媒体融合发展的推进与路径探索——探讨地方电视台如何改革创新

何敬贤

随着信息网络技术的快速发展，媒体行业不断推陈出新，网络媒体以及数字化媒体的诞生，逐渐对传统的广播和报纸等媒体传播途径产生较大的影响。为得到新的发展和提升，应加强传统媒体的改革和创新，将其与新媒体进行有机融合，在深化改革的过程中，重新焕发生命力。

一、媒体融合概述

1.新媒体与传统媒体发展现状

我国正处于网络媒体快速发展的阶段，是世界上网民数量最多的国家，与发达国家的互联网应用差距逐渐缩小。2018年，我国的新闻资讯行业中独立设备数量同比增加了18%，在行业内的渗透率达到57.7%，与此同时，我国网络视频用户总数量超过8亿，并且占市场的11.4%，仅次于即时通讯。这无疑说明了新媒体正借助互联网在快速地发展，并且抢占了大量的用户和流量，成为具有强大生命力的媒体产业。

传统媒体在近两年的增长速度不断减缓，受到资本和时效性等因素的影响，其在社会上的话语权逐渐减弱，其本身资源在不断地减少，从而影响整体的发展。因此，传统媒体想要得到发展和提升，必然要进行自我革新，通过创新发展新的模式，提升对流量和资源的占有量，从而实现生机勃发。如在重庆公交车坠江新闻事件中，公众对于事件的了解和追踪均通过网络媒体实现，传统媒体在报道上缺乏实时性，导致受众听到相关广播或者看到报纸后，该事件的讨论热度已经下降，难以获得足够的流量。

2.媒体融合发展分析

媒体融合发展主要是指不同媒体形态和媒介相关要素之间的融合发展，使广播、电视以及网络等传播方式进行有机结合，为受众带来更高质量和内容丰富的信息产品。现代化发展过程中，以网络为代表的新媒体与广播报纸等传统媒体之间的融合发展，需要实现技术和经营方式等的统一管理。传统的广播、报纸等媒体的发展时间较长，并且整体的专业性较强，广播电视在乡镇较受欢迎，电视报纸等在城市中发展较为良好，这使得传统媒体仍然具有相当一部分的稳定受众群体，短时间内无法被替代。随着“媒体融合”上升为国家战略后，各媒体积极投身融合发展实践是必然的发展路径，通过媒体融合，降低在媒体中的资源投入，提高新媒体和传统媒体之间的协同效果，守正创新、持续发力，从而实现扩大市场、提高经济效益、打造具有强大引导力、传播力和影响力的主流媒体的目标，因此，融合媒体具有较强的发展前景，必然是未来传播的主要形态。

3.我国媒体融合进度分析

媒体融合不仅是行业市场需求，更是媒体发展和提升的必由之路，目前我国媒体融合发展取得了一定的成效，但还有较长的路要走。[1]在5G技术的支持下，媒体融合更加地便捷，将其与智能化技术进行融合，能够更好地提升媒体融合的效果，使技术应用质量得到全面提升。同时融媒体作品在不断地转型升级，被公众所熟知，如《日出东方》和《一起翱翔》等系列新闻，通过传统媒体与新媒体的融合，实现了更好的发展。

但随着媒体融合发展，其在提升过程中遇到了一定的瓶颈和困难，在融合过程中，出现了新闻内容同质化、行业结构、形式主义融合、媒体融合技术限制以及固化思想等因素制约，无法真正实现融合发展。

二、地方广播电视台在媒体融合过程中的难点

1.融合媒体新闻同质化

在媒体融合的过程中，容易出现内容同质化的情况，如主流媒体或者中央媒体发出新闻后，其他新闻端口中同样会发出与该新闻内容相似的内容，由于内容上相似程度较高，导致受众在看到主流媒体的新闻后，其他新闻失去实时性的优势，无法达到提高传播效果的目的。地方上的市级和县级媒体中，缺乏对本地区新闻的深度挖掘和宣传，导致媒体在内容上缺乏新意，不具有当地的特色，无法吸收更多的关注，从而对整体的媒体融合效果产生不良影响，不利于媒体融合后的发展。

媒体融合过程中缺乏创新意识，导致最终的融合成果流于大众，受到发展瓶颈制约，无法为新闻媒体获得相应的资源和收益，使媒体融合的进程越发受到不良的影响和制约。相关媒体工作人员应加强对媒体内容重视，充分利用传统新闻和新媒体的优势，促进媒体融合实现更快提升。

2.行业结构限制融合媒体转型

媒体融合发展中的实际融合效果不理想，在进行融合的过程中一般为表面形式上的结构相融合，内部的结构和媒体发展根本上未实现有效融合，导致出现“貌合神离”的情况，不利于传统媒体和新媒体的进一步提升。由于传统媒体受到传统媒体管理体制的影响，认为体制内部的才是真正的传媒，在发展中不主动进行资源的竞争，导致后期在发展过程中缺乏生命力，缺乏在竞争激烈市场上发展提升的综合实力。在实际与新媒体进行融合的过程中，受到管理方式和理念的影响，二者无法顺利达到完美的融合。

