摘要:建成文化强国和出版强国迫切需要一支规模大、政治强、业务精的编辑队伍。给编辑提要求、加任务、压担子,在急难重大任务中让编辑接受锻炼、提高能力,是出版社培养锻炼编辑队伍的重要方法。出版社应给编辑创造良好的平台,激励编辑勇于担当,通过磨炼快速成才。
关键词:急难重大;培养锻炼;编辑队伍
2016年,习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上指出,媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势。要加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍。[1]2018年,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调,宣传思想干部要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野,增强本领能力,加强调查研究,不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。[2]这对出版工作人才培养具有重大指导意义。
一、培养锻炼编辑队伍的重要性
出版工作是党的宣传思想文化工作的重要组成部分,编辑是出版的核心,编辑队伍的培养自然是出版工作人才培养的重点,不管对国家、行业还是出版社来说都非常重要。
第一,从国家层面来看,是建成文化强国、出版强国的迫切需要。2020年10月,党的十九届五中全会召开,全会对文化建设高度重视,从战略和全局上作了规划和设计。其中明确提出2035年建成文化强国,这是党的十七届六中全会提出建设社会主义文化强国以来,党中央首次明确了建成文化强国的具体时间表。[3]这个时间表也已写入《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。出版作为文化产业的重要部分,是促进文化繁荣兴盛、建设社会主义文化强国的重要力量,这是出版行业的历史使命和时代责任。我国正在从出版大国迈向出版强国,按照2035年时间表,还需要进一步加快发展的步伐,这就迫切需要一支规模大、政治强、业务精的编辑队伍。
第二,从行业层面来看,是实现高质量可持续发展的迫切需要。党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。2021年3月,习近平总书记在参加十三届全国人大四次会议青海代表团的审议时强调,高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题,关系我国社会主义现代化建设全局。[4]出版作为我国的重要产业,高质量可持续发展已成为行业共识。2018年,党和国家机构改革时,将国家新闻出版广电总局的新闻出版管理职责划入中宣部,同年底,中宣部印发《图书出版单位社会效益评价考核试行办法》,多项举措已推动出版行业正在从数量扩张型向质量效益型转变。要实现出版高质量可持续发展,高素质的编辑队伍是必不可少的重要因素。
第三,从出版社层面来看,是吸引和留住编辑人才的迫切需要。新时代,党和国家对出版工作高度重视,提出了更高的要求。出版行业正走向高质量可持续发展之路,市场对其产品——图书质量的要求越来越高,竞争日益激烈。出版社要保持长久的竞争优势,需要依靠人才队伍的核心——编辑的优势。图书作为经济和文化产品,这种有别于其他商品的特殊性,对其主要生产者——编辑的政治水平以及学历、素质、能力要求非常高。但出版行业的薪酬、福利待遇、发展机遇与金融、互联网等高收入行业相比,人才竞争力较弱。出版社要想吸引和留住编辑,需要从人才培养方面倾注更多精力。
二、培养锻炼编辑队伍的常见方法
不同专业的出版社对编辑的要求有所不同,采用的方法也有所差异,多数出版社培养编辑队伍常见的方法主要有以下三种。
(一)出版社内部培训
图书是编辑工作的成果,是内容产品,要提高图书的质量,就要不断提高编辑的素质和能力。出版社内部定期举办培训,由本社经验丰富的编审或者行业内相关专家给全体编辑授课。
(二)以老带新“传帮带”
出版社可以指定一位老编辑作为新编辑的指导人,以师傅带徒弟的方式,手把手教授新编辑了解出版每个流程,熟悉每个环节,做好每项工作,从思想、工作、生活等各方面给予关注和指导。这种培养方式时间比较长,一般需要两三年。
(三)继续教育培训
