文件小故事里的厚重传统

□ 王 颖

当前，全省上下正大力倡树“严真细实快”工作作风。对组工干部来讲，落实这一要求，要紧扣组织工作特质，继承组织部门传统，发扬“严肃严格、全面从严”“求真较真、谨慎审慎”“细致细究、精耕细作”“务实扎实、真抓实干”“高效快捷、好中向优”的作风，做到工作要求全面提标，实现工作成果全方位提质、提速、提效。文件文稿作为传达要求、部署工作、汇报请示、总结提升工作的基本载体，在机关运转中无时不在，发挥着直观体现工作质量、彰显优良传统、展现干部作风的“显微镜”“放大镜”“望远镜”作用。从刚入部时学文件、用文件，到在办公室办理文件、制发部务会决议文稿，再到规划办、干部教育处起草政策文件、撰写业务文稿，跟着一位位领导爬格子、理路子、出稿子，或是学习钻研、或是起草撰写、或是执行落实，在文件背后的一个个小故事里，逐步体会到了“组织工作无小事”的使命自觉、“把心放在工作上、把工作放在心上”的责任自觉、“我的岗位我负责、我在岗位请放心”的担当自觉。

平常文里，可见功底;日常事里，更见作风。以小见大，小故事里展示了组工干部外在言行的内化素质，蕴含着组织部门厚重传统的精神力量。几例印象深刻的故事和大家分享。

“临事而惧如履薄冰”始终怀有敬畏心荣誉感

刚到部里工作时，自己保持着在文稿中划线标注的习惯，一个文件学下来，有时会涂写得密密麻麻。有一次，分管副主任急用一份文件，我主动把自己使用的文件提供参阅。事后，副主任与我谈起他的观点和认识，说道：“文件是部门之间、机关内部用于制发政策和指导工作的正式公文，有发文机关、落款和印章，具有政治效力、法律效力。学习文件可以标注、鼓励标注，但划线时要打尺子、写字时要工整，从这些细节上能看出一个人对工作是不是心怀敬畏。”从那时开始，这份文件的“梗”就在我心里种下种子,让我明白了这些小事不是无所谓的吹毛求疵，而是体现了对工作怀有的神圣感、敬畏心。后来不久，我开始负责办公室文秘机要工作，每天经手几十份文件，度过起初的适应期后，越干越觉得轻车熟路了。有一次上级部门来文，我按惯例想快速拟办给相关处室办理。沟通时主任提出，文件运转是每个部门发挥中枢协调作用的重要途径，文件由谁牵头、由谁办理，要符合文件内容、领导要求和部里实际，不能因为时间长了、工作熟了，就一直按一个惯例办事。就拿这个件来说，部里刚刚新设了处室、调整了职能，如果还转办给之前的处室，是不合适的。这件事对自己触动很深,有的人看着忙忙碌碌,但工作质量长期在低水平徘徊，问题不是出在不经事上，而是思想不重视、工作不走心、付出不彻底、标准不严格、执行打折扣，看似经历多年，经验不如一年。我体会到，对待每份文件、每次运转都要像第一次做事一样，抱有生怕出错的谨慎审慎的态度，才能全力以赴，做到把情况想透、把意见提准。只有怕出错，才能不出错；只有怕干不好，才能干得好。

