医院挂号收费管理与服务质量规范化相关问题的研讨

2022-02-22 05:23应红雨
经济师 2022年1期
关键词:研讨服务质量规范化

应红雨

摘 要:医院作为服务人民群众的一个行业,其自身服务质量的高低直接关乎人们身体健康,所以必须要制定可行的方案来提高工作质量和效率。然而就目前医院挂号收费管理与服务质量看,仍旧存在着很多问题,比如,外部环境较差、挂号方式存在问题等。因此,文章结合自身多年工作经验提出一些有效的对策,为提高挂号收费管理以及服务质量提供参考。

关键词:医院 挂号收费管理 服务质量 规范化 问题 研讨

中图分类号:F233

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2022)01-267-02

一、前言

挂号收费管理水平的高低直接关乎医院发展,调查数据显示,部分医院挂号收费管理及服务过程中面临很多问题,这样将难以促进可持续发展,所以,为更好地提高工作效率和质量,必须要提高挂号收费窗口的服务质量,这样才能够提高患者对医院的满意程度,让其在最短的时间内完成相应挂号作业,进而为自身发展带来更大经济利润且提高核心竞争力。

二、医院挂号收费管理与服务存在问题

(一)医院外部环境较差

当前,医院外部环境的好与坏是影响挂号收费管理及服务水平的重要因素,特别是门诊大厅,其作为为病人提供挂号的一个重要场景,环境的好坏直接关乎挂号服务质量,但是很多医院门诊大厅由于人员流动较为频繁,环境嘈杂,而且工作人员态度生硬、表情冷淡等因素也都会使患者产生不良情绪,进而影响就医质量。同时挂号收费窗口人员的言谈举止、着装上也存在着问题,都会影响患者对医院的服务印象。除此之外,也有部分患者在挂号排队过程中,由于等待时间较长,会产生躁动等不良情绪,也存在其他问题,比如,工作人员对病人冷言冷语等,严重影响医院发展速度[1]。

(二)挂号方式存在问题

目前,在信息技术大背景下,利用自主设备进行挂号是一种全新的理念,患者或家属养成利用自主设备进行挂号、缴费的观念,可以提高医院的工作效率,节约患者的时间。但是,受传统理念影响,很多就医的患者大都习惯了在人工柜台进行挂号和缴费,这种方式会出现排长队等情况,降低了挂号和缴费效率,而且,在人多等候的过程中,患者之间也容易出现一些冲突,造成一些不必要的麻烦,所以,应转变人们的理念,提倡以新型模式进行挂号。

(三)挂号工作人员缺失

医院随着经营规模范围的不断扩大,前来就诊的患者也在逐渐增多,而挂号收费管理以及服务过程中面临着很多问题,其中挂号工作人员缺失问题比较突出,本身挂号工作量就比较大且较为繁琐,势必需要专业且能力强的工作人员。但是,医院内部有一些工作人员专业素质比较低下,致使整个挂号收费工作质量和效率被拉低[2]。同时部分工作人员也没有受过专业的技能培训,他们并不具备高尚的职业道德品质,再加上对患者缺乏耐心和同情心,没有站在病人的角度去思考問题,无形之中,也影响着挂号收费管理效率以及服务质量。

(四)会计制度存在问题

任何行业的发展都离不开制度的支持,而制度的确立主要是为了确保各项工作能够有序展开,但目前部分医院在挂号收费管理过程中仍旧面临着很多问题,其中会计制度缺失问题比较突出,直接影响挂号收费处财务会计工作质量。而即使设立了相应的会计制度,各级人员也没有严格执行制度内容来行事,鉴于此,就会致使所开具的发票存在着差异。其次,医院在挂号收费处所存储的资金往往与账目存在不相符的状态,这也是由于会计制度缺失所致,难以提高挂号收费管理以及服务质量,更不能为医院后续发展带来便利。

三、医院挂号收费管理与服务质量规范化的有效对策

(一)不断改善医院外部环境

为了促进医院健康可持续发展,我们必须不断改进改善外部环境,这是提高挂号收费管理以及服务质量的关键点。首先,门诊大厅作为为病人提供挂号服务的一个重要场所,我们必须要确保此场所环境的整洁,给患者带来一个良好的印象,而工作人员也要以身作则,要做好份内事,比如:作为清洁人员,要及时地将门诊大厅地面清理干净,对于地上的杂物也要进行及时清理,这样才能够让整个门诊大厅环境变得干净而整洁[3]。其次,挂号收费管理人员也要注意自身的言行举止,要文明待人,不能对病人大喊大叫,要对其有耐心和细心的指导,进一步与患者形成一个良好的关系。再者,医院还可以在门厅内部种植一些盆栽,这样可以让患者感受到生命的气息,进而让其心情愉悦,也能够正确看待自己的病情。除此之外,医院也要对挂号工作人员进行严格地管理,让其能够尽职尽责做好份内事,进一步提高挂号收费管理水平以及整体服务质量,且为医院自身蓬勃发展创下良好的条件。

