新时期国企青年员工思想政治工作研究

秦欢 中铁电气化局集团有限公司设计研究院

一、新时期国企青年员工思想现状分析

（一）渴望得到认可

青年员工往往富有朝气，他们工作过程中能够积极主动地去思考问题。他们的思维更为活跃，敢于提出新思路、新方法，在工作过程中愿意去实践这些新的内容，即便是出现失误，也从不缺乏从头再来的勇气。青年员工精力旺盛，他们的思维和行为都充满了活力，无论是在日常工作中，还是在企业组织的各项集体活动中，他们都是最活跃的部分，表现出较强的冲劲，想要展示自己，充分发挥自己的才能，得到领导和同事们的肯定。

（二）技能提升意愿强烈

青年员工抱负远大，往往热衷于业务知识的学习，想要快速提升自己的专业知识能力和技术能力，希望在企业中能够崭露头角、获得进步。他们通常会将大量的精力放在业务知识的学习上，政治理论学习还存在上升空间。国有企业当前处于快速及发展的阶段，青年员工平时业务内容繁多，不善于处理工学矛盾，缺乏充足的时间停下来思考如何更好地用理论去指导实践。有的青年员工不善于结合实践，不断总结并提升自身能力素质，导致工作表现与企业要求还是存在一定差距。

（三）竞争意识强

青年员工敢于面对挑战，在工作中表现出较强的竞争意识，对待工作往往表现出积极的态度，掌握了一定的工作方法，也能够主动地开展创新研究，工作中希望能够尽快地创造出业绩。新时期部分青年员工所接受的教育强调智力开发及技能培养，对于人际沟通能力、协作意识等非智力因素的培养缺乏关注。因此，他们在工作中喜欢强调个体的独立性，在展示出较强的竞争意识的同时，在协作意识方面存在一定的欠缺，虽然人际交往需求强烈，但在沟通、合作方面仍显不足，合作认知、合作行为容易出现脱节。

（四）精细化追求不高

青年员工的工作和学习时间尚短，在工作经验积累方面与老员工存在差异，这是客观存在的，他们在处理问题时难免考虑不周，影响到工作质量。对待企业布置的任务，青年员工往往都能够积极地去完成，但也有部分青年员工出现浮躁心理，思考问题不全面，盲目去开展工作，导致工作中出现一些漏洞。他们对待工作容易缺乏高标准，缺乏对工作的精细化追求，虽然平稳有余，但创新不足，认为工作完成即可，对于工作方法、工作思路的研究不够深入，也不会对工作进行分解和细化。

二、新时期开展国企青年员工思想政治工作的意义

（一）提升工作积极性

国企开展青年员工思想政治工作，有助于帮助他们树立正确的人生观，培养他们的爱岗敬业、无私奉献精神，确保青年员工在工作过程中能够举一反三，提升他们解决现实问题的能力，让他们能够对所学知识进行合理的应用，充分发挥个人潜能，为他们提供展示个人才能的舞台，进一步提升他们的工作效率。这种情况下，青年员工也可以感受到工作乐趣，更愿意去参与到企业生产经营过程，其工作的积极性、主动性都会大幅度的提升，从而为企业的发展做出更多的贡献。

（二）提升经济效益

市场经济的不断发展，企业内部的各项竞争关系变得更为复杂，这在一定程度上影响到了国有企业青年员工的价值取向，部分青年员工的价值观念已经出现偏差，如果未能对他们进行正确的引导，就会使偏差进一步扩大，最终影响到个人和企业的生存和发展。加大青年员工的思想政治工作研究，有助于增强青年员工的理想信念，让他们自觉遵守企业规章制度，严格按照规范要求去开展生产经营活动，调动他们的工作积极性，保障企业生产目标的顺利实现，提升企业经济效益。

（三）有助于培养新人

国企改革的不断深入，思想政治工作在推动培养新人、稳定发展方面的作用不断提升。企业应当将青年员工的思想政治工作应当落到实处，健全人才培养机制，加大考核力度。在进行后备干部选拔工作时，应当综合考量他们的思想政治素质及业务能力，确保他们具备过硬的思想政治素质，能够站在企业全局去看问题、解决问题，自觉抵御来自多方的诱惑，经受住各种考验。

