新时代高素质专业化企业干部人才队伍建设问题研究——基于秦皇岛市某公司的实证分析

白 钰

（秦皇岛港股份有限公司，河北 秦皇岛 06000）

近年来，随着社会经济环境的发展变化，企业人才逐渐成为企业经济快速发展的关键性因素。当前，社会对企业人才队伍建设的要求也越来越高，企业人才一方面要适应时代的变化，掌握适应时代的专业化技能，另一方面要有责任感、敢担当。但是，目前企业干部人才队伍的建设中存在人才流失严重、人才技能缺乏的问题，导致企业干部人才队伍的建设受到一定程度的阻碍。加强新时代干部队伍建设，聚集各个方面都表现优秀的人才，培养有能力、有素养、有担当的专业化干部人才，是中国特色社会主义发展的要求，是新时代企业核心竞争力的要求。

1 企业干部人才队伍建设的研究意义

时代造就人才，人才成就时代。在新的历史条件下，我们进入了中国特色社会主义新时代，新时代需要不忘初心，牢记使命，实现伟大梦想的企业人才干部。企业干部人才队伍的培养也逐渐成为新时代进程中的关键问题。坚持新时代企业干部人才队伍标准，统筹推进人才素质培养，从严管理，正向激励，着力打造政治过硬且具备领导能力的企业干部人才队伍，是新时代高素质专业化企业干部人才队伍建设的核心[1]。

新时代高素质专业化企业干部人才队伍需要突出的政治素质，坚持德才兼备，以德为先；新时代高素质专业化企业干部人才队伍需要专业的业务技能，坚持专业技能为上，以技择人；新时代高素质专业化企业干部人才队伍需要敢作敢为的担当，坚持忠诚履责，岗位与责任相当，人尽其才；新时代高素质专业化企业干部人才队伍需要适应时代的创新，坚持紧跟时代步伐，出奇制胜；新时代高素质专业化企业干部人才队伍需要改进选拔任用，坚持优秀人才被选拔，任人唯贤；新时代高素质专业化企业干部人才队伍需要加强管理，新时代新担当新作为，充分发挥人才队伍的主动性。

2 企业干部人才队伍的现状

疫情的反复迫使很多企业的项目转型升级，迫切需要高素质专业化的人才队伍来推动企业经营管理的升级。抽取河北省秦皇岛市某公司的100名在岗管理干部人员为样本，研究当前企业干部人才队伍的现状。在100名在岗管理干部人才队伍样本中，年龄最小的为28岁，最大的为54岁，平均年龄为42岁；男性样本占46%，女性占54%；第一学历显示，高中以下（含高中）学历占47%，高中以上学历占53%，研究生学历仅占6%；管理干部人才队伍中的职称级别显示，副高职职称人数占8%，中级职称人数占45%，助理级及以下人数占47%。通过抽样调查可知，干部人才队伍中存在着普遍年龄偏大、学历偏低、受教育程度偏低、职称级别偏低等问题。这些问题的普遍性和严重程度，以及造成的干部人才队伍建设的巨大的挑战，应该引起企业高层管理者的高度重视。

3 企业干部人才队伍面临的问题

根据目前现状分析，在建设新时代高素质专业化企业干部人才队伍时，经常会面临如下问题。

3.1 思想上不愿做

在平时的工作中，经常有一部分人由于部分工作不会产生显而易见的成果，达不到积累经验和成绩的效果，因此不愿做。对于易出成绩的工作，大部分人都会争着去做，成果可以作为业绩积累。但对于那些比较不易出成绩的，有些人就会出现一些厌弃情绪，认为自己花时间做了工作，却是没有业绩的工作，领导也不会重视，所以会出现一些轻微的工作都没有人愿意去做。新时代的企业干部人才队伍缺乏积极主动的思想。

3.2 业务上不会做

从现状分析来看，很多岗位的员工都缺乏专业性。一是学历不高，不会使用现代化的办公系统；二是所学专业与岗位不匹配，例如电气自动化专业毕业的人员，所在岗位是土建助理工程师，导致所学非所用，极大可能会出现由于专业化的问题而耽误工作进程的现象；三是缺乏专业性的培训，无论是自学还是单位相关部门组织学习培训都很少，在面临新任务新工作时会出现不会做的情况。新时代的企业干部人才队伍缺乏专业性。

3.3 行动上不敢做

新时代的企业干部人才队伍需要新鲜的想法，需要创新。但是在企业干部人才队伍中，由于有些人害怕失败，害怕被扣上“爱出风头”的帽子，因此不敢去创新，不敢标新立异，不敢移风易俗，导致有些工作只能墨守成规，一成不变按照老套路老形式去推进。新时代的企业干部人才队伍缺乏敢闯敢干的精神。

3.4 作为上怕担责

企业干部人才队伍建设最看重的是队伍之间的团结，但是现实工作中往往是一旦出现问题，就会有人在第一时间内推责，无论与自己是否有关系，都会将自己的责任推脱掉，以免受到连累或者惩罚。而当问题出现连锁反应的时候，不同部门之间就会相互“踢皮球”，相互推脱责任。所以企业干部人才队伍中会有缺乏担当的人，遇到问题首先想要免于承担责任。新时代的企业干部人才队伍缺乏责任感。

