长处是一种资源，是人的天赋与才能

——创业者要懂得把企业建立在长处之上。

单个人只是资源，只有组织起来，形成经营模式，形成分工一体化关系体系，才是创造财富的源泉。每个企业必须依靠价值创造的核心能力，依靠全体成员天赋、主动性与创造性的发挥，获取企业长期存在价值；而不是依靠内生的极端力量，持续地扩大产销规模，获取存在感。

组织管理有一个最大的挑战，就是组织能否跟上变化

——知识革命与组织学习是组织管理中最需要大家关注的部分。

组织跟上变化的核心驱动力量是知识。未来不是预测，也不是过去的延展，而是一个全新的创造，而创造的核心力量是知识的更新以及知识能力的积累。今天的知识已经是生产力要素，它不再是一个名词，而是动词。

——时间的供给，没有丝毫弹性。

做任何事情，时间都是必须具备的一个条件。任何工作都是在时间中进行的，都需要耗用时间。但是对这项最特殊的、无可替代的和不可或缺的资源，绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别，就是他們非常珍惜自己的时间。