三、新时期提升国企青年员工思想政治工作水平的措施

（一）建立现代化沟通平台

国有企业应当重视思想引导，巩固广大青年员工的责任意识、集体意识，让他们在工作实践过程中能够以先进榜样为标杆，重视技术能力和思想品质的提升，最终树立正确的价值观、人生观，从而以积极向上、自强不息的心态去应对工作中的挑战，战胜困难。国有企业应当建立良好的沟通平台，特别重视现代信息技术手段的应用，贴近广大青年员工，吸引广大青年员工，不仅要为广大青年员工间的沟通提供便捷的渠道，同样也要为领导干部与广大青年员工的交流创造良好的空间，这样不仅能够拉近干群关系，便于信息的传达，同样也能够使企业了解到广大青年员工的所想、所思，提升企业决策的科学性、合理性，为企业的发展提供不竭动力[1]。企业还应当对现代化的沟通平台进行不断的完善，除了保证其沟通渠道功能得以充分发挥外，还应当发挥其服务功能，为广大青年员工提供在线答疑服务，解决他们心中的困惑，让他们放下思想包袱，缓解心理压力，从而使他们能够全身心地投入到企业生产经营活动中，迸发出巨大的能量。

（二）完善人才培养机制

人才已经成为企业重要的资源，人才竞争也是企业竞争的重要内容，优秀人才的数量及质量在企业的创新发展过程中的作用日益显著，企业已经认识到这一点，提升了对人才培养工作的重视度。青年员工有着较强的创新意识以及良好的可塑性，是国有企业发展的有生力量，能够为企业的发展提供源源不断的动力，是企业重要的资源。国有企业应对青年人才培养机制进行不断完善，从理论知识及专业技能等多角度入手，提升培养工作方法的科学性，使青年员工的理论知识水平和技术能力水平获得全面的提升。让广大青年员工能够认识到个人存在的不足，激发他们的主观能动性，让他们积极参与到综合素质提升工作中，从而在企业内部形成自我学习的良好风气。此外，国企应对培训模式进行优化，形成集教学一体的培训模式，让广大青年员工获得新的体验，进而调动他们的积极性，让他们能够发挥创造性思维，使所学知识与岗位实践需求融合，全面提升青年员工的综合能力水平。

（三）引导青年员工开展职业规划

国企应当对广大青年员工进行指导，引导他们开展职业规划，帮助他们对自身进行精准定位，从而提升工作和学习的计划性，尽快成长为企业所需要的高素质人才。国企各级领导应当担负起引导青年员工的重担，对他们进行引领和帮助，使他们树立远大的抱负，督促他们不断前进，努力成为企业发展所信赖的优质人才[2]。在这个过程中，国有企业应当对绩效考核机制进行合理的应用，提升考核制度的科学性，以青年员工的实际表现来进行薪酬的发放，给予表现突出的优秀青年员工更好的薪资和晋升机会，以此来帮助他们更好地完成规划目标。此外，国有企业在给予他们经济性奖励的同时，还应当给予适当的非经济性奖励，肯定他们所做出的突出贡献，宣扬他们无私奉献、开拓创新的精神，表彰他们为企业发展所做出的努力，从而使企业更多的员工认识他们、学习他们，最后成为他们。企业负责考核的工作人员一定要做好数据收集工作，深入了解青年员工的工作表现，对他们的能力进行深入分析，了解他们的优势及潜能所在，以此作为岗位调动、职称评定等工作的依据，还可以定期组织优秀的青年员工外出学习，丰富他们的知识构成，帮助他们成为全面的人才。

（四）开展多样化服务

国有企业开展思想政治工作时，应当始终秉持以人为本的原则，重视青年员工的个性化需求，从他们的个体差异出发，制定有针对性的措施，提供多样化的服务，帮助他们解决工作、生活中存在的问题，保障他们的合法权益[3]。第一，改善工作环境，制定人性化管理措施，让青年员工感受到被重视，以此来感化他们，提升企业凝聚力。第二，关注青年员工，了解他们婚恋情况、文娱情况及心理情况，对这些内容进行动态关注。开展以调研、面谈等主题活动，认真对待青年员工的诉求，对他们进行心理疏导，以此来化解他们存在的思想包袱，使他们斗志昂扬，保持积极向上的奋斗精神，认可企业，对企业产生强烈的归属感。第三，打破壁垒，依据企业发展实际需求，开展跨部门的主题活动。组织青年员工开展以协作共赢为主题的联系活动，打破传统活动以部门为单位的活动局面，增加青年员工的团队精神和协作意识，努力达成齐心协力、同舟共济的和谐局面，吸引广大青年员工自觉参与到企业建设过程中。