(二)完善医院相应挂号方式

传统落后单一的挂号方式会致使患者挂号时间过长,还会引起他们对医院整体服务质量的不满,甚至会出现躁动等不良情绪,所以,要想在变化莫测的市场行业竞争中站稳脚跟,必须要完善挂号方式。首先,由于医院随着经营规模的不断扩大,每天就诊的人数也在逐渐上升,这就需要开设多个挂号渠道,以此来满足不同患者的就诊需求。比如:可以通过网上挂号,或者是自助挂号等,这些方式都能够弥补传统单一挂号上的不足之处,进而减少患者挂号排队所需要耗费的时间,让其能够快速得到治疗以及提高对医院服务质量的满意度。其次,医院也可以在门厅安排相应的工作人员,进一步指导患者学会使用自动挂号设施,这有助于提高挂号收费管理水平以及整体服务质量。再者,内部工作人员也要发挥自身的作用,应向患者积极宣传自助挂号收费的好处,并耐心引导他们能够主动地去学习如何使用自动挂号设备,这样一来,不仅可以缩短患者的挂号时间,也能够降低挂号收费管理工作人员的工作压力,因为只有让患者有更多的挂号选择,才能够促进医院健康可持续发展。

(三)加强挂号工作人员培养

目前,医院在挂号收费管理过程中面临很多问题,其中挂号工作人员素质的高低直接影响工作效率,所以为了解决此类问题,我们必须要加强挂号收费处人员综合技能培训,进一步提高患者对医院整体服务的满意程度。首先,应定期对挂号工作人员进行技能培训,不断提高其业务水平,而培训内容也要具备全面性,既要包括专业知识培训,也要包含职业道德培训,进而给患者带来好的印象。更重要的是要给予患者耐心以及同情心,要设身处地站在他们的角度上去思考问题,以便于拉近自身与患者之间的距离,从而提高医院挂号收费管理水平以及服务质量。其次,也要定期对收挂号收费处的工作人员综合能力进行考核,对于不能够胜任此项工作的人员应予以辞退,要选择能够胜任此岗位的工作人员。必要的前提下,我们还应当对其薪资进行一个合理地调整,针对不同人员的表现以及业绩给予其合理的薪资待遇,这样能够提高员工工作积极性,进而为医院各项经济活动发展带来数据支持。

(四)积极引进先进工作设备

要想更好地提高挂号收费管理以及服务质量,医院还应当引进先进的工作设备,倘若设备处于落后的状态,会拉低工作效率且不能满足经济活动发展需求,所以,为了在变幻莫测的市场行业竞争中占据一席之地,必须要引进先进的设备,进而为挂号收费管理工作提供有力的帮助。作为领导人员也要重视挂号收费处的管理,并结合实际状况引进先进设备,为内部工作人员工作带来便利[4]。同时先进设备的引进,也可以缩短病人挂号等待的时间,让其能够在较短的时间内完成相应的挂号作业,让其得到快速的诊疗。其次,医院也要对相应的设备进行定期检查,对于存在问题的设备要及时进行维修,确保各项工作能够顺利展开,因为倘若机械设备存在故障,不仅会拉低挂号收费管理水平和服务质量,还会致使患者不能够得到及时的诊治,故而,定期对设备进行保养与维修具有现实的意义。

(五)完善医院相关会计制度

会计制度缺失会致使医院挂号管理中出现很多问题,比如:所开具的发票存在差异,或者是收费处存在资金与账目不相符的问题,所以,为了更好地解决此类问题必须要完善会计制度,进一步确保医院内部财务管理工作能够顺利有序展开。而会计制度的确立也要结合实际状况来设立,并对各个部门所使用的发票进行统一管理,也要建立一个明确的发票使用制度,引导各级人员严格执行制度来工作,只有做到有章可循、有据可依,才能够提高挂号收费管理水平和服务质量,进而避免出现发票乱用的现象。医院也要对整个挂号收费管理流程进行规范化管理,每天挂号收费的资金也要及时的上交,并标注好相应的明细,而这些资料也要由专人进行签字并承担责任,因为这是避免账目与实际不相符的重要内容,需要予以重视,进而有效避免不必要的医患纠纷,且提高医院挂号收费管理以及服务质量。

四、结语

综上所述,医院挂号收费管理中存在着一些问题,致使整体服务质量难以得到提高,所以,新时期对管理者提出了更高的要求,应不断改善医院外部环境且完善挂号方式,也要加强挂号工作人员培养来提高其工作能力,最重要的是要引进先进工作设备及完善会计制度,因为只有这样才能够解决医患纠纷问题,进而为医院服务能力的提升提供数据支持。

参考文献:

[1] 迟越.医院自助挂号收费管理探讨[J].临床医药文献电子杂志,2020(4):184-185.

[2] 牛振瑋.医院挂号收费服务的管理探讨[J].经济师,2019(9):247-248.

[3] 刘静华.医院挂号收费管理与服务质量规范化相关问题研究[J].商业故事,2018(22):119.

[4] 颜春华,唐婧.医院挂号收费管理与服务质量规范化相关问题分析[J].中国集体经济,2016(24):41-42.

(作者单位:永康市第一人民医院 浙江金华 321300)(责编:玉山)

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