国有企业党建工作管理与考核探究

宋文继

摘要：国有企业是引领我国经济发展的主导力量，是重要的经济支柱，也是中国共产党执政的基础，维护着社会和国家的和谐稳定，同时也是先进思想的代表，所以，做好国有企业党建工作管理与考核具有重要的意义。但是，目前国有企业党建工作管理与考核中存在着一些问题，需要国有企业分析研究问题出现的原因，并制定出切实可行的提高党建工作管理水平和完善考核制度的相关措施，从而促进国有企业各方面健康稳定的发展。

关键词：国有企业   党建工作   管理与考核

国有企业的党建管理工作有利于国有企业的健康可持续发展。我国国有企业必须坚持党的领导，加强党的建设，这是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业独有的政治优势。新形势下，国有企业需要对党建工作的模式进行优化，并且对于党建工作管理的模式进行深度的探索和研究，严格落实党建管理工作的考核制度，从而提高党建工作的管理水平。

一、目前国有企业党建工作管理与考核的现状

1.1党建工作管理机制不健全

目前，我国国有企业对于党建工作的管理机制还不够健全，一些相关的党内法规执行的不够到位。例如，有的党内法规宏观性比较强一些，需要结合国有企业实际，进一步细化出台具体的实施细则，而有的企业没有出台具体落实措施，而是简单的套用。再就是国有企业业务和党建工作管理不能很好地进行融合。有些国有企业的党建工作管理没有和企业的经营运作相结合，导致党建工作管理和企业的业务工作配合不好，相互分离。另外就是黨建工作的管理模式不尽相同，有的国有企业党组织关系受所在地市党委管理，有的归上级企业党委，责任出现交叉或空档、盲区。

1.2党建工作管理落实不到位

良好的管理制度需要落实执行，但是，有些国有企业虽然党建工作管理制度比较健全，却不能很好地落实和执行，推动的力度不够，不能达到很好地落实效果。首先是对于党建工作的研究不够系统深入，专门针对党建工作的研究工作不多。其次有的企业对党建工作的不够重视，党建工作没有一个系统的理念思路，没有在年初进行党建工作的计划安排，对于党建工作的开展也没有进行严格的监督，而且没有相应的考核和奖惩制度，开展党建工作的方式也不够新颖，这一系列的机制都不够健全完善。另外，相关部门和人员缺乏党建工作的主观能动性，比较被动，一般都是被动接受一些上级派发的任务;针对党建工作的开展没有高标准的要求，对于党建工作有时存在敷衍了事的态度。

1.3党建工作考核奖惩制度不完善

目前，很多国有企业比较重视业务的考核，在一定程度上轻视了忽略对党建工作的全面细致考核，这就导致了国有企业党建考核制度不完善。比如，有些国有企业针对党建工作的考核比较随意，没有一套完善的长效的考核奖励惩罚制度;还有的国有企业制定党建工作考核制度和业务工作的考核制度时是分开制定的，互不相干，互不挂钩，这就导致了企业业务和党建工作的分离，没有紧密地结合在一起;还有，有些国有企业党建工作的考核制度虽然与业务考核制度相结合，但是党建工作考核所占到的比重很低，重视程度不够;还有些国有企业的考核只针对党建工作的某一方面进行，这就造成了党建工作的片面性，影响整体的考核效果。

二、完善国有企业党建工作考核制度，提高党建工作管理水平

2.1党建工作管理制度的完善

国有企业的党建工作制度如果出现问题，就会影响到整个企业的和谐稳定，还会影响大局。所以，要想很好地开展国有企业的党建工作，就需要对党建工作的制度进行完善和建设。首先，要坚持国有企业党委书记和董事长由一人担任，党委成员和董事会成员双向进入、交叉任职的管理机制。再就是坚持重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须在董事会研究决定前，经企业党委集体讨论前置研究决策的机制，对于国有企业党组织需要进行决策的清单事项进行明确界定，从而保障国有企业党组织能够参与到企业的重大事项决策中。

其次是要对国有企业党员干部管理制度进行完善。国有企业党员干部要做到坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，还需要规范国有企业的用人制度。最后是需要国有企业将公司的治理制度和党建工作制度相结合。既要坚持党的领导，又要保证企业决策能够依法进行，从而实现国有企业党组织引领企业发展的效果。

2.2加强对国有企业基层党组织的建设

首先要对国有企业基层党组织进行优化，对党支部进行合理地设置，从而实现党的组织覆盖和工作覆盖。其次是对党组织内部成员进行优化，对于党支部的领头人要优中选优，对于那些有着高思想政治觉悟，而且有很强工作能力的人才要选拔到党支部中。最后做好党支部的组织生活，坚持召开党员大会、党支部委员会会议、党小组会，坚持上党课。从而实现对国有企业党员的教育、管理和监督。

2.3加强对国有企业党建工作的考核

做好国有企业党建工作的考核，能够加强国有企业的党建工作。加强国有企业党建工作的考核，需要从以下几个方面入手：第一，对党建工作的考核制度进行完善。统一国有企业的生产经营考核制度和党建工作考核制度的标准，对于不同的党建工作种类和职责，需要设置不同的考核标准，赋予一定的分值，并且要重视实际的考核效果。第二，对党建工作考核的过程进行优化。重视考核的过程，全程管理党建工作，除了要对平时的工作进行管理，还需要在年底进行考评，从而实现党建工作的计划目标。第三，重视考核的结果，并且灵活地运用。比如，党组织评先进需要结合党建工作的考核结果，对个人进行奖励惩罚也要结合党建工作的考核结果，对个人的问责也需要结合党建工作的考核结果。如果党组织的考核结果不符合要求，就需要进行整改，对于整改效果还达不到相关要求的，要问责。

结语：国有企业党建工作管理水平的提升和考核制度的健全能够提升企业党建工作的价值。综上所述，本文主要研究分析了目前国有企业党建工作管理和考核中存在的问题，并提出了相应的措施。

参考文献：

[1] 王益兰.国有企业基层党组织建设存在的问题及对策[J].现代商贸工业，2020（12）：111-113.

[2] 郭永强，郭娜.推进国有企业党建工作创新的路径思考[J].现代企业，2020（4）：59-60.