创业资源拼凑与整合对创业企业影响研究

2022-03-18 12:34曹靖琪佟玉英
创新创业理论研究与实践 2022年4期
关键词:创业者资源企业

曹靖琪,佟玉英

(黑龙江大学 教育科学研究院,黑龙江哈尔滨 150060)

“双创”教育被提出以后,创业教育成为教育界的热点,政府也不断加强对创业政策以及创业活动的支持力度。创业在促进一个国家增加就业机会、推动科技进步等方面发挥着重要作用,国外很早就开始从事创业教育的研究与实践。在“大众创业、万众创新”的时代背景下,创业者更具创业激情。大学生是时代发展的推动者,他们作为创业主体备受社会的重视,他们在接受教育的过程中,拥有了更广博的知识、更坚毅的性格及更专业的技能,但也存在社会经验不足。创业并不是一蹴而就的,大多数创业者的创业之路并不平坦,也可说是充满曲折,必须具有相应的创业基础知识。创业激情固然重要,但创业并不是靠一腔热血就能成功的,创业需要诸多要素的相互匹配及整合才能取得相应的成果,其中,创业资源是创业过程中必不可少的重要因素,通过对创业资源相关文献的阅读与整理,以期为大学生在创业过程中提供相应的理论支持。

1 文献综述

1.1 创业资源的概念

资源这一名词在经济学中,是这样被定义的,所有可以投入生产过程的元素都可以称为资源 (谷红,2011)[1]。创业资源是企业创业成功的重要因素之一,关于创业资源,不同学者对其有不同的定义,根据对相关文献的整理,创业资源的概念主要有以下几种观点。Cave(1980)将创业资源定义为创业历程中为实现创业目的所运用的有形资源与无形资源的总和[1]。有形资源如资金、固定资产;无形资产如商誉、企业信誉、技术等。林嵩(2005)认为创业资源是创业企业为贯彻生存和生长战略目标所控制或者所主宰的所有成分和成分组合,包括资产、信息、知识能力、企业属性等[1]。余绍忠(2012)认为创业资源是指企业拥有或支配的各种成分和成分组合且能够推进企业生存和发展,实现组织机构策略目标与愿景[1]。由此可知,学者们都提及了创业资源中的有形资源与无形资源,它的理论支持来源于资源基础理论,Wernerfelt(1984)在资源集合体理念的基础上,提出了资源基础理论[1],认为如人力资源、企业信誉等各种公司内部资源的整合利用比外部的物质资源要更加重要,可以增加企业竞争力,以便于在市场中占据更有利的位置,企业的异质性资源可以使企业有获得竞争优势和良好绩效的可能。创业资源的获取是从创业者自身开始的,创业者自己本身所拥有的资源,或与外界的资源,如银行借贷款、团队伙伴的组合,然而创业者刚开始创业时,创业资源极其有限,因此创业资源的开发利用就显得尤其重要,企业需要融资、团队需要扩大。有学者指出,创业者能够通过社会网络获得所需信息和资源。互联网为创业者提供了另一种创业资源,那便是信息资源。

1.2 创业资源的分类

刘美玉(2013)将创业资源分为人力资源、经济资源和社会资源[2]。人力资源包括创业者自身的资源是否接受知识教育、技能培训以及社会中的工作经验,合作伙伴、雇佣者是否具备创业需要相应的技能及知识;经济资源包括创业启动时所需资金以及创业企业周转过程中所需流动资金; 社会资源包括国家给予的宏观创业政策、 创业过程中的人脉积累以及社交关系中提供的信息资源和机会资源等。林嵩将创业资源分为六个维度,政策资源,如国家政府提供的创业政策支持、风投管理、以及创业者启动创业时所需的资金支持等;信息资源以互联网为时代主旋律的信息时代已经到来,有关创业的信息无所不在,谁最先掌握了信息谁就有能最先感知市场动向的判断机会; 资金资源无疑是创业者创业资源最重要的部分之一,没有了资金的支持,企业就无法运转,为企业吸纳资金及高效利用,也是创业者应该思考的问题; 人才资源为企业提供源源不竭的内部动力,没有人才的支持,企业无法长久发展,创业者在创业过程中既要找到志同道合的创业合作伙伴,也要找到能为企业付出有效劳动的高素质员工;管理资源在现代企业中起着越来越重要的作用,很多创业者失败的原因就是不知该如何管理自己的企业,创业者作为一个企业的核心,不可能面面俱到,当企业发展到一定规模,需要管理的方面有很多,不仅要有效管理自己的时间,更要管理好下层的员工、资金,层层管理提高效率;科技资源,对于任何一个企业来说,其最终的盈利都要以产品的形式落实,要保持企业的活力,就要始终做到勇于革新、锐意进取,才能不被市场淘汰。

