大智移云背景下财务会计和管理会计的相关性

王宇

科学高速发展背景下，诞生了多种新型先进技术手段，这些技术的应用，为企业发展带来了契机，同时也加剧了企业所面临的挑战。对于企业会计工作而言，大智移云背景下，技术方法、管理模式的应用要求均有所改变，因而需要找准财务会计及管理会计间的相关性，厘清会计工作受到大智移云时代的影响深度，制定出针对性的会计工作创新路径。

大智移云指大数据、云计算技术融合、移动互联网及人工智能技术的结合应用，这些先进技术应用可为经济发展产生有效驱动，并能进一步加剧市场竞争发展趋势。由于财务管理中所应用的传统财务管理模式与当今时代大智移云的要求存在不相契合性，因而会计工作必然要向财务综合管理的方向发展。由于财务会计及管理会计二者之间存在必然关联，二者相互影响与促进，因而在大智移云背景下，可通过二者的融合应用，为会计工作的创新优化提供有力支持。

一、财务会计和管理会计的关联与区别

（一）财务会计与管理会计的内在关联

财务会计及管理会计具有相同的服务对象，二者均需要在企业经营管理框架之下实现自身作用的发挥，主要作用是真实反映企业的市场活动情况。与此同时，财务会计及管理会计均要按照企业会计管理的要求开展工作，财务会计要基于财务数据的精准核算为企业经营管理决策制定提供可靠依据，而管理会计也可通过财务数据分析为企业经营活动管控提供支持。因此，财务会计及管理会计的工作目标具有一致性。再者，企业经营发展过程中，财务会计及管理会计均需要以数据作为支持，为企业的内部管理及外部经营提供服务，因而二者的工作手段也是统一的。财务会计是对以往所发生的财务数据进行核算，管理会计则是基于已掌握数据对未来经济信息进行预测，虽然在时间层面上存在差异，但二者均是针对经营活动所开展的工作。由此可见，财务会计与管理会计之间关联密切，是相互影响的关系，财务会计可为管理会计的活动预测与分析提供数据基础，并可在此基础上针对性调整企业发展战略。

（二）财务会计与管理会计的显著区别

从工作重点方面分析，财务会计与管理会计存在一定差异，财务会计需要利用大数据技术，并在互联网支持下全面收集与详细记录经济业务数据，进而制成财务报表，为了解企业经营状况提供数据服务。而管理会计则是以企业经济活动开展过程中产生的经济数据分析为依据，用于对企业未来发展进行预测与分析，并在此基础上制定企业经营管理决策。也就是说，财务会计是对过去生成的经济数据进行收集与核算，所反映的也是已发生经营活动的情况。而管理会计则是通过时间范围的延展，根据已发生数据，结合所掌握的其他数据信息，对未来数据的变化趋势进行分析与预测。因此，财务会计及管理会计在经济数据时间范围上存在显著差异。从而资质方面来看，只有通过国家资格考核的人才方可担任财务会计工作，而管理会计则没有此方面的限制。财务会计需要具备深厚的会计专业知识基础及业务技能，而管理会计则需要兼具问题发现、分析与判断能力，因而从素质方面来看，对管理会计的要求要比财务会计更高。

二、基于大智移云背景的会计行业发展趋势

（一）会计数据更广、体量更大

大智移云背景下，传统信息来源途径的局限被打破，企业可基于互聯网平台的应用整合与渠道资源拓展，实现信息流、资金流以及物流的三方汇集。基于大数据等先进技术的发展与应用，企业会计工作不再以纸张为载体，产生了更多的电子化财务数据，会计人员可基于大数据技术以及人工智能技术快捷完成信息数据的全面收集与精准统计，并且消除了信息传输的屏障。会计工作者可通过云服务中财务信息的整合利用，更加精准与客观地展现企业经营状况，因而在大智移云驱动下，会计信息来源更加广阔且体量也更为庞大。

