幼儿园后勤工作精细化管理研究

张红荣

摘要：如今我国已经全面开展三孩政策，幼儿园的发展只会愈来愈好，今年，深圳市以发挥先行示范区的作用，幼儿园逐步在民转公，大批新型公办幼儿园面临后勤管理等挑战，后勤管理工作中仍存有不少问题，所以园所应加大力度管理后勤工作。已知目前已有不少园所在后勤管理工作中实施精细化管理，本文将从幼儿园后勤工作的精细化管理出发进行研究。

关键词：幼儿园;后勤工作;精细化管理

前言：在幼儿园的全部工作中后勤工作是园所开展多个工作的前提，在幼儿园中实施精细化管理顺应了幼儿园的发展需要，其可确保后勤人员对教师提供优质的服务，还能保障幼儿安全和健康，因此在幼儿园后勤工作管理中实施精细化管理具有一定重要性。

1幼儿园管理后勤工作的主要内容

幼儿园中的后勤人员需完成众多方面的工作，而极为消耗时间以及精力。第一，负责后勤工作的人员需合理规划使用幼儿园内的场地，幼儿对于活动场地以及生活区角的需求量较大，且工作人员在日常生活中还应妥善管理好幼儿园内开放区域的相关设备;不同区角需不同的设备，有些区角内含有对幼儿而言具有一定危险性的设备，若是工作人员没有妥善管理则易造成幼儿受伤，后勤管理工作的重点是保护幼儿的安全，因此管理好相关设备很有必要。第二，后勤管理者还需妥善保管教师们所制作的一些手工物品，以及教师填写的各种资料，因此后勤工作者要认真整理资料。

2幼儿园后勤管理工作的现状

2.1后勤管理制度不完善

当管理制度不完善时易出现工作人员消极怠工，当幼儿园内的后勤工作人员处理问题时十分缓慢，如何处理相应的工作完全依靠工作人员当时的心情，常常拒绝与教师和家长沟通，出现如此松散工作的主要原因就在于幼儿园的管理者没有制定完善的后勤管理制度，长期如此后勤工作人员易忽视幼儿的安全管理以及教师存放的相关资料。

2.2后勤工作人员的素质有待提升

近些年来我国的民办幼儿园愈来愈多，根据不完全数据统计，在一二线城市内基本一个小区附近就有3个幼儿园。但有些民办的中小型幼儿园由于没有前期经验导致园内没有专业的管理制度，有些幼儿园的后勤工作人员数量较少，在工作繁忙之时会让保健医生担任后勤工作，术业有专攻，保健医生自身没有专业的管理知识以及经验，同时还要负责处理幼儿的保健工作，不利于幼儿园开展后勤工作。

2.3忽视幼儿的健康及安全教育

幼儿在幼儿园内的安全和健康教育工作一般都由后勤管理工作人员安排给各班教师，现階段的后勤管理者需对新教师进行相关的安全健康培训，以及在放假前后安排好教师需做到的有关幼儿安全健康工作，但有许多后勤管理者并不和教师进行积极交流，无法实时地给教师安排相应的安全健康教育工作。

3幼儿园后勤工作精细化管理的应用

3.1制定完善的后勤管理制度

若要在幼儿园中确保对后勤工作人员能够进行精细化管理，保障精细化管理能够顺利进行，制定完善的后勤管理制度是重中之重。所以领导者可以结合自己园所的情况制定合理且尊重工作者的精细化管理制度[1]。常规可用的制度有在园所内制定专属后勤工作人员的月考核以及年度考核，内容包括但不限于开展幼儿的安全与教育工作、个人考勤、专业能力、师德等，可让后勤工作者每周进行一次工作总结、每一个月进行考核评定，先由后勤内部者互评，再结合教师对后勤工作者的工作进行反馈，与之相结合进行评定。教师在对后勤工作人员进行评价时，可根据其对自己所存放物品的管理、以及遇到问题时对自己的态度等方面进行评价。在考核后也应制定相应的奖惩内容，对于在日常工作中完成效率较高、工作态度积极、以及每月综合考核成绩较好的后勤工作者进行奖励，以此调动后勤工作者的积极性。对于没完成考核任务的教师给予适当的惩罚，以此来避免工作人员消极工作。

完善的后勤管理制度还应包括领导者进行定期检查以及突击检查，其在管理制度中占据重要地位。领导者经常考察后勤管理者的工作可在很大程度上降低工作人员偷懒的机会，还可了解后勤工作者对相应工作所持的态度，同时可掌握园所内在进行卫生打扫时是否有及时消毒、是否存有安全隐患、对物品以及财务管理、以及对家长和教师的服务态度等相关问题。通过如上的管理制度可有效提升后勤工作者的工作效率，保证实施后勤工作的精细化管理。

