文/张维新
(作者系陕煤集团韩城矿业公司党委书记、董事长)
(责任编辑:庞永厚)
把思想和行动统一到党的十九届六中全会精神和重大决策部署上来,统一到改革发展、生产经营、党的建设等具体实践中,全力扛起使命担当,当好“顶梁柱”,筑牢“压舱石”,在新起点上开启高质量发展新征程
党的十九届六中全会,是在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上召开的一次重要会议。全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,深刻阐明了中国共产党百年奋斗的历史意义,是新时代中国共产党人牢记初心使命、坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言,是以史为鉴、开创未来,实现中华民族伟大复兴的行动指南。
一百年来,中国共产党践行初心使命,团结带领全国各族人民为争取民族独立、人民解放和实现国家富强、人民幸福而不懈奋斗,书写了中华民族几千年历史上最恢宏的史诗,从根本上改变了中国人民的前途命运。更加自信、自立、自强的中国人民,正意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标阔步前进。
作为国有企业,陕煤集团韩城矿业公司坚决把思想和行动统一到党的十九届六中全会精神和重大决策部署上来,统一到改革发展、生产经营、党的建设等具体实践中,全力扛起使命担当,当好“顶梁柱”,筑牢“压舱石”,在新起点上开启高质量发展新征程。
党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,深刻阐明党确立习近平同志党中央的核心、全党的核心地位,确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位,对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程的决定性意义。
韩城矿业公司党委要求各单位各部门要把深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,作为当前和今后一项重要政治工作来抓,要通过党委中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日、学习研讨、专题宣讲等多种形式,迅速掀起学习贯彻党的十九届六中全会精神的热潮,利用各类宣传阵地,全方位宣传,在矿区营造浓厚的学习氛围。
“安而不忘危,治而不忘乱。”安全发展与生态文明建设是党的十九届六中全会总结的十三个方面新时代历史性成就和历史性变革之一,是习近平总书记时刻牵挂的“国之大者”,也是我们国有企业必须牢牢守住的两条底线。
党的十九届六中全会提出要“更好统筹发展和安全”。近年来,我们牢固树立“抓安全就是抓效益”的理念,始终将安全作为企业生存与发展的基石,依靠科研技术突破和做实现场管理,在各类自然灾害尤其是瓦斯防治方面,形成了具有韩城矿区特色的瓦斯治理技术路线。总体来讲,和过去相比,我们抓安全的底气更足了,信心更强了,决心更大了。但我们始终认为,安全从来就不是一蹴而就,也绝不是一劳永逸的,特别是对于韩城这样的老矿区,安全不敢有丝毫松懈。瓦斯防治永远在路上,安全生产永远在路上。我们要始终以如履薄冰的心态抓好安全生产各项工作,任何时候都要绷紧“安全”这根弦。
生态文明建设是习近平新时代中国特色社会主义思想的一大特色和重要创新,也是创新发展的理念和纲领性要求。特别是“双碳”目标的提出,将我国的绿色发展之路提到了新高度,成为我国未来数十年内社会经济发展的主基调之一。作为国有企业,韩城矿业公司坚持以习近平总书记关于生态文明建设重要讲话精神为指导,夯实主体责任,加大环保投入,以绿色矿山建设为抓手,先后实施了矸石山治理、煤场封闭、瓦斯发电等一批重点环保工程,矿区环境面貌焕然一新。我们要深入贯彻落实“绿水青山就是金山银山”的理念,围绕“双碳”战略目标,夯实环保主体责任,强化能耗管控和污染物达标排放,积极开展绿色矿山建设,让绿色成为韩城矿区的主色调。
通过学习党的十九届六中全会精神,使我们从党的百年奋斗历程中汲取了智慧和力量。作为老矿区要焕发新活力,更需要发挥创新在运行机制、管理模式等方面的作用,激活和调动各方面因素,切实提高企业运行质量和效益。
我们要按照习近平总书记来陕考察时提出的“解放思想,改革创新,再接再厉,谱写陕西高质量发展新篇章”总要求来布局谋篇。如今,行业发展日新月异,产业更迭不断,作为传统煤炭企业,我们要深刻领会好、贯彻好“解放思想”和“改革创新”的要求,进一步更新观念,勇于开拓,以更大力度、更实举措推进科技创新、管理创新和制度创新。韩城矿区这些年之所以能够不断发展壮大,正是由于我们不断改革创新,以灾害治理为重点,以科技创新为支撑,在瓦斯治理、智能采煤、快速掘进等领域实现了重大突破,为公司安全生产提供了技术支撑。
一是加快煤矿智能化建设。这是行业大势,唯有顺势而为,才能紧跟发展需求。2021年以来,在陕煤集团公司大力支持下,我们进一步加大资金投入和推进力度,在智能采煤、快速掘进和智能辅助方面实现了新突破,矿井安全保障能力和劳动效率进一步提升。对于智能化建设,在2022年全国煤炭行业智能化矿井建设现场推进会上,我们将展示灾害严重矿区的智能化建设成果。公司上下将进一步凝聚共识,咬紧目标,攻坚克难,按时保质完成2022年智能化建设目标任务。
二是创新经营管理体制。管理模式新不新、考核机制活不活,很大程度上决定经营成效和效益。韩城矿区属于老矿区,灾害重、用人多、成本高、工效低,自身盈利能力和空间很有限。2021年公司盈利能力增强,得益于一直高位运行的煤炭价格,这是来自于外部因素的影响,况且也只是一时的特殊环境。我们唯有在创新管理模式、搞活经营体制上下功夫,给予基层单位更多主动权,最大限度地调动各单位的积极性和能动性,让他们想尽办法降低成本、创收增盈,这样才能提高公司整体运行质量和效益,公司盈利能力强了,经营效益好了,职工的福利和待遇自然就上去了,工作的积极性和创造性也就更高了,企业就会步入良性发展轨道。
三是深化人才体制改革。人才是企业发展的根本。当前,公司用工总量富余,高技能人才缺乏,面临着“富余人员出不去、想要的人进不来,管理人员能上难下”的困境。薪酬体系和激励机制尚不完善,收入分配不能很好地体现“效率优先,兼顾公平”的原则,影响员工工作积极性、主动性和创造性。下一步,我们要在招人、用人体制创新上想办法,持续深化劳动、人事、分配三项制度改革,实现员工能进能出、收入能增能减、岗位能上能下,充分激发员工的干事创业热情。
党的十九届六中全会通过的《决议》总结了党的百年奋斗的十条历史经验,第一条就是坚持党的领导。办好中国的事情,关键在党。
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。作为国有企业,任何时候我们都要把抓好企业党建作为应尽之责、分内之事,坚持党建工作抓实抓细抓到位,充分发挥各级党组织“把方向、管大局、保落实”,党建工作强根铸魂、凝聚人心、鼓舞士气的作用;进一步强化政治担当,扛起主体责任,以积极有为的状态、求真务实的作风,扎实做好巡察整改“后半篇”文章;持续深化对国企党建工作的再认识,在党建如何融入企业生产经营工作上下功夫、想办法,让党建工作变得有活力、接地气;切实加强基层党支部标准化建设,对标先进、找准差距,强化措施、完善提升,努力把基层党组织变成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒;始终坚持党管干部、党管人才原则,注重把讲党性、有能力、精业务的人才从一线实践中发现出来、培养起来、提拔上来,以高素质干部人才队伍支撑企业高质量发展,共同书写韩城矿业安全高效绿色环保高质量发展的新时代答卷。