根据《出版专业技术人员继续教育规定》规定,编辑须参加继续教育的时间每年累计不少于90学时,学习的形式比较多样,有参加继续教育机构组织的面授、网络远程等继续教育活动、参加本科及以上相关专业学历(学位)教育、承担出版类研究课题或国家级科研基金项目等10种。对于多数编辑来说,需要通过参加社外继续教育机构的教育活动来完成学时要求。这也是编辑职业生涯中永续不间断的培养方法。除了以上常见的方法,给编辑提要求、加任务、压担子,在急难重大任务中让编辑接受锻炼、经受考验、提高素质,是笔者所在出版社近年来培养锻炼编辑队伍的重要方法,实践证明也是提升编辑能力非常有效的途径。
下面笔者结合近年负责的“伟大历程 辉煌成就——庆祝中华人民共和国成立70周年大型成就展”专题画册(3册)(以下简称专题画册)、《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想 做好“十四五”规划编制和发展改革工作》系列丛书(12本)(以下简称系列丛书)等出版工作的实践,谈谈在急难重大出版任务中培养锻炼编辑队伍的认识。
三、急难重大出版任务的特点
2019年,为庆祝中华人民共和国成立70周年,由国家发展改革委牵头组织举办了“伟大历程 辉煌成就——庆祝中华人民共和国成立70周年大型成就展”,为完整记录和保留展览内容,使展览“永不落幕”,展览画册出版项目公开招标,笔者所在出版社最终获得专题画册出版项目。2020年,受上级主管部门国家发展改革委党组的委托,我们承担了系列丛书的出版工作。这两项出版工作都是急难重大任务,与普通图书出版工作相比,呈现以下特点。
(一)时间紧迫
按照图书选题论证、三审三校、书号申领、封面设计、排版制作、印刷等出版流程要求,从编辑接到作者原始稿件开始,到印制成第一本成品书,常规时间需要2-3个月。而急难重大出版任务成书时间很短,系列丛书五色印刷,从作者执笔写作到成书出版召开新书发布会共80天时间,时间非常紧,每天流程安排都精确到小时。
(二)要求很高
急难重大出版任务对图书设计、内容和编校质量要求非常高,创新要求也高。[5]有的图书作为国礼,呈送给国家领导人和各级政府领导,赠送给国外政府首脑和政要,要求能展现国家形象、代表国家水平、反映国家实力。专题画册的招标书中就明确提出制作国内一流的精装画册,用装帧布面裱,正背6色印刷等要求,最终的成品呈现了国内一流的设计和制作水平。
(三)任务繁重
急难重大出版任务因为时间紧迫,常会采取非常规的出版方式,多个流程并行,出版过程不断反复,书稿多次修改、确认,工作量倍增。出版过程中随时出现突发情况,或者有新的变化和要求,过程复杂、实施难度大。专题画册在出版期间制作17次样书共计172本,10余次责编审读、校对,上级主管部门领导多次审改,数次向其他部门征求意见,3次报送高层领导审定,编写单位10次召开审读和制作等相关会议,全流程环节近60个。[6]系列丛书采用写作、修改、审稿、排版、校对同步进行、反复交叉的出版方式,每一次修改都须重新审读、校对,每一次有新的要求全部丛书都要做到统一。
(四)影响较大
急难重大出版任务社会效益和经济效益显著,有的图书销售数十万册甚至数百万册,读者群体庞大;有的图书获得出版行业大奖或为政府资助项目等,备受社会关注;有的图书作为国家重大事件史料的保存。专题画册出版后被《光明日报》等多家主流媒体报道,并赠送给100多位国家领导人、34个省级部门、94家中央国家机关、173个外国驻华使馆、33个国际组织驻华机构,以及军委和各群团组织等。系列丛书的出版填补了图书市场关于习近平经济思想选题的空白,销售数万套,影响巨大,双效显著。
四、急难重大任务对培养锻炼编辑队伍的作用
(一)提升编辑的政治素质
出版工作是党的意识形态战线的重要阵地,编辑是该阵地的守护人和责任人,是图书内容的把关者。编辑工作是一项政治性、政策性、思想性很强的工作,编辑的政治能力直接影响图书的内容导向。急难重大出版任务的图书内容多与党的路线方针政策和党的创新理论紧密相关,编辑须以原著原文指导审稿工作,加强对党的创新理论知识的理解,加深对党的路线、方针、政策的认知,为其后的编辑工作打下扎实的理论基础。
(二)提高编辑的业务水平
编辑工作的专业性很强,不仅需要专业的知识,还须具备专业的技能。编辑可以通过不断深入学习获取专业知识和技能,通过岗位历练、经验积累来提升相关技能。多数急难重大出版任务体量大、参与人员较多,出现新的、突发和复杂的问题较多,为达到短时间内高质量出版要求,编辑集体学习、讨论、沟通次数多、频率高,在这个过程中编辑强化专业知识和专业技能学习,在完成急难重大任务后,业务水平显著提高。
