工作基本就是财务的核算工作按时完成，保证上交时的数据是正确。由于科学技术的迅猛发展，逐渐形成了以财务管理为核心的理念，预算、成本、考核绩效等各种管理工作应逐一落实。这就需要财务工作人员具备业务思维，从业务部门的思维角度出发，基于企业的发展对财务的数据信息进行分析，用有力的数据作企业决策者的决策支持。企业发展过程中财务相关人员的工作也更多，很大一部分超出了传统财务人员的工作范围，这时就需要通过定期的培训继续教育，对财务人员的思想以及业务能力进行培养，使财务人员在不断地学习当中强化业务思维、养成财务管理的观念以及提升专业素养。

2.3  解决财务、业务之间存在的问题

传统的企业发展中财务部门与业务部门之间缺乏有效的沟通交流，财务的工作数据的参考通常都是通过业务部门提供在账本上的数据工作，为财务工作的核算带来了困难。财务与业务两个部门之间由于交流贫乏，导致矛盾较深。在实施业财融合的管理制度前，需先化解业务部门与财务部门间的矛盾问题，双方再开诚布公地交流意见与信息，将发展的目标以及重心问题进行有效统一，共同努力打破两个部门之间的隔阂，使得财务、业务两个部门进行有效地管理融合，并搭建成为业财融合的管理模式。在进行业财融合之后，需要财务工作人员利用其专业知识，对业务的关键绩效指标进行判断，在业务部门的工作流程中进行辅助工作，帮助其完成规定的任务指标。而业务部门的工作人员也需要具备一定的财务理念，在与客户交流业务时，对于回款的效率问题、财务数据的差值以及绩效等统一进行分析。两个部门的理念通过逐渐统一融合，促进企业的战略发展，也会为企业日后的经济效益带来巨大的好处[4]。

2.4  完善业财融合落实的方式

企业进行预算管理落实时，需要业务部门以及财务部门的运营方案合理有效，要与企业的战略发展目标保持一致。还是以内蒙古乌兰察布某机械制造公司为例，其在整个运营方案业务开展过程中都需要财务人员全程参与，熟悉业务的办理流程对于运营方案的预算管理工作的制定有非常大的帮助;对于整个业务运营流程进行定期的数据查看，通过与制定的目标数据对比，找出造成差值的原因;再根据预算数据制定经营目标，通过上述的预算工作为企业的决策者提供真实准确的数据信息支持。尤其是接受新的项目工程，对于财务部门与业务部门之间的协作要求更为严格，两个部门之间通过对投资回报率以及投入产出利润比等进行商讨，将上述商讨的问题针对两个部门进行合理的分配，通过两个部门的协作，从而实现项目利益的最大化。财务部门定期地进行成本核算，分析各部门的成本损耗情况，对存在浪费的部门敲响警钟，从而更好地进行成本控制，使得财务的成本控制更好地实现。

3    企业战略形式下税务筹划中现存风险

3.1  企业经营管理过程的风险问题

在企业的经营管理过程中，必不可少的就是税务筹划的工作。在进行税务筹划的工作中，主要就是在企业经营过程中对其获得经济收益进行合理预测，根据企业发展的实际情况对其未来的发展效益以及经营状况进行合理推測，制定企业的未来发展方向以及缴纳税务的相关方案，由此使企业减少税负。由于市场压力逐渐增大，企业在经济效益不佳的情况下，面临倒闭的风险，以此影响整个税收计划。

3.2  财务税收管理工作的风险问题

税务筹划需要由企业财务部门的相关工作人员进行统一的整理规划，这是对相关工作人员专业素养的一次考验。税务筹划工作要求负责税务工作的人员精准理解企业战略发展的主要思想，根据税务筹划的数据制定出精准的方案。在实际情况下，更多的就是由于数据的理解偏差，导致企业对于降低税负的问题难以得到解决。这些存在的潜在风险都有可能为企业带来不必要的损失。

3.3  企业中管理人员法律意识的缺失带来的风险

在进行企业的税务筹划工作时，相关的税务工作人员需要对我国的法律法规有一定的了解，保证企业的税务筹划的方案是合理合法的，否则就会为企业的整体税务筹划带来违法的风险。

