提升班组党支部书记素质能力的思考

王洋

班组党支部书记是班组党支部工作的主要组织者和领导者，提高其素质和能力，加强班组党支部书记队伍建设，对夯实基层党建基础、发挥党支部战斗堡垒作用至关重要。目前，班组党支部书记队伍中还存在对支部工作定位把握不准、落实质量不高、融入中心不够、基本功不过硬等问题。提升班组党支部书记素质能力，应着重在以下方面下功夫。

强化岗位责任意识。围绕解决好班组党支部书记角色定位和工作标准，以车间党支部书记的标准要求严格管理，实施班组党支部书记队伍建设目标化管理、规范化运作、整体化推进、绩效化考核，不断增强班组党支部书记落实岗位职责的主动性和自觉性。强化党支部书记“干党支部工作是本职、干不好是失职”的责任意识，引导班组党支部书记运用阅历、经验、群众基础等优势，正确处理安全、质量、经营等中心与党支部建设的关系，做到党支部工作与行政工作同研究、同部署、同落实，以党组织的优势助推行政工作。

打破素质能力瓶颈。抓实培训提质。制定涵盖党支部换届选举、“三会一课”、组织生活会、主题党日等内容的工作流程图，明确班组党支部书记“干什么、怎么干、干到什么标准”，采取集中脱产、线上答题等多种方式，开展党建业务知识系统培训，并组织他们参加上级党组织培训，解决业务不熟、能力不足的问题。开展交流提质。采取到先进党支部观摩交流、季度检查验收、召开现场会等方式，引导班组党支部书记在经验交流、对标检查中取长补短、开拓思路。推动实践提质。坚持常态化给班组党支部书记交任务、压担子，引导其将党建理论知识转化为创新实践的思路和方法。

严格履责党建考核。强化日常检查指导。采取月度不定期抽查、季度检查等方式，发现问题当面点评帮教，提出整改要求。健全履职考评机制。在日常考评上，每月在党群例会上对党支部书记日常履职情况进行点评;在年末围绕全年抓党支部党建工作情况进行述职，作出综合评价;在年度考核中，结合日常履职考核和年度述职评议考核情况，按照“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”排出相应等次。完善激励约束机制。对抓党建工作成效突出、表现优秀、群众认可的，在评先评优、提拔使用上优先考虑;对业务不强、工作推进不力、综合评价考核不达标的，进行通报批评、限期整改或组织调整。

加强后备力量建设。选拔调整班组党支部书记时严格落实党性强、业务精、作风實、威信高的准入标准，把符合条件且有培养前途的优秀年轻党员选配到班组党支部书记岗位。按车间党支部书记岗位1∶1的比例储备后备人选，注重从具有从事党务工作潜质的优秀年轻大学毕业生、业务骨干中择优选拔。综合专业特长、个人职业愿景、综合素质等情况，为班组党支部书记进行职业规划，开辟多种成长路径。

（作者单位：中国铁路沈阳局集团有限公司沈阳客运段）