(三)增强编辑的担当意识
急难重大出版任务往往超出常规图书出版工作的极限,编辑的第一反应都是“不可能完成的任务”,[7]但必须按时保质地完成出版工作,否则效果将大打折扣。编辑必须以攻坚克难的决心、誓必完成的信心以及无比坚强的意志,想尽一切办法,采取最有效的措施、最高效的工作方法完成图书的出版。通过急难重大任务强化编辑的责任意识、激发其担当精神。
五、在急难重大任务中锻炼编辑队伍的实践
(一)合理分配任务
急难重大出版任务参与的人员较多,需要一支执行力强、团结协作的编辑队伍。
出版社应将队伍中不同层级的编辑分配到合适的位置上,让每个人在各自的位置上得到充分锻炼。
让编辑部门主任担任项目执行负责人,做好指挥、分配、调动、沟通、协调、衔接等所有重要工作,处理好所有问题,并督促参与人员落实好所有细节,锻炼其出版全流程管理的能力,让优秀年轻、业务能力强的骨干编辑挑大梁,担任责任编辑或承担审稿工作,不仅可以用他们的专业能力弥补出版时间短的问题,而且通过处理各种突发事件、与作者频繁沟通、带领年轻编辑审稿等工作锻炼其综合能力。让新入职的编辑参与急难重大任务,帮助责任编辑查证书稿内容、整理材料等,了解出版流程,学习业务知识,并为今后编辑工作建立良好的习惯。
(二)建立复盘机制
“复盘”原是围棋术语,现在普遍用于实践工作中,即一件事完成后,不管是否成功,都要把当时的这个事情预先怎么定的、中间出了什么问题、为什么做不到理一遍,下次再做的时候可以吸取经验教训。[8]
在每个阶段性任务完成后的间歇时间进行简单复盘,可以更好地推进下一阶段工作。当任务全部结束后,每位参与项目的编辑应一起座谈交流,回顾目标、对比结果,叙述自己亲身经历的过程,反思关键成功要素和不足的根本原因,探究和总结规律,从完成的急难重大任务中再次学习,总结经验、提升能力,把今后的工作做得更好。
(三)建立激励机制
为激励编辑主动担当作为,出版社可将急难重大出版任务作为培养锻炼编辑队伍的平台,制定考核奖励制度。可采取通过全社表扬、表彰等方式给予褒奖;设立急难重大任务专项奖励资金,给予相关编辑人员绩效奖励;在评优评先中予以倾斜;在选拔干部时,优先考虑在急难重大任务中作出突出贡献的编辑。
六、结语
建成文化强国和出版强国,必须依靠出版人才优势,建设一支高素质的编辑队伍是新时代新目标对出版业的新要求。急难重大出版任务是培养锻炼编辑队伍的助推器,出版社要为编辑打造良好的平台,分层级地安排编辑特别是年轻优秀、有发展潜力的编辑参与急难重大出版任务,赋予他们相应的责任和使命,使他们经受锻炼、提高能力、快速成长,为2035年建成文化强国和出版强国贡献力量。
参考文献:
[1] 习近平:坚持正确方向创新方法手段 提高新闻舆论传播力引导力[EB/OL].[2016-02-19].http://www.xinhuanet.com//olitics/ 2016-02/19/c_1118102868.htm.
[2] 习近平:举旗帜聚民心育新人兴文化展形象 更好完成新形势下宣传思想工作使命任务[EB/OL].[2018-08-23].http:// media.people.com.cn/n1/2018/0823/c40606-30245183.html.
[3] 党中央首次明确建成文化强国时间表 2035年将建成文化强国[EB/OL].[2020-10-30].http://cul.china.com.cn/2020-10/30/content_41343268.htm.
[4] “十四五”开局之年,习近平两会上多次强调这三项任务[EB/OL].[2021-03-10].https://wap.peopleapp.com/article/6151995/6057295.
[5] 董蓓蓓.重大出版项目与优秀编辑人才培养[J].传播与版权,2019(1):70-71+74.
[6] 赵超霖,李陵.浅谈如何做好国家级主题展览画册的编辑出版:以“伟大历程 辉煌成就:庆祝中华人民共和国成立70周年大型成就展”专题画册为例[J].采写编,2021(11):126-128.
[7] 舒巍.89小时出版的奇迹:如何在急难险情况下出版时政图书[J].新闻前哨,2012(8):71-72.
[8] 邱昭良.复盘+把经验转化为能力[M].北京:机械工业出版社,2018.