4    企业战略形势下税务筹划的风险防范

4.1  企业对税务筹划风险意识的加强

为了企业的长久而良好发展，进一步有效地规避税务筹划的风险，就需要通过合理有效的方式进行税务筹划工作。多数企业对于税务筹划的工作不太了解，对于税务筹划的风险意识不强，会对企业的后续发展有所限制。多数企业需要先对自身进行系统性评估，然后对于财务的税收筹划风险意识进行构建，从而提升企业的经济效益，规避潜在风险。企业管理人员需要了解在进行税务筹划时所存在的风险，在进行管理工作的过程之中提升对税务筹划的重视。在税务筹划的制定中，加强风险防范意识，才能够确保此项工作合理高效地开展，规避各类风险的发生。在方案制定完成后进入到执行阶段，也需要多加重视，对于执行进度及时跟进，以便发现实际问题并进行更改，提升方案实行的效率。企业的管理人员需要对税务筹划的工作进行严格的监督管理，以避免发生潜在的风险，给企业造成不可挽回的损失。

4.2  加强对于税务筹划工作的监督，防范税务风险

许多的外界因素会对企业的税务筹划造成影响，当市场经济结构发生改变时，就会导致这种情况的发生。企业的组织能力和相关财务人员的专业素养，也对企业的税务筹划工作的进行造成影响。所以，企业在进行税务筹划的工作时需要建立一个对此项工作进行监督管理的部门，对企业的税务筹划工作加强监督。在企业的战略发展中，企业的管理者以及决策者都需要在税收方面具有风险防范意识，通过对于风险的了解，从企业的战略发展的角度出发，预估市场经济的未来发展走势。以此，在符合当时的市场经济的情况下制定科学合理的税务筹划方案。方案制定完成后，也不要掉以轻心，利用构建的税务筹划的监督部门对于当前市场经济的变化进行实时的监测，可以及时地对此项方案整改，尽最大可能的减少税务筹划的潜在风险。

4.3  强化企业财务从业人员的专业素质与法律意识

税务筹划工作的执行，需要企业相关的税务工作人员既有较高的专业水平，尤其在进行税务筹划时需要对比法律法规，以避免制定好的方案出现违法的情况。这就需要财务人员对于相关的法律法规熟悉并熟练掌握，只有税务工作人员的综合素质过硬，才能够更顺利地展开税务筹划工作。第一，专业人员对于税务筹划的学习思想可改变税务筹划的整体状态，可为后期税务筹划的学习工作打下良好的基础。企业需定期组织培训活动，对员工进行相关法律法规的专业知识培训，同时对企业税务工作人员的专业水平进行培养提升，促进税务筹划工作的顺利进行。第二，面对当下飞速发展的市场经济，对于高精尖人才的引进是必要的。企业通过不断的培训提升企业税务工作人员的专业水准的同时，相应的人才引进，可有效扩大企业的专业人才队伍，壮大企业的发展规模，企业可邀请一些税收方面的专家对企业中税务工作人员进行工作上的视察和指导。第三，企业与当地的税收部门保持较为密切的联系，建立良好的沟通，便于对目前的税收政策更好地解读，以促进企业的税务筹划方案制定的更完善，帮助企业规避税务筹划带来的风险。

5    结论

综上所述，业财融合与税务筹划的优化能够加强企业经济的持久化发展。经由上文分析可得，企业在战略形势下有关于业财融合与税务筹划的现状问题，需要通过企业对于财务、业务两个部门进行平台的搭建实现信息共享，完成业财融合，并通过税务筹划的风险防范的规划，实现企业的战略发展目标。

参考文献

[1]全德萍.企业战略形式下的业财融合与税务筹划探究[J].中国中小企业，2022（02）：163-164.

[2]马斌.财务共享平台下企业财融合模式的相关探讨[J].投资与创业，2021，32（16）：84-86.

[3]陈文峰.财务共享平台下企业财融合模式研究[J].财经界，2021（13）：121-122.DOI：10.

[4]任立媛.企业战略形式下的业财融合与税务筹划[J].中国市场，2020（21）：79-80.DOI：10.