干工作要内外贯通

冷曙光

近读《苏轼文集》，对其中一句话深感服膺：“君子可以寓意于物，不可留意于物，游于物之外也，无所往而不乐。”大概意思是人可以把心思集中于某一物，但还应该把范围延伸到该物之外，实现更加全面透彻地了解，无所不至而其乐无穷。研究问题要观其内、察其外，做到内外贯通，这也是开展工作的科学办法。

日常工作中，人们往往就事论事多、追根溯源少，铆在一处思考得深、跳出问题看问题浅，难免会进了“死胡同”，钻了“牛角尖”，最终陷入思维困境不能自拔。实际上，一般人的思维都有局限性，受到个人经验和阅历的潜在影响，大多把焦点盯在眼前的手头的事情，“头痛医头、脚痛医脚”的倾向性驾驭和驱使着人的思维，导致看不到问题背后的根源，把不准现象内在的本质，认不清矛盾产生的缘由，于是工作起来捉襟见肘、漏洞百出，常常“摁下葫芦起来瓢”。

做到内外贯通，要善于分析和综合。做任何工作既要把任务拆开来看、分析透彻，又要把工作各个因素结合起来、综合全面地看。毛泽东说过，“一篇文章或一篇演说，如果是重要的带指导性质的，总得要提出一个什么问题，接着加以分析，然后综合起来，指明问题的性质，给以解决的办法”。解决问题，须作系统的周密的调查工作和研究工作，这就是分析的过程，继而去粗取精、由表及里，还原问题的来龙去脉，把握问题的前因后果，进而有效破解矛盾问题。

做到内外贯通，要善于抓总和管小。整体涵盖局部，局部反映整体。解决问题的惯常思路是大处着眼、小处着手，宏观上纵横捭阖、统揽全局，细微处刨根问底、穷追不舍。我们常说的“战略上藐视，战术上重视”，也是强调既要胸怀大局、把握大势，不拘泥细枝末节，又要抓住重点、卡住节点，以点上突破激活全局。比如，足球赛上，要把握比赛节奏、占据场上主动，还要做好进攻端的衔接配合，否则就容易得势不得分。因此，理清了整体和局部的关系，就利于实现统筹兼顾，事物的内外链路自然就容易畅通了。

做到内外贯通，要善于总结和拓展。认识的规律往往是从个别到一般，从个性的研究到共性的掌握，由此及彼、融会贯通。解决了一个问题，还只是争取到了“第一桶金”，要通过一个问题的突破促动一类问题的解决，这才算是完成了现有条件下的闭环操作。古语讲，举一隅不以三隅反，则不复也。工作中有的人能够汲取前车之鉴、做到下不为例，有的人却重复跌倒、屡战屡败，一个重要原因就是不会归纳和总结，不是好了伤疤忘了疼，就是症结病灶抓不准。所以，要善于总结归纳问题的个性，延伸拓展究其共性，自内而外、以内制外、以外促内，最终达到内外贯通、游刃有余。