提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略探讨

聂雅飞

摘要：借助有效的工程管理和质量控制，可以切实保障房屋建筑工程的施工质量，促进施工单位经济效益提高，也可以使施工企业在当前建筑行业竞争激烈的局面下有着足够的竞争力。在建筑行业竞争压力如此之大的背景下，合理的对房屋建筑工程管理与施工质量进行严格把关，可以确保建筑工程的正常运行，对建筑结构的整体质量提供了有效的保障。基于此，以下对提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略进行了探讨，以供参考。

关键词：房屋建筑工程管理;施工质量;策略探讨

引言：在社会经历着快速的发展和提升的同时，人们对于生活品质的要求也更高，特别是对于房屋建筑的质量更是有着越来越高的要求，房屋质量和人们的生命财产安全有着直接的联系，并且对于社会的和谐稳定发展也会起到一定的影响作用。鉴于此，施工工作人员务必要针对工程管理和施工过程中可能遇到的问题进行前期预判，并制定预防和解决方案，带动房屋建筑施工质量的提升，为建筑行业的发展创造有利的基础条件。

1房屋建筑工程管理与施工质量控制常见问题

1.1工程建设人员综合素质较低

农民工作为我国建筑工程的主要施工人员，其学历和自身综合素质较低，在施工中规范性、技术性不高。施工企业由于不注重施工人员管理，忽略施工人员的综合素质和能力水平，很少对施工人员开展针对性的技术、安全方面的培训教育，甚至部分施工单位施工人员没有进行培训就开始工作，导致建筑施工中存在重大事故隐患，引发一系列问题产生，严重影响建筑工程施工质量。

1.2施工材料监管力度不足

基于现代化视角，建筑工程施工技术的复杂程度较高，施工材料种类的多元性特点突出，数量也是数不胜数的，由此可见，施工材料管理的难度性比较高，不仅材料管理规则和流程的完善性不足，同时施工材料监管的实效性也没有得到充分发挥。对其表现进行分析，材料采购的合理性缺失，材料质量难以保证，材料浪费现象更是愈演愈烈，从而对于整个建筑工程的顺利开展影响是非常大的。

1.3管理制度不完善

当前，我国不少建筑施工企业在工程管理中存在管理制度不完善的现象，施工管理随意性大，无法很好地满足国家的相关规定和要求，也无法保障房屋建筑工程的施工质量和施工安全。另外，建筑施工企业对工程管理工作的重要性认识不足，没有结合自身的实际情况建立完善的工程管理制度体系，在管理过程中缺乏可供参考及借鉴的制度规范，导致管理相对混乱，无法达到预期管理效果。一些建筑施工企业虽然制定了相应的工程管理制度，但没有匹配的执行机制，导致制度无法得到有效的落实。

2提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略

2.1提高施工人员综合素质

房屋建筑工程施工中，要提高施工人员的建设水平和技术，不断提升施工人员的整体素质，加强施工人员的教育培训。促使施工人员能够正确合理使用建筑材料，有效减少材料成本，避免建筑材料的浪费。通过定期开展技术、安全教育培训活动，从而加强施工人员的质量管理意识，使其認识到质量管理的重要性，提高施工人员综合素质，促使施工人员在建筑施工中能够严格遵守相关规定，不断提高自身专业技能，在建筑施工中满足建筑工程质量控制的各种要求，提升企业经济效益，提高企业竞争力

2.2加强施工材料的严格管理

由于材料管理力度不足，既要加大材料监管力度，也要积极开展相应的检查工作，进一步规范材料的购买使用、储存流程，将质量标准要求贯彻落实下去。对于采购和检查关口，要将控制力度提升上来，将材料质量性能的稳定性发挥出来，对高性价比的建筑材料进行优先选择。对于建筑施工企业来说，要将质量意识渗透到建筑材料的采购、使用管理等方面，严厉禁止不良现象的出现，如偷工减料、徇私舞弊等。同时，在材料管理过程中，要做到从实际情况出发，使材料管理工作符合适用性要求，并对材料的开入库管理进行有效的指导。此外，还要积极拓展防护范围，也就是在采购前，要加强质量检查，在进场前，将抽查工作落实下去，在使用过程中，严控质量检验工作，从而在整体上使土建工程施工质量得到稳步提升。

2.3强化监管力度

市场经济环境下，建筑施工单位在发展过程中面临着许多新的挑战，必须对现有的房屋建筑工程监管体系进行优化和完善，才能更好地满足新形势下的新要求。监督管理工作是保证工程管理制度体系贯彻落实的关键，也是规范施工人员和管理人员行为的重要举措，建筑企业在进行房屋建筑工程建设的过程中，不仅需要强调管理制度和管理体系的构建，还必须进一步强化监管力度。从实际操作的角度，应加强对现场监督管理人员的培训，促进其管理能力的提高，由专业管理人员对工程管理的实施效果进行监督与控制。在开展监督管理工作的过程中，管理人员应推动工程质量责任细化工作，确保其能够落实到每一个施工人员身上，实现定岗定责，强化施工人员的质量意识，同时避免无效监管问题。

2.4创新管理技术

工程技术的重要性会在房屋建筑工程的施工过程中充分体现出来，与工程能否顺利完成存在直接关联，也会在很大程度上影响房屋建筑工程的经济效益和社会效益。建筑工程施工技术会受到多种因素的影响，如工程质量、工程进度、施工工序等，通过管理方式创新，可以从整体上促进建筑工程管理效果的提高。新的发展环境下，信息化技术发展迅速，将其引入建筑工程管理中，能够促进技术管理水平的提高。对比传统的计算机技术，现代信息技术的内涵更加丰富，包含很多的专业技术，如动态管理技术、资源共享技术等，能够渗透到房屋建筑施工管理的各个方面，带动建筑工程管理水平的提高。

2.5注重机械设备管理

在房屋建筑施工质量方面，还需要注重机械设备，这也是房屋建筑施工中必须要用到的。对于建筑工程施工机械设备来说，在实际选用的过程中，一是在质量标准和建筑技术方面，建筑施工机械设备必须要满足还要符合，进而在房屋建筑工程管理中，其技术上，起到支持的作用。在购置施工机械设备的过程中，要将自身的实际需求考虑好，到正规的厂家来购买;二是从施工机械设备操作人员的角度上来看，其专业技术上，也提出了较高的要求，要求针对设备需要给予充分了解，做到熟练的操作，让自身技术水平不断提高，进而在机械设备使用方面，才能做到合理使用。最后，还需要注重检查和维护工作，并有效的实施，其中这主要针对的是机械设备，将这项工作落实到实处，确保机械设备正常的使用，延长设备的使用寿命。

结束语：总之，对于建筑工程来讲，项目施工过程中存在的问题会对工程质量产生比较直接的影响，与建筑企业竞争力之间联系也比较紧密。房屋建筑的施工质量关系着用户的生命财产安全，必须得到足够的重视。在对房屋建筑工程进行施工的过程中，建筑企业需要做好每一个环节的严格把控，采取有效的措施和方法来提高施工质量，如完善管理制度、强化技术创新、做好材料把控、重视监督管理等，从根本上促进建筑行业快速发展。

参考文献：

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