（五）创新工作理念

创新工作理念，是提升思想政治工作质量的重要前提，对于国企而言，有利于社会、企业及青年员工发展的思想政治理念，都可以在工作中进行尝试。国有企业应当对广大青年员工的实际需求以及企业的发展阶段进行深入分析，在此基础上完善工作思路，保障工作的科学性，以此来充分发挥思想政治工作在服务青年员工、帮助青年员工方面的作用，满足青年员工和企业的发展需求[4]。第一，需要树立效益观念。对于企业而言，效益是其追求的重要的目标，企业开展各项活动都应当紧紧围绕效益开展，青年员工思想政治工作也是如此。在国有企业，思想政治工作所追求的利益主要为经济效益和社会效益，工作不仅要激发青年员工的工作积极性，为企业创造更大的价值；同样也需要规范青年员工的行为，树立良好的企业形象。效益的最大化实现是工作的重要目标，这样工作的价值才能够实现，获得长远的发展。第二，需要保证工作的务实性。企业应当认真分析青年员工的实际情况，掌握工作核心，理清工作思路，树立科学的工作目标。思想政治工作应当落实到位，切实解决青年员工工作过程中出现的矛盾和问题，避免进入教条主义的误区。

（六）转变工作方法

工作方法是为达到目的所采取的手段，有计划、有执行、有结果、有改进的工作方法有助于目标顺利实现。对于国企而言，新时期必须要根据时代发展要求，转变青年员工思想政治工作方法。第一，重视事前预警。企业应当对青年员工进行密切的关注，了解他们的思想动态。对原有的谈心制度进行完善，新员工入职必须进行谈心；出现思想波动必须进行谈心；受到批评后必须进行谈心；岗位变动后必须进行谈心。将谈心工作纳入管理人员考核范围内，提升他们的关注度，自觉为青年员工服务，确保青年员工能够全身心地投入工作中。第二，加强沟通引导。国有企业应当努力营造宽松、真诚的工作氛围，通过开展组织活动加强与青年员工的沟通，正确把握他们的思想动态，对他们的工作行为进行引导，确保他们能够走正路，获得健康的成长，为企业、为社会贡献力量。第三，完善制度建设。企业应当深入了解青年员工，了解他们所思、所想、所虑、所为，从制度建设角度出发，对现有制度进行不断完善，特别重视青年员工的选拔、培养、监督和考核，及时地发现表现优异的员工，减轻他们的负担，尽早对他们进行培养，充分调动他们的工作积极性，更好地为企业发展服务。

（七）拓宽工作载体

结合实际需求，拓宽工作载体，对其进行精心设计，能够为青年员工思想政治工作提供便利，进而更好地发挥其作用[5]。第一，丰富活动载体。深入挖掘青年员工兴奋点，密切联系企业生产运营活动，积极探索形式多样的文体活动，将思想政治工作与活动联系起来，帮助青年员工快速提升业务能力。第二，合理利用网络渠道。对微信群、微博、公众号等深受青年员工喜爱的新媒体手段进行合理利用，充分开发青年员工思想政治工作新阵地。国企还可以在企业网站上建立并完善青年员工思想政治学习板块，开设学习论坛，增加青年员工学习知识的渠道，为他们提供便利，让他们获得一个展示自我的平台。第三，完善文化平台。企业应当将青年思想政治工作与企业文化进行有机结合，向青年员工展示企业发展史，激励青年员工，提升他们对企业的认同。此外，还应当建立员工与企业的利益共享机制，提升员工对企业的忠诚度，让他们能够积极发挥聪明才智，引领他们以奋斗之姿，不断积极向上。

四、结语

随着市场经济的不断发展，国有企业也应当进行创新，对经营理念、规章制度进行适当的调整，以此来适应时代发展形势，满足新时期的新要求。国有企业应当特别重视青年员工的思想意识形态，从青年员工的实际需求和企业发展的实际情况出发，通过创新工作理念和方法、拓宽工作载体、建立沟通平台等手段，为广大青年员工提供多样化的服务，帮助他们开展职业规划，引导他们树立正确的价值观，丰富他们的知识储备，增强他们的认同感，让他们能够自觉投身企业建设，实现双向共赢。