“绝知此事要躬行”始终下实功干实事

解决实际问题是文件制度的价值所在，一个符合实际的政策，自然会有生命力;一个不符合实际的政策，容易成为一纸空文。实事求是说起来容易，做起来却难。担任部务会秘书期间，看着很多文件顺利通过部务会，难免眼高手低、有种“我上我也行”的感觉。记得第一次牵头起草一个重要文件时，信心满满、大写特写，阐述重要意义、用上四六句排比、加入亮丽语句，看着是一篇花团锦簇的文采文章。但拿到处长那里“过堂”时，面对领导点到实处的问题，才认识到起草一个文件面临的挑战和要求是那么具体、那么扎眼。按照处长提的要求，从解决实际问题的出发点开始，抽丝剥茧、解剖麻雀，一个问题一个问题地研究回答，文件思路清晰了起来、招数实了起来、措施硬了起来，终于在部务会上顺利通过，自己也完成了从记录者到参与者的蜕变。文件出台之后，大家一起复盘，进一步总结了“定位高、落点低，先调研、后落笔，对问题、拿主意，听意见、后报批”的24 字顺口溜。研究和解决实际问题的思路办法，在后来的工作中不断得到印证和强化。2020 年突发的新冠肺炎疫情对干部网络培训带来了新挑战，也带来了新机遇，处里考虑进一步总结实践中取得的经验成效，化挑战为机遇，出台全省干部网络培训管理办法及配套制度，对这项工作进行规范提升。从全国来看，这个方面的制度也还是空白，因此我们并不急于动手起草，坚持调研先行，重点做到“五个弄清楚”，把背景形势弄清楚、历史沿革弄清楚、上级要求弄清楚、实践经验弄清楚、问题根源弄清楚，总结提出了全省干部网络培训的二十四条措施。制度出台后，得到了中组部干部教育局的肯定，抽调处里同志参与集中起草中组部层面的文件,在面上对这项工作进行部署安排。近段时间，根据推进新时代组织工作高质量发展的要求，以落实“11710”督查工作机制为契机，建立健全以“跟踪问效”为落脚点的督查机制，进一步在实践实干实效上提出更高标准、明确具体举措。

“为有源头活水来”始终谋定真招把握规律

文件既体现自身的法规性、强制性和约束力，更体现对工作本质和规律的把握，从中能找到解决问题的“钥匙”。踏入新组建的规划办，处里首要问题就是职能如何定位、工作如何开展。各级规划办做什么、怎么做，从上往下都在研究和破题，没有现成的经验做法可循，我们就回到原点，从设立规划办的“根”和“本”上找答案。在处长的带领下，全处同志在处室成立第二天，就组织集体学习习近平总书记有关重要讲话精神，认真研究我部“三定”规定。大家先是将文件“由薄读厚”，以“三定”规定为遵循，将相关业务文件通读通学，搞清楚各项业务工作的来龙去脉，再结合当前的形势任务，紧紧围绕职责要求研究细化，将能做的、该做的全部列出来，形成了六个方面二十项工作职责，进一步明确了全年工作思路、每月工作打算和近期重点任务，原本抽象的工作职能变成了可落实的任务清单。接下来，再“由厚读薄”，把握规划办工作的主要特点和规律，把所有任务汇编浓缩为一张政策现状对照表，比较清楚地将规划办业务工作是什么、干什么、怎么干的问题展现了出来。这种由薄读厚和由厚读薄的辩证工作法，处长说，就是一位位初创者总结形成的。一代一代的组工干部，从参与者变为引领者，传承的是事业，更传承了精神。我体会，组工精神的延续发扬，正是组工事业薪火相传的法宝。

“细节决定成败”始终保持严谨细致严格要求

组织部门是党委的重要职能部门，敏感信息多，严密要求高。刚到办公室工作的时候，为了工作方便和效率，大家都习惯把常用文件、通信信息等放在桌面上、压在桌板下。但办公室进出人员频密，一次部领导退件时，专门提点了一句，部里很多信息都很敏感，文件、电话不要放在外面。从那以后，我牢记和落实人走电脑拔key、保密橱上锁、办公桌不放涉密文件、敏感资料、敏感信息等要求。反思起来，这种需要注意的“细枝末节”还有很多。比如，在走廊里讨论敏感工作时，如果不相关的同志正好经过，就可能听到只言片语；比如，出差不小心留下的物品，就可能恰好有重要材料遗漏其中，等等。还有不该说的不说，不该做的不做，不该提供的不能提供，这些都是工作中的规，更是思想上的弦。近年来，部里每年组织岗位风险点排查，就是在提醒同志们常常反思、时时警醒，预判和预防这些“粗心大意”的错误，把“干成事、零差错”的严实作风树好树牢。

回想这些小故事，有的已经过去很久，有的正在发生，有的一直在经历。故事虽小却触动神经，因为小事里有大局，小事里见真章，小事里显风格，小事里映照了组织部门特有的基因代码，让我更深刻地认识到什么是组织部，怎样做一名新时代合格的组工干部。“岁月不居、时节如流”，我们一代一代组工人将更加坚定地扛起“追求工作卓越、打造一流业绩”的责任担当，接续书写新的故事、不断开创组织工作新的境界。