高质量党建引领民营企业高质量发展——山东麦德森集团党建工作纪实

成立于2009 年的山东麦德森集团，是一家致力于出版印刷、中医药大数据、职业教育、医药健康、信息技术、文化旅游等的多元化、综合类企业集团，2015 年5 月成立党支部。近年来，集团党支部不断创新完善“长鼓型”党建工作式，取得社会效益和经济效益双丰收。集团党支部先后获得济南市首批“两新组织党建工作示范点”和“盈商润济·党旗红”示范单位等荣誉称号，目前是省级非公党建重点培育示范单位。

探索企业党建新模式——“长鼓型”党建工作式

作为一名党员、一名民营企业创始人，山东麦德森集团党支部书记、董事长王勇深刻认识到，只有坚持党的领导、加强党的建设，让企业每一位职工都听党话、跟党走，才能铸就企业发展的“根”与“魂”，才能带领职工走向幸福的康庄大道，最终实现共同富裕。

王勇是一名80 后，在他8 个月大时，因患小儿麻痹症导致双腿落下重度残疾。但他从来不认为自己是一名残疾人，始终认为“没有梦想追求没有信仰的人才是真正的残疾人”。2009 年5 月，不顾家人的反对，研究生毕业的王勇辞去了稳定的工作，开始创立“麦德森”。公司创立后最初的几年，王勇带领团队通过不懈的努力和付出，使企业的各项事业得到了快速发展，也不断将他的梦想照进现实。

支部建连上，矢志担使命。随着公司规模越来越大，王勇觉得有责任、有义务在麦德森建立党支部，通过党建引领，让所有职工都能全面发展。因此，他决定在麦德森这块试验田里，蹚出一条民营企业的党建之路。2014 年，王勇将“党员优先录取”条款加入公司招聘简章。在他的积极奔走下，经过近两年的筹备，在各级党委政府和残联的帮助下，终于在2015 年5 月成立了党支部。

先锋要突出，“共商”聚合力。党支部成立之后，如何发挥党支部作用是王勇一直思考的问题。为解决企业发展凝聚力的问题，党支部于2016 年9 月成立创业委员会，通过竞选的方式让关心企业发展的管理层和基层优秀员工加入创业委员会中来。企业发展中遇到的很多问题，都通过创业委员会开会讨论研究制定解决方案与措施，激发了职工的工作热情，推动了党支部的“引领作用”与管理层的“承重作用”有效融合。2017年，集团党支部与董事会共同研究，决定将全体党员、企业管理人员、创业委员会成员、优秀基层员工融合，组建一支以全体党员为核心、中层干部为骨干、优秀基层员工为补充的麦德森党员突击队，形成麦德森“金字塔”形的人才培养梯队，成为支撑企业发展的人才主体结构。这一重塑，党支部将企业的管理层和优秀基层员工组织起来，为实现企业高质量发展打下了坚实的人才和智力基础。

“共建”寻突破，党建全覆盖。在成立党员突击队实现企业经营“共商”的基础上，2018 年，王勇总结提炼出了“长鼓型”党建工作式，以实现“共商共建共享共赢”的局面，促进企业发展和职工全面发展。“长鼓型”党建工作新模式中，长鼓一面是党支部领导下的9 大党员突击队，实现“共商”凝心聚力；另一面是董事会领导下的集团9 个经营实体，实现“共建”目标分解；长鼓的中间结合部是党支部书记，充分发挥党组织负责人的政治引领和组织融合作用。在企业中全面实行支部班子与管理层、党员与项目负责人双向进入、交叉任职；从体制机制上保障党组织、党员有效参与企业决策、经营、管理，强化党组织在企业中的组织力，从而不断为党支部注入新鲜血液，激发企业活力。以组建党员突击队为党建工作的切入点，集团党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面完成企业各项生产任务，实现了企业经营过程的党建全覆盖。

