工矿企业铁路运输行车安全管理策略探究

张国伟

摘要：作为工矿企业生产的重要组成部门与纽带，铁路运输部具有和生产联系密切、实践性较强，以及多工种协同作业等特征。铁路运输能否保持通畅，会直接影响到企业的生产经营。而安全作为运输部顺利发展的首要因素，尤其值得研究和重视。本文结合当前工矿企业铁路运输行车过程中存在的一些棘手问题，特提出了针对性的安全管理策略，以提高运输部的工作效率。

关键词：工矿企业;铁路运输;行车安全管理

引言

在整个工矿企业的安全生产过程中，铁路运输是最重要的载体部门，它影响着生产、运输的效率。对此，运输部必须把安全摆在各项工作的首要位置，这样才能将各种矿石原料、矿粉尾沙等物品及时运送到所需部门，确保企业其他部门的正常运行。而在运输过程中行车安全管理至关重要，运输部门要积极探究有效的行车安全管理策略，促进企业铁路运输更好的发展。

一、工矿企业铁路运输行车过程中存在的安全问题

1、工作人员方面

在行车运输过程中，工作人员本身在技能和观念方面存在着一些问题：首先，工作人员对调度具有一定的依赖心理，完全按照调度计划执行，进而形成了一种固定的思维，忽视对变更信号以及一些实际情况的瞭望;其次，工作人员习惯列车的稳定性，比较大意。由于铁路列车的运行轨道、停车点、运行时刻等比较稳定，部分司机存在侥幸心理，认为行车简单无碍，忽略一些路口、天气等影响，发送碰撞事故;最后，工作人员在行车理论和实践方面有待提升。部分司机仅能正常开动火车，对于一些基本的问题及事故解决能力较弱，缺乏维修、危险分析的技能。

2、运输货物方面

工矿企业铁路运输的货物多为矿粉尾沙、矿石等物品，由于受外力作用，这些货物容易出现移位、窜动以及坠落等现象，造成行车事故。特别是在恶劣天气的情况下，一些超限、超长、集重及易窜货物在行车过程中受到不同的惯性、风力等作用，增加了行车的危险性。超限货物的运行条件比较特殊，运行方法比较复杂，其安全系数比一般列车要低;超长货物在运输过程中货物两端超出车身，会增加转向架的承担重力;集重货物重量较大，容易引起车底变形或折断现象，导致车辆破损或发生行车事故。对此，铁路货车运行存在一定的危险性。

3、安全管理方面

首先，企业的安全管理制度存在一些漏洞需要修复。运输部缺乏针对不同运输任务及特点而制定的不同规章制度，有的虽然制定或完善了制度，但是并没有认真执行，存在制定管理的缺陷;其次，缺乏一定的安全管理意识。受传统经验的影响，运输部的安全管理普遍表现为静态性和局部性，多按照以往事故指标来判断安全工作的好坏，遇事故查原因，忽略了预防为主、消除隐患的宗旨，不能从更高的角度去解决问题;最后，安全管理方式相对单一，安全管理注重表面，应付检查，缺乏对车辆的定期养化控制，安全管理未落到实处。

二、工矿企业铁路运输行车安全管理策略

1、人的管理

首先，运输部门应该加强对工作人员的综合教育与培训，增强相关工作人员的安全意识。部门结合工作任务开展定期、不定期的安全培训活动，主要涉及业务技能、规章制度、安全防范等内容，提高每一位工作人员的安全意识和作业能力。培训后，设计相应的笔试及动手操作考试，提高工作人员对安全的重视;其次，为火车司机与调度员之间搭建实时的、无障碍的沟通模式。司机及一线工作人员每天接触车辆，最容易发现行车过程中存在的各种隐患，发现问题后要及时与调度及上级汇报，减少事故发生的可能性;最后，完善现有的岗位分配制度，深入了解工作人员的能力，针对车务系统中的行车、检修等各部门的责任和义务进行合理的安排，使其明确自身的工作职能，认真履行工作任务，发挥出员工的最大效益，避免其产生过多的依赖心理。

2、物的管理

物的管理包括两个层面，分别是所运货物和机车本身的管理。首先，对于货物的管理。一方面要根据货物的种类、性质以及大小等，对货物进行分类管理，实现对货物的严格审查和管理。另一方面，司机及工作人员要具有较强的分辨和货物管理能力，了解货物的特点能够根据天气、空间等情况提出紧急情况的处理方法，不影响火车正常运行;其次，对于机车本身，更应该加强管理。一方面，做好火车及相关设备检修。运输部应通过定期检修、保养来保障车辆安全运行，提醒司机在出车前检查车辆的安全，减少事故的发生。同时，对设备进行防护管理，如对机车的旋转部位进行防护罩设置等，通过对设备的防护、设置提高设备应用的安全性。另一方面，要优化火车运行的环境，加强火车线路日常维护保养，做好配套设施的安全工作，合理安排铁路线路旁及线路上的施工工作。同时，对铁路照明、运行线路等要加强专业管理，优化铁路运行的环境。

3、制度管理

首先，要提高工作人员的行车安全管理理念。在运输过程中，要充分考虑员工的家庭、身体等实际情况，给其提供满意的工作安排及安全意识教育，增强员工对安全管理制度的重视;其次，制定监督和奖惩机制。加强对行车的有效监督，设计合理的奖惩制度，定期考核司机及工作人员的表现，加强对管理流程的全面监管，发现违纪行为进行及时的惩处，对安全运行提出有效建议的也要给予适当奖励，全面落实制度的实施;再次，优化和完善现有的安全管理制度，积极借鉴兄弟企业或者国家铁路运行的安全管理理念，并在运行中逐渐落实，确保行车的安全性;最后，做好应急预案的演练。针对行车过程中可能出现的不安全情况，要做好事故应急救援预案和事前准备，全面把握事故过程的人员职责及处理流程，及时给予妥善地处理。演练后进行全面总结，做好安全防范措施，有效预防事故的发生。

三、总结

安全管理，是整個工矿企业铁路运输行车管理过程中亘古不变的方针政策，运输部门及相关工作人员要不断提高自身的安全意识，遵守各项安全管理制度，做到真正的“安全运行”，促进企业的长久健康发展。

参考文献

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