（二）会计工作及业务工作的界限逐渐淡化

会计工作开展中，需要基于企业经营发展过程中形成的数据信息为基础，利用会计专业知识完成信息收集与数据分析。由于工作范围不同，此前，会计部门及业务部门之间具有清晰的界限。然而大智移云背景下，企业内部的财务部及业务部可在互联网及物联网的支持下进行有效连接，会计及业务工作之间的界限将逐步淡化，这一改变会为会计行业的快速发展产生有效驱动。例如，会计人员可利用互联网信息平台实时掌握生产部门的工作进度，也可及时了解仓储信息，进而可基于生产状况及仓储情况合理制定资源采购规划，如此可避免材料过多存储而占用大量财务资金，也可防止因材料储备不足而影响生产工作连续性开展。

（三）会计人员呈现复合化发展趋势

传统环境下，各个部门的工作相对独立，财务工作者只需要负责本部门工作，具备相应的会计基础知识，完成基础性的数据核算即可。然而大智移云背景下，由于数据体量及种类大增，因而对会计人员的综合能力要求也更高，特别是财会信息化发展过程中，会计人员要兼具专业技术知识及大智移云相关先进技术应用能力。例如，会计人员需要掌握大数据挖掘技术、云计算技术，方可完成数据信息内在价值的深度挖掘与分析。同时，会计人员需要具备互联网及物联网应用能力，方可在这两种技术支持下实时、全面获取到企业内部及外部的各项信息。基于此，大智移云背景下，会计人才逐步向复合化的方向发展，这一转变与新时代会计发展需求更加契合，因而会计人才的复合化必将为企业价值创造产生更为有力的驱动。

三、大智移云背景下财务会计和管理会计的创新发展可行性策略

大智移云背景下，新型技术的诞生与应用，推进了传统会计的转型升级，因而需要通过财务会计向管理会计的逐步转型，助力会计工作的创新开展。为此，需要采取以下几方面策略，在不偏离大智移云时代发展需求的基础上促进财务会计向管理会计的成功转型：

（一）转变认知理念、为会计转型提供充足支持

企业管理层要从思想层面上重视财务会计向管理会计的转型，认识到此次转型的重要意义与价值，进而为此提供充足的支持与帮助，确保会计转型目标可快速实现。另一方面，企业管理层需要着力加强自身管理能力的提升，自主自觉地学习与提升会计信息应用技能。除此之外，企业管理层还要将财务部门员工的意识提升作为重点，出台具有激励效果的奖惩制度，结合财务工作人员的工作能力、工作内容、工作量以及工作贡献发放对应的工资及奖金，以便督促财务会计主动转型成为管理会计，进而通过这两个会计工作的深入融合，有效应对大智移云背景对会计工作所带来的消极影响。

（二）树立管理会计意识、加快财务会计转型速度

基于大智移云时代背景转变会计职能，与时代发展趋势相契合，同时也是财务工作发展的必然结果，需要通过财务会计向管理会计转型，实现会计人员管理能力提升的目标。为此，企业管理者及财务部门所有工作人員均要做到自身观念意识的创新与转变，需要建立起管理会计思维，深入了解管理会计在企业经济发展中所占据的重要地位，进而逐步强化自身的管理会计意识水平。而后需要基于大智移云技术的有效利用，于实践应用过程中自主探讨财务会计转型为管理会计的可行性路径，应结合企业当前发展实际，有效整合各项数据资源，进而通过这些数据资源的高效与科学利用，驱动企业财务会计向管理会计转型的快捷完成。

（三）科学建立财务会计转型目标、快速适应管理会计工作

为确保财务会计顺利过渡到管理会计，应基于大智移云时代背景确立清晰的财务会计发展目标，进而以此目标为基础科学规划财务会计向管理会计转型的具体步骤。转型与升级过程中，会计工作内容必然会有所调整，也可能遇到一定的工作难题，因而会计人员需要做足心理准备，坚定转型信念，坚定不移地向着转型目标推进，通过难关的逐一攻克实现向管理会计转型的目标。在此过程中，企业应针对财务会计开展专题培训，使之于定期集中培训与不定期针对性培训过程中逐步加强对管理会计工作内容及方法的掌握度，进而帮助财务会计快速适应管理会计工作，通过工作流程梳理及工作职责明确，确保企业管理会计工作顺畅开展，进而在信息共享、精准分析与有效利用的基础上促进企业竞争实力全面提升。