推“六个融合”，助推企业发展。近年来，集团党支部积极推进班子、管理、人才、文化、责任、制度等六个方面的融合，有力推动了企业快速健康发展。一是班子互融，强化组织力。集团党支部实行支部班子与企业管理层交叉任职，为党建工作顺利开展和支部全面参与公司管理提供了强力支撑。二是管理互融，强化执行力。党支部深度融入企业的重大决策、目标考核和岗位监督中，推动企业上下执行力不断强化。三是人才互融，强化战斗力。推行人才培养“骨干员工先锋培育工程”“党员职工能力提升工程”“中层任用优选工程”“党员突击队未来之星工程”，不断为党支部注入新鲜血液，激发企业发展活力。四是文化互融，强化凝聚力。通过深挖初心传承、培育红色基因，立足自身特色、弘扬传统文化，对企业相关红色历史进行深度挖掘，将中国传统文化与经营管理、文化建设深度融合，形成“厚德载物”的企业品格。五是责任互融，强化影响力。企业配合党支部工作责任落实落地，为党支部落实全面从严治党责任提供坚实保障。坚持党建引领，担当社会责任，在扶贫助残、敬老助学等社会扶助救助领域扎实开展工作。六是制度互融，强化保障力。通过将党的“三会一课”“民主生活会”“民主评议党员”等制度列入公司规章制度中，把党的民主集中制融入企业重大问题决策中，把党的干部管理制度、人才激励制度融入公司章程中，激发企业发展的内在动力。

开展特色党建活动，提升示范样板高度。通过开展一系列创新活动，把党建特色与实效紧密结合，使党组织成为助推企业经济健康发展的第一动力源。一是以学创建，强化理论先导。以党建元素为特色，打造了“党建红色书屋”“红色话吧”和“党群活动室”，供员工借阅学习；长期开展每日读原著活动，定期分享交流；每个突击队每月定期组织本队进行理论学习……通过系列活动，强化理论武装，筑牢思想根基。二是以干促建，强调落地生根。坚持把“三会一课”作为加强党的建设的永恒课题和终身课题常抓不懈；按期开展批评与自我批评专题组织生活会，提升自身修养；每年组织党员和优秀突击队员开展红色之旅；组织开展“感悟百年党史，弘扬长征精神”——徒步登华山、“饿其体肤，忆苦思甜”等活动。三是以共建促党建，实现业务、党建双促进。积极探索党群共建联建体制机制，已与省司法厅、省血液中心等40 余家单位签订“支部共建”协议书，建立互联互动、共建共享的密切协作关系，促进和提升了党建工作水平。

发挥实质性作用是根本

山东麦德森集团将高质量党建融入企业经营管理、企业文化塑造和品牌建设中，一直在积极探索经营机制创新、业务创新、产品创新、服务和技术创新，提升了企业发展创新驱动力，有力地证明了民营企业抓好党建确有成效、收到实效，为社会做出巨大贡献。

党建助创新，发展添活力。近年来，集团产业在管理创新、产品创新和技术创新方面均取得突破。这些成果，归根结底都是因为企业有党的指引。企业的品牌项目“搜搜中医”，正是通过党建引领企业发展的模式成功运营并实现推广。这一项目通过党建融合管理方式，大胆起用年轻党员担任项目负责人，以党小组为项目团队的核心进行运营。2018 年，团队成功推出“博览医书”1.0 和2.0 版本。2020 年，在原有基础上成立“搜搜中医”平台，累计投入2000 余万元。目前，该项目填补了国内产业空白，成功入选国家新闻出版总署重点发展项目，得到国家中医药管理局负责人和中国工程院院士张伯礼等专家领导高度评价。

共享见行动，温情暖人心。党支部积极探索“共享”模式，在“按劳分配”的基础上，以党支部为中心枢纽，将20%的人获得的80%的财富进行规范和调节。通过分配调节，缩小各岗位收入差距，最终实现集团全体职工共同富裕。通过企业经营过程绩效激励、突击队队员争先创优奖励、集团物质文明成果共享等三类措施，免费为职工提供午餐、住房、体检、旅游等福利，为职工子女成长提供教育补贴和残疾员工补助。特别是2020 年新冠肺炎疫情暴发之时，集团向全体员工承诺：不裁员、不降薪、不拖欠。此外，集团人事部招聘有特殊规定：残疾人、党员和退役军人优先。一系列的举措让党员和职工群众找到了强烈的归属感，有了更多的获得感、幸福感和安全感。

初心永不改，奉献显担当。多年来，王勇始终牢记作为一名共产党员的初心、使命，带领集团党员与职工以党建引领公益事业健康发展，积极投身扶残助学、脱贫攻坚、乡村振兴等社会公益事业，不仅提升了志愿服务的广度和深度，更推动了公益事业蓬勃发展，累计捐款捐物1300 余万元，资助400 余名困难学生求学。集团在山东、重庆偏僻农村已建立7 所“博士学堂”，为300 余名残疾人提供了创业和就业岗位，采用励志演讲、文艺演出、文学交流等形式组织200 余场“勇哥有约”助残活动，给5000 余名残疾人提供了走出家门、走向社会、展示个人风采的舞台。