王兆伟
“敬老院不远,就在这上面,走过去也就几分钟。”秋高气爽,又到了医生来坐诊的日子,绵阳市三台县芦溪镇鹤林村村民王光燕吃完早饭,散步来到敬老院。
王光燕罹患疾病,虽然正值壮年,却成了敬老院的“常客”。全省乡镇行政区划和村级建制调整改革(以下简称“两项改革”)后,镇子大了,村子也大了,王光燕和家人原本担心以后生活会不方便,没承想,便利度反而增加了。
听村干部说,这叫“写好两项改革‘后半篇文章”。王光燕虽然不懂什么叫“后半篇”文章,但内心的感受告诉他:“这篇文章写得确实挺好的!”
打通服务群众“最后一公里”
中秋节前,芦溪镇五柏村村民王明和妻子怀抱出生将满4个月的孩子来到镇卫生院,注射百白破疫苗第二针:“孩子出生后,拿材料到镇服务中心,10分钟就办好了新生儿城乡居民医疗保险参保登记。”
芦溪镇由原芦溪镇和花园镇合并,面积由94.43平方公里增加至132.45平方公里,总人口由9.31万人增加至12万人。场镇“变大”、人口变多后,怎样让群众办事更方便?
芦溪镇将原17类窗口整合为“综合咨询、综合受理、综合审批”3类,建立“咨询窗口答疑导引、受理窗口接(出)件转报、审批窗口分类办理”工作机制,实现窗口缩减比例达82%,基本实现“来了就办、办了就走”。
“变大的镇子,缩短的办事距离,群众真切感受到了两项改革带来的实在好处。”芦溪镇人民政府便民服务中心主任贾永玲说。
近年来,蘆溪镇努力提升基层便民服务质量和效率,升级镇便民服务中心,加快经济发达镇行政管理体制试点134项县级下放权力承接、运用,初步实现“一枚印章管审批、一个部门管执法、一套机制优服务”,努力打通服务群众“最后一公里”。
“芦溪镇坚持以党建引领经济社会全面发展,努力把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”芦溪镇党委书记王俊介绍,该镇继续推进“党员先锋管理机制”“党群红色家园”“3+2”书记项目等多项基层党建工作;成立镇级党委党校,配齐师资力量,推动党员教育从“关键少数”向广大党员拓展;按照“两厅四室三站”要求,推动23个村(社区)党组织活动阵地提档升级,全面完成党群服务中心建设。
撸起袖子搞发展
“大力推广‘猪—沼—药‘药—粮—菜循环农业模式,建成万亩麦冬标准化种植核心区,全镇麦冬种植面积达1.6万亩,年产值约3.8亿元;创新‘公猪站+企业联合育种模式,由镇内1家公猪站与省内7家生猪产业龙头企业合作,共建生猪育种创新平台,年生猪出栏12万余头,产值约3.12亿元……”谈起近年来的发展,芦溪镇党委副书记、镇长姚芝春如数家珍。
面对疫情防控常态化,芦溪镇全力以赴拼经济、搞建设。“以转变政府职能、提高行政效率、提升服务水平为改革目标,以扩大事权范围、科学配置编制、理顺派驻体制为改革重点,积极推动经济发达镇行政管理体制改革落实落地,促使体制机制更顺畅、镇域经济更强劲。”王俊说。
在基层一线,乡镇发展普遍存在“融资难”“融资贵”问题。如何破局?芦溪镇勇当“吃螃蟹的人”。中国工商银行芦溪支行作为全省唯一一个工商银行乡镇网点,不到一年的时间,银行存款总金额达到1.3亿元。
与此同时,为进一步畅通“银政企”对接渠道,芦溪镇建立了“银政企”对接交流会模式,深化三方合作交流,夯实高质量发展的金融支撑作用,助推镇域经济社会高质量发展。截至目前,芦溪镇新增芦溪本地小微普惠贷款3200万元,新增台沃供应链融资贷款4000万元,有效缓解企业融资难题。
芦溪镇党委委员、人大主席蒋增德表示,镇党委、镇政府竭力当好银行与企业联系的纽带、搭建好“银政企”平台,尽心竭力把政策宣传好、兑现好,为广大金融机构和企业提供投资最放心、创业最开心、生活最舒心的金融生态环境。
将“小微权力”装进制度的“笼子”
“在这个平台上,用手轻轻一点,就知道村里哪些人享受了低保政策,什么时间领取了多少钱,全都看得一清二楚……”在芦溪镇五柏村村“两委”办公室,村党委副书记、村纪委书记罗茂之每个星期都会使用“阳光三台监督监管平台”查看本村享受低保政策人员的情况。
两项改革后,“一肩挑”成为常态。只有完善村级“小微权力”清单,推动村级监督精细化,紧盯关键人、关键事和关键环节,才能避免“一言堂”的发生。芦溪镇按照三台县统一部署,在全镇的村(社区)全覆盖设立了纪检组织。像罗茂之这样的村纪委书记,芦溪镇已实现全覆盖上岗。
“我们严格按照县纪委监委制定的‘431监督机制开展工作,取得了良好效果。”罗茂之介绍,“431”监督机制,即“《村级纪检组织日常监督清单(村级事项、组级事项)》《社区纪检组织日常监督清单(社区事项、组级事项)》4套清单”“《监督台账》《问题整改台账》《社情民意收集台账》3本台账”“每月10日前乡镇纪委组织村(社区)纪检组织对上月监督情况进行交流评比1次”,指导村(社区)纪检干部规范高效履职尽责,切实解决村级监督“干什么”“怎么干”“干得好”问题。
“村级‘431监督机制,给‘小微权力套上监督的‘笼子,实现了监督者由‘耕别人地向‘种责任田转变、‘得过且过向‘干事创业转变、‘不愿作为向‘敢于担当转变。”芦溪镇纪委副书记刘亚光说,随着两项改革效能不断释放,村级换届形成良好的政治氛围,基层治理能力显著提高,群众获得感、满意度提升不断增强,凝聚起乡村全面振兴的社会效果。
(责编/陈文娟)
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近年来,四川致力于打造农村改革的“四川品牌”,在乡镇行政区划和村级建制调整“两项改革”中着力调优减量、提质增效,减少乡镇1509个、建制村19078个,分别减少32.7%、42%,实现了县域经济版图的整体性重塑、城乡融合格局的系统性再造、基层治理体系的结构性变革。