2 资源整合与资源拼凑理论

经过对相关文献阅读整理,不同学者对创业资源整合是否可以提高企业绩效存在不同看法,其主要原因是各学者统计计量方法不同,衡量标准也不尽相同。但是可以确定的是,创业资源的整合对企业发展具有正向调节作用,前提是必须是有效的资源整合。对创业活动产生积极影响作用的创业资源通常包括财务、信息、技术、人力、社会及组织管理等有形与无形的资产,创业者对这些资源的需求程度往往随着企业的不断发展而发生改变。

2.1 资源整合

2.1.1 机会识别与获取

机会识别是创业企业成立的先决条件,面对市场上林林总总的创业项目,选择适合自己企业发展成长的创业项目是新创企业的重要开始,Hulbert 等(1997)认为机会事实上是一种还未开发的市场需求[3],正所谓市场对需求具有影响作用,潜在的市场需求往往给创业者带来广阔的发展空间,其中,创业机会的有效识别与创业者的人格特质也有关。Mc Crae 和Costa(1996)提出了大五人格模型,将创业者人格分为五类,其后张妙清在大五人格特质的基础上加了文化特殊性因子,提出了大六人格,即人际关系性。吉尔福特提出了“创造性人格”的概念,创造性人格的个体更独立且具有批判性、 强烈的求知欲和敏锐的市场判断能力,敢于革新; 具有高度自觉性的创业者在面临艰难和困苦的时候能够发扬主动精神、发挥主观能动性,不逃避,积极地解决问题,自觉承担责任和义务,不推脱;具有独立性指创业者有独立自主的强烈需要,即使不依靠团队也有独立行动的能力; 旺盛的求知欲和强烈的好奇心表现为创业者积极进取的学习心态,对一切事物充满着学习的兴趣,求知欲强;细微的观察能力表现为比同时期的创业者更能识别创业机会,拥有更敏锐的市场洞察力; 活络的灵感表现为对市场及创业机会的敏锐把握;丰富的想象力表现为敢于尝试新鲜事物,不墨守成规,具有更多的创造力;具备抽象思维能力表现为具有深度的概括能力。

2.1.2 资源整合与利用

林嵩(2007) 将创业资源分为间接资源与直接资源,并用AMOS 做了实证检验[3],对企业成长起辅助作用的信息、科技等资源为间接资源,维持企业成长必要的因素,如资金、管理、人才为直接资源,对于间接资源因子,科技资源在间接资源中占有最高标准化效度;对于直接资源因子,管理资源占有最高标准化效度。这在一定程度上说明对于创业过程来说,在间接资源中,科技资源在企业中占据最重要的地位,直接资源中占据最重要地位的是管理资源。彭学兵 (2016)、 陈璐露(2016)将创业资源整合分成两个方面,创业资源内聚和创业资源耦合[4],耦合指企业为了达到领先于某种相关资源的优势,而对该种资源进行罗列和识别、筛选与匹配。达到对同类资源的紧密联结,以达到相互促进的目的;内聚指企业为了发挥内部不同资源的最大优势,在利用资源时,对不同资源的组建与整合、 选取与融汇,达到不同类型资源相互作用、彼此影响的目的。经过研究表明,资源整合度越高,筛选与匹配的资源越有效,新创企业绩效越好。

