育心集团：践行健康国民新思路

周迎

大健康赛道一直身处“兵家必争之地”。

据前瞻产业研究院发布的统计数据显示，2021年我国大健康产业规模已达8万亿元，预计到2030年我国大健康产业规模将达到16万亿元。

面对长坡厚雪的大健康行业，如何参滑、如何领滑，成为众多参与者思考的问题。在医药、保健等行业的这片红海中，作为大健康行业细分领域—情志健康的领航者育心集团，挖掘出了“健康”的更多价值。

情志健康板塊一直是大健康产业的一块缺失的拼图。2019年，育心集团应运而生，从身心健康的科学疗愈出发，以食疗、身疗、心疗三大维度，致力通过系统、科学、有效的健康疗愈服务，为大健康产业赋能。

作为育心集团的掌舵者，蓝一尘将育心定位为“互联网大健康产业赋能集团”。

首先，科学系统化课程为用户健康生活方式赋能。

好产品的本质，源自消费者的真实需求。早在2013年8月，蓝一尘与高一玮两人共同创办了梵歌文化，通过9年时间实践教学，研发落地了一整套完善的以“食疗、身疗、心疗”为疗愈手段的解决方案。

食疗，根据身体具体状况，定制针对性的饮食方案，补充营养，调理身体；身疗，即以黄帝内经为总纲，通过理疗改善亚健康状况；心疗，则从情绪疏导入手，释放压力，改善负面情绪，促进心理健康。

之后，梵歌文化升级为梵歌康养，成为育心集团专业课程平台，现已形成《幸福系》《疗愈系》《商业系》《健康心学》等系列课程体系。

其次，用“互联网+”升级康养服务场景。

育心集团通过S2B2b2C模式，整合上游优质供应链，打造康养大生态平台，从疗愈技术、产品优势、模式创新、平台数据四大维度，为千万康养类商家和康养行业从业者深度赋能，最终为消费者提供身心健康的优质服务和有效解决方案。

一方面，打造育心康采上游供应链服务平台，向B端（康养门店）输出服务赋能；另一方面，通过构建线上B2C平台育心好康，企业直接面向顾客销售产品和服务。线下联盟商家，线上平台沉淀大数据，育心好康短时间形成千城万店。

“天网”线上B2C平台+“地网”线下康养门店+“人网”用户社交圈子3大板块，从优质供应商到育心好康，再到康养门店用户，育心集团覆盖全场景消费业态。

最后，用“专业化”培养情志健康专业人才。

蓝一尘深知，好服务的完善离不开专业的实战团队。他深耕服务一线多年，旗下培养出一批优质疗愈师及服务团队，汇聚康养专家、疗愈师、营销策划、课程培训等专业人才，可为广大企业和门店提供完善的帮扶服务。

2020年，育心集团相继建立“情志健康研究院”“梵歌幸福研究院”及“梵歌心商业研究院”，研发优质的健康产品和健康解决方案，提供体系化的身心健康、情志疗愈、商业落地的服务和运营。

如今，育心集团正乘势而上，未来目标将通过招募、推广达到商家2万家，疗愈师20万名，好康会员5 000万名。构建互联网康养大生态平台，帮助会员和用户获得全面完整的身心健康。