马珂：链上“用云人”

“人齐了，视频会现在开始，请项目组先汇报整体进展，各单位再反馈使用情况。”2022年9月6日，马珂照常主持绿色数智供应链项目周例会。当人工智能、大数据等概念慢慢兴起时，每周信息化项目例会已经成为马珂的工作惯例，不论是已经完成的合同电子签约、结算单据电子化、结算自动化等智慧供应链系统，还是目前在建的物资门户和移动应用、物资管理智能风控二期、物资“数字员工”，都是通过这种“只闻其声，不见其人”的方式高效推进。

在马珂温和沉稳的声音背后，有一颗坚定的心，他相信绿色数智供应链项目不仅能够带领团队提升工作质效，还能带动供应链上下游低碳转型。如何将绿色供应链理念融入实际管理中呢？他想到了“五不”工作法：合同签订“不见面”，通过电子签章的方式实行远程在线签约，解决了传统纸质合同签署效率低、成本高等一系列问题;合同结算“不用跑”，单据在线签署与流转，改变以往供应商前往项目现场办理纸质单据并递交大厅的业务流程，实现“数据多跑路，厂家少跑腿”;重点合同“不轻心”，对冬奥、特高压等国家重点项目开辟绿色通道，应用智慧场景确保合同快签、款项快付、业务快办;应付款项“不遗漏”，采用ESC智能运营平台，实现临期账款常态化预警，使合同结算化被动为主动，从源头上保证供应商及時回款，从管理层面压缩付款周期，实现合同付款“零逾期”;服务水准“不落后”，打造网上大厅和7×24小时自助服务区，冲破业务办理时间限制，实现业务随到随办，提升供应商体验感。

马珂承担的绿色数智供应链项目推动了业务流程向云端化、自动化发展。截至目前，累计签署电子合同、电子单据10万余笔，电子签约率100%，合同签署周期由20天缩短至8天，单据签署时长由3天缩短至1天，为绿色供应链奠定了关键的基石。网上供应商服务大厅运行期间线上办理业务1万余笔，发挥电网公司的示范引领作用，带动上游客户、下游供应商参与节能减排降耗，为绿色供应链提供了广阔的空间。物资“数字员工”已完成35万余笔各类业务操作，大幅降低了用工成本，各环节平均节省3人/天，促使工作效率提高了300%，为绿色供应链插上了翱翔的翅膀。

在工作质效大幅提升的同时，从根本上转变了业务模式，更节约了宝贵的资源，从源头引领绿色供应链发展。经测算，基于绿色数智供应链创建的“五不”工作法每年节省供应商差旅成本4500余万元，减少供应商旅途的能源消耗;累计节约合同管理办公费用360余万元，无纸化办公降低工作自身的原材料消耗。■