2.2 资源拼凑

2.2.1 资源拼凑概念

既然知道创业资源在新创企业成长过程中的重要地位,那么如何利用创业资源就是一个更重要的问题,新创企业的创业者在一开始创业时,可能会面临资金紧张、人力资源不足、现金流断裂等一系列问题,如果不顺利度过这些危机,新创企业可能还未开始成长就会面临倒闭的风险,资源拼凑理论为解决新创企业资源不足的问题提出一个新视角。拼凑最初由列维-斯特劳斯在其著述中提出,他认为拼凑就是整合现有的手头资源,经过重新组合和排列,形成新有的认知,从而改变现有状态。Baker 和Aldrich(2000)率先将“拼凑”概念引入创业资源视角,其主要概念就是创业企业如何利用现有的闲置资源,甚至是不被注意的资源,突破现有资源束缚,成功为企业谋求最大效益。

Baker 和Nelson(2005)在进行调查时,提出了一个拼凑与企业成长的过程模型[5],该模型表示,创业者在面对资源匮乏时,会采取三种行为方式,一是通过寻求外部资源的方式来维持企业的生产运营,很显然,这是由于新创企业自身具有的弱点带来的; 二是采取被动的应对方式,如停止寻求资源的机会、停止创业,显然是遇到困难开始退缩的表现; 三是探索一种新的经营模式以打破现有的资源障碍,开辟新道路,从而为企业赢得竞争优势。关于资源拼凑理论的研究不尽相同,但认可度较高的是Baker(2005)的观点,他将资源拼凑分为三个核心概念,但是不同学者对这三个概念的解释不尽相同,阚丽雯(2020)将资源拼凑解释为“手头资源”“资源将就”和“资源重构”[5],手头资源就是企业现有的可以把控的资源,可以是闲置资源也可以是正在使用的资源,新创企业在发展过程中,往往会忽视手头的一些资源,如人力资源或者是设备资源,包括创业者个人的独特思维模式、认知水平、创业能力以及对市场把握的敏感度等,多数以无形资源的方式存在;资源将就指的是在面对一些闲散的资源时不是去追求最优资源,而是创造性地利用现有资源;资源重构指的是将资源从头开始整合利用,以达到最优状态。梁强,罗英光,谢舜龙(2013)将资源拼凑解释为“凑合利用”“突破资源约束”和“即兴创作”[6]。“凑合利用”是指利用手头资源来实现企业成长过程中短期的战略目标和新的开发机会,重在对资源的创新性利用;突破资源约束指企业不仅仅局限于现有的资源,积极主动地突破资源限制,向外界探索; 即兴创作指创业者必须在利用资源的历程中进行创新,创造性地使决策和行动同时操作。

2.2.2 资源拼凑影响因素

资源拼凑的影响因素主要分为个人层面和团队层面,Baker 和Nelson (2005) 将资源因素归结为个人层面,如个人特质,具体表现在对资源与机会的敏感性、创业能力和协调能力、 创业精神、 创新和风险承担能力,创业者的个人特质、个体能力会影响到创业进程,具有创造性人格特质的创业者更具激情,比普通创业者更能吃苦耐劳,更具有创业热情,Stenholm & Renko发现,创业者越热情,其采取资源拼凑行为的内在驱动力越高。但是,创业者个体成员同质化水平往往会抑制拼凑活动的顺利开展,差异化程度越高,创业者的认知和思维就越扩散,实施拼凑行为的可能性就越大(Peeta等,2004)。

从团队的层面看,团队能力、组织环境也是重要的一环,主要表现为团队内部地位的高低、团队的创造能力和协调能力、组织环境。创业者可以一开始是孤军奋战的,但是想要发展离不开团队的协调合作,核心团队成员往往对新创企业有着不可替代的作用,是团队的支撑力量。Baker(2003)认为,创业者在团队地位的高低影响到拼凑行为的积极度,当创业者地位较低时,团队其他成员对拼凑行为采用被动策略; 当创业者地位较高时,团队其他成员对拼凑行为采用主动策略来应对资源缺乏的状况。

3 结语

创业资源在创业企业仍具有至关重要的作用,企业的成长离不开资源的累积,通过对创业资源最大限度地识别与运用,为企业提升核心竞争力。但资源的利用仍然要与企业实际情况相结合,并根据企业的发展进行动态调节,且我国创业教育发展较晚,理论相对薄弱,仍有诸多值得探索的地方。

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