3.2提升后勤工作人员的综合素质

幼儿园后勤工作人员的专业素质以及其他能力不足是导致后勤工作效率的主要原因，因此幼儿园的领导者在招聘后勤工作人员时应遵循术业有专攻的道理进行筛选，在对后勤工作人员进行选择时，要将良好的师德以及责任心作为主要内容，再从中选择出工作较为积极、有一定沟通与表达能力的人员。若园所内已有的后勤工作者并非此专业的，应及时对其相应的培训保证可以快速有效地完成工作，对于无法胜任此岗位的员工及时调换工作岗位，再重新寻找专业的后勤工作人员[2]。另外在平时也可定期聘请专家对其技能进行优化以及指导，保证所学的知识能够运用到实际工作当中。幼儿园的后勤工作需要定期向教师以及保育人员进行培训，若是没有足够的专业素质做支撑，则无法帮助自己顺利地开展培训工作，向“幼儿园的一日流程”、“餐前准备工作”、“晨间检查流程”等是由后勤工作人员进行培训和考核的，所以园在提升后勤工作人员的素质时，应对其专业职责进行培训，以此确保其能够按相关要求对教师和保育人员进行培训。

3.3重视幼儿的健康及安全教育

家长把幼儿送到幼儿园代表其足够信任该园所的教职工，幼儿园的家长最为关心幼儿的安全状况，因此重视幼儿的健康及安全教育是幼儿园以及后勤人员的主要工作。后勤管理人员在每周进行餐谱规划时可依据膳食协会发布的内容为幼儿制定一日三餐，加强对食堂卫生的监管。另外，后勤工作人员在制定餐谱时还应根据幼儿的喜好酌情进行改变，多采纳家长以及保育教师所反馈的意见，平时可开展适当的家长委员会讨论幼儿的用餐情况，了解幼儿是否都个别食物过敏，根据实情改变餐谱。在选购菜品时杜绝使用临期以及过期食物，避免出现幼儿有过敏以及肠胃不适的情况。对于食堂内的消防用具以及厨房用具进行定期检查，以免出现食堂烹饪的安全事故。由于现在新冠疫情尚未得到完全的控制，所以为了保障幼儿的健康，后勤管理工作人员还需要做好新冠疫情的防护措施，要求整个园所的教职工进入园所时在大门口进行消毒处理工作，让其每日申报行程，并定期进行新冠检测，确保教职工没有感染此病毒。对于幼儿则要求其每日在晨间接待时进行消毒和体温检测，若幼儿体温异常则与家长联系，对其开展排查，以此杜绝幼儿在园所内感染新冠的现象。

3.4 积极参与健康促进幼儿园评选，整体提升幼儿园后勤卫生保健和保教水平。

除此之外，后勤工作者还应加强园所内两教一保的探讨活动，确保一周内进行一次以班级为单位的讨论会议，两位任课教师和保育教师三人之间互相简述自己遇到的状况并总结本周幼儿的保育情况，对问题进行积极地进行讨论，再针对问题做出相应的措施，确保幼儿在园所内的安全，并制定下周的工作计划[3]。同时后勤工作者还应定期对任课和保育教师进行安全培训，对其严格要求在培训后进行考核，以免幼儿出现不适后及时做出判断并找到相关解决方案，另外后勤工作人员还应安排任课教师定期对幼儿进行安全教育，在园所的各角落保证幼儿的健康以及安全，促进幼儿园安全管理工作的开展。

结束语：后勤工作的管理在幼儿园众多环节管理中有较重的地位，其工作对幼儿园内幼儿的饮食健康与身体安全尤为重要，因此在幼儿园的后勤管理中一定要进行精细化管理，确切落实精细化管理，如此才能保证幼儿园教师开展安全教育工作。通过对后勤工作进行精细化管理看有效增高后勤工作的综合效率，还可促进园所提升管理质量。

参考文献

[1]朱美林.关于幼儿园后勤工作精细化管理的实践探索[J].启迪与智慧（中），2021（02）：95.

[2]施燕.幼儿园后勤保育工作的精细化管理[J].幸福家庭，2020（19）：52-53.

[3]杨锦梅.兢兢业业 不忘初心——幼儿园后勤工作精细化管理略谈[J].中国校外教育，2019（13）：158+162.