（四）提高会计风险管控意识、强化安全管理力度

大智移云时代背景下，企业会计工作中需应用到大数据、云计算等多种先进的信息技术手段，虽有助于会计核算工作的高效开展，然而也会导致信息数据安全面临泄漏或被篡改风险。例如企业数据核算平台存在漏洞或缺陷时，会遭到黑客攻击而导致重要信息数据丢失，如此会引发严重的经济损失问题。基于此，大智移云背景下，财务会计向管理会计的转型还要重视信息技术安全风险管理与控制，需要着力加强财务人员的风险管控意识理念，应通过定期化的网络信息安全活动开展，引导会计工作者认识到信息风险所带来的危害，并能掌握可行性的信息风险应对技术，从而在转型为管理会计之后，能够在工作中有效规避信息泄漏等安全风险，从而减少由此所产生的经济损失。

（五）科学应用大智移云技术、打造财务信息数据管理系统

大智移云相关技术的应用，利于促进财务会计向管理会计的成功转型，可在这些技术支持下提高企业数据统计分析效率，且有益于数据统计工作质效的提升，可为工作创新及企业发展提供精准、翔实的数据依据，同时也能提高企业业务数据管理水平，助力企业长效发展。为此，财务会计向管理会计转型发展的过程中，企业需要以大智移云相关技术为支持，打造一个科学化的财务信息化数据管理系统，进而对业财融合产生驱动，在此系统支持下共享企业内部各部门的信息资源，进而快捷完成各部门之间的信息传送，使数据核算更为精准与高效，如此能够降低财务工作负担，使会计工作者有更多精力用于管理会计工作实施。同时，还可依托互联网完成在线的数据收集与核算统计，为财务会计向管理会计的转型夯实根基。在大智移云背景下，基于先进技术应用打造一个涉及层次更多、覆盖范围更广的管理会计体系，可在加快财务会计转型的同时提升企业市场竞争力。

（六）建立与完善内部控制制度、增强企业管理中会计人员参与深度

财务会计转型为管理会计，职能方面的主要变化是参与企业管理，因而对财务人员提出了更高的管理能力要求，企业需要通过系统化的内部控制制度建立，确保会计工作者的管理能力有效发挥。为此，企业应着力加强企业管理中财务部门的参与度，以此为财务会计向管理会计转型升级提供有力支持。具体实践中，应从以下三个方面入手：一要针对企业现行制度规定进行优化与完善，赋予管理部门相应的管理权限，以便使之具有参与企业重大决策制定以及经营管理的资格与权利。二要积极开展管理会计职能价值宣传推广，消除以往传统会计模式下会计工作的壁垒，确保管理会计职能价值可得到全面发挥。三要调整会计薪酬制度，这是由于财务会计转型为管理会计后，其工作内容会有所增加，因而需要通过奖金及福利调整，提升财务会计向管理会计转型的积极性，使之自主强化自身的能力水平。

结 语

面对大智移云时代的影响，企业会计工作开展中，需要通过财务会计及管理会计相关性的科学梳理，科学推进会计职能转型，通过财务会计向管理会计的转型升级，强化企业的核心竞争力，进而合理应对时代变革所带来的不利影响。财务会计向管理会计转型升级的过程中，需要转变认知理念、为会计转型提供充足支持、树立管理会计意识、加快财务会计转型速度、科学建立财务会计转型目标、快速适应管理会计工作、提高会计风险管控意识、强化安全管理力度、科学应用大智移云技术、打造财务信息数据管理系统、建立与完善内部控制制度、增强企业管理中会计人员参与深度，从而基于管理会计作用有效展现，促进企业会计工作地创新化与高效化地开展。