3.融合后市场竞争力不足

网络的发展为媒体带来了新的提升途径，同时媒体之间的竞争变得越发激烈。部分媒体在发展过程中，市场竞争力不足，长期以来靠政府财政拨款支撑运营，无法通过创造营收自给自足。媒体融合后由于市场竞争力不足，导致资源的占有量逐渐减少，在实际的发展过程中，若缺乏足够的竞争力，必然会影响融合发展的效果。[2]

三、创新媒体融合的路径——以聊城广播电台为例

1.特色化标签，丰富媒体内容

为实现媒体融合的进一步发展，一方面，应使媒体向特色化方向发展，树立自身特色。对于市县级的媒体来说，其本身的区域具有一定的特点，在进行发展的过程中，应构建当地的特色标签，并对当地的新闻资源进行深入挖掘，在标签的影响下进行调整，形成特色化风格，从而增加受众的认知效果，提高对特色标签的记忆力。如山东聊城广播电台在进行发展的过程中，可以依据其“国家历史文化名城”的特点树立历史文化标签。在聊城历史文化中包括史前文化、运河文化和红色文化。媒体行业在进行新闻挖掘的过程中，可以先利用当地的文化优势进行充分宣传。将孔繁森故乡、东阿阿胶的发源地、《水浒传》的诞生地等作为文化标签，加深人们的印象，将文化与媒体进行融合，利用媒体进行产业的宣传，同时使媒体的内容更加丰富，实现整体提升与发展。

另一方面，利用优势丰富媒体内容，同时帮助构建地域化品牌，增加媒体行业的资源，促进行业发展。[3]媒体工作人员应认清本地的特色及优势，并善于对其进行管理和应用，使地域的优势能够得到突出，并且使整体的媒体内容更加地丰富多彩，进而吸引更多的资源，促进行业的发展。

2.结构改革，优化管理方案

将传统媒体与新媒体融合后的机构进行结构重组，按照融媒体发展需求设置相应的部门管理结构，提高沟通、运行效率，提升工作管理效能。在进行结构重组的过程中，应加强对人力资源管理机制的提升和优化。人才管理，一方面要打破编制的限制，降低编制内外职工的待遇差异，为新一代媒体人提供足够的发展机会，有利于提升员工工作积极性，从而促进媒体的进一步融合发展。另一方面，结合融媒体发展需要，优化薪酬和奖惩制度，为媒体工作人员提供公平的竞争环境，激发工作人员的积极性和主动性，为媒体提供大量的作品和高水平内容，促进平台的发展。

此外，加快流程再造的推进和落实，针对融媒体发展特点制定恰当的管理流程，使媒体行业实现更大范围的融合发展，强化不同类型媒体资源的共享和融合。如在融合媒体的过程中，传统报纸广播以及网站视频等媒体传播方式的管理较为分散，在进行结构重组时，对其进行统一的调度指挥，构建统一的融媒体信息库，通过一次采集、多元发布的方式实现合理的应用，进一步强化不同媒体渠道之间的融合与沟通，提高实际的管理效果。

3.混合型经济，开辟市场空间

新闻漫画《虚拟应用新热潮》 王鹏/作（新华社发）

在进行融合发展的过程中，应加强对市场空间的开辟，增加融媒体的创收渠道，增加内部的资源占有量，使媒体企业的综合实力得到提升，进一步实现媒体的融合发展。

首先，应加强对媒体行业的赋能和集群发展，创新发展新的产业链，为媒体发展提供足够的支撑。[4]在新时代发展背景下，智慧产业不仅具有良好的发展前景，同时能够对区域的经济起到带动效果。如杭州的未来科技城市、梦町等不仅对城市发展有较大促进作用，同时奠定了媒体融合的经济基础，使后续的融合发展更加顺利。聊城广播电台在发展过程中，应借鉴其成功经验，加强与创新智慧产业的合作，实现多方共赢。

其次，创新利用混合型经济，促进产业资源发展。在发展媒体融合的过程中，应充分创造发展优势，利用不同类型产业创建混合型经济，提高产业对风险的抵抗能力。一方面，加强对人才资源的把握。在媒体融合发展的过程中，涉及不同的资源类型，在进行人才引进时，应提高对不同类型优秀人才的引进和把握，并对人才进行合理的分配，使人才在恰当的位置起到更加强烈的促进作用。另一方面，加强对媒介资源的联合应用，构建传统媒体和新媒体之间的连接通道，在不同层面和角度上实现沟通，不断对资源进行融合和有机分配，提升资源的使用效果。同时强化对媒介资源利用技术的提升，不断优化媒体融合的速度。

最后，构建融媒体品牌，开辟市场空间，提高媒体融合发展速度。在树立品牌时，应采用多元化的传播方式，对品牌进行宣传，尽量扩大宣传的范围，提高品牌知名度，从而强化品牌的价值。宣传过程中应使传播内容更加地丰富，可借助其他优质融合媒体进行宣传，提高整体的品牌宣传效果，提升融媒体创收能力。

四、结语

综上所述，在新时代背景下，只有创新和改革能够为传统媒体行业带来新的动力，通过媒体融合发展，实现双方互利共生，进一步强化媒体的竞争力，使其在市场中得到进一步的发展。媒体行业应加强对内容和形式上的创新发展，通过不断革新获取新的生命力，从而促进媒体融合效果的有效提升。