4 企业干部人才队伍的建设路径

新时代高素质专业化的企业干部人才队伍建设需要解决目前出现的问题，加强思想政治教育，强化专业培训。新时代的企业干部人才队伍必须是高素质专业化企业干部队伍，要政治过硬、思想过稳、创新意识过强、能力水平过高、敢闯敢干、敢担当[2]。企业干部人才队伍建设路径如图1所示。

图1 企业干部人才队伍建设路径

4.1 注重加强思想政治教育

一是使广大企业干部人才坚定工作无小事的思想，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵[3]，重视任何岗位的工作，筑牢“岗位无大小，工作无轻重”的思想，每一件工作都需要我们认真对待，摒弃不愿做的思想。二是坚持正确用人标准，突出政治标准，提拔重用的人才必须政治过硬，思想纯洁，向组织上报的情况清晰明了，无隐瞒组织的情况。要坚决维护党中央的领导、全面贯彻执行党的理论、路线、方针、政策。三是加强思想教育的宣传工作，利用线上、线下等方式宣传思想教育的重要性，引导企业干部人才在思想上自觉跟组织走，自觉为企业尽责，为企业分忧，为企业发展贡献自己的聪明才智。

4.2 注重培养专业能力和专业精神

增强企业干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。一是加强校企合作，实现“企入课堂”。专业技术能力在技术岗位尤为重要，目前的企业干部人才队伍中学历不高者占很大比例，所以让这些岗位的人员重新回到课堂，跟着专业的教授重新学习新时代的新技能。一方面，提升企业干部人才队伍的专业能力，在将来履行岗位职责时能够更得心应手。另一方面，全面提升企业干部人才队伍的整体专业素养和管理水平。二是把企业干部人才有组织、有计划地放到工作一线去磨练和学习，补足弱项，增长本领，增强专业能力。企业干部人才队伍中的年轻骨干不能一味追求安逸，要到工作一线锻炼，强意志，练本事。三是通过学习培训来加强思想淬炼，增强专业意识、专业精神。一切工作的开展都以专业化为核心，严格按照工作的专业性制定相关制度，全体员工一起通过实践来践行制度要求，强化专业能力，履行岗位职责，行使岗位权利，提高职工的工作能力。

4.3 注重强化创新方法和政策

一是不断创新企业干部人才队伍的工作载体，解决工作方法问题。新时代企业干部人才队伍中不乏有思想活跃、文化层次高的人，发挥这些人才的优势，不断创新工作方法，解决老旧工作模式解决不了的问题，不被老旧的工作模式束缚手脚，敢闯敢干。二是推进企业人才制度和政策的创新。人才是实现企业发展，增强企业核心竞争力的关键。尊重人才、留住人才是目前企业发展的重要前提。企业的人才制度和政策是要随时代的变化而变化的，随着新时代的到来，优秀人才的争夺进入白热化阶段，而高薪争取来的人才怎样保留住是企业面临的新的难题。所以要创新人才制度和政策，用实用好优惠政策，完善人才培养机制，健全人才奖励机制，深化企业人才发展体制机制改革，最大限度地把企业干部人才的奋斗精神、创造活力激发出来，为企业的干部人才队伍建设增加活力。三是创新企业人才培养机制，按照人才优势，因人而异地制定不同的人才培养计划。既已聚天下英才，就要展英才优势而用之。加强对各类英才的培训，增强企业干部人才的信心，提供英才才能展示的平台，制定有明确目标的计划，增强企业干部人才的认同感和向心力，实现人才为企业甘心情愿做出贡献，进一步提高企业核心竞争力，推进企业和谐稳定发展。四是建立讲担当、重担当为鲜明导向的用人机制，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部及时大胆用起来。减少甚至杜绝做事不担责的现象，增强企业干部人才队伍的责任感、信任感及团队合作。

4.4 注重提升企业人才队伍的综合素质

一是建立企业中的“职工书屋”“职工学习微信群”等线上线下学习平台，让职工在非工作时间有平台去学习，有地方去提升自己，进一步提高企业干部人才队伍的管理水平。二是加强培训，提升人才综合素质。通过开展各项专项培训、召开专项技能交流会以及到外面参观学习的方式，大家相互学习、相互帮助，共同提高全员的业务能力，减少跟不上时代步伐，不会做的现象。三是建立奖励机制，减少不敢做的现象。对每项工作进行考核，通过检查考核切实做到及时发现问题，及时解决问题，进一步提高企业的整体管理水平。考核与薪酬工资挂钩，不走形式，不走过场，考核有据，奖惩有依。对认真负责做得好的职工进行奖励，进一步提高职工的责任感和积极性。对消极怠慢做不好的职工进行惩罚，进一步提升工作效率和管理水平。

5 结语

建设新时代高素质专业化的企业干部人才队伍，使命光荣、责任重大。我们要在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下，不忘初心，牢记使命，加强思想政治建设，培养企业干部人才队伍专业能力和专业精神，强化创新方法和人才政策，提升企业人才综合素质，从多方面、多角度、多路径来强化企业干部人才的政治素养和思想意识，激发企业干部人才的创新性、积极性，提升企业干部人才的能力与素质，建设一支具备新时代特色的高素质专业化的企业干部人才队伍。