探究人力资源管理中的法律风险与防范策略

王静

摘要：文章主要以企业人力资源管理法律风险及防范控制为重点进行阐述，首先分析人力资源管理法律风险的基本概述，其次分析了人力资源管理法律风险的表现形式，最后从几个方面深入说明并探讨人力资源管理法律风险的科学防范措施，旨意在为相关研究提供参考资料。

关键词：人力资源管理;法律风险;防范控制

1企业人力资源管理法律风险的基本概述

对于人力资源管理的法律风险，把劳动纠纷当作主要形式，在管理期间违反了法律约束，不能和法律规定的管理流程相匹配，继而造成职工自身的合法权益受到影响。再者法律风险是由于人力资源管理机制不够完整，那么企业的经济效益会有所降低。现代化企业管理中，法律问题升级为和经济问题相同地位的内容，企业人力资源管理法律风险有所增加，不管是哪一种类型的法律风险，都会造成企业经济财产损失，所以企业应强化人力资源管理的法律风险防范，最大化减小法律风险出现的概率，将其控制在一定范围。实际的人力资源管理工作，任何环节都涉及到法律风险，比如员工劳动管理、员工教育培训等[1]，人力资源管理的法律风险呈现出客观存在的特征，由于现阶段法律法規有待进一步完善，那么人力资源管理工作不能构建统一的标准，两者存有一定管理漏洞，人力资源管理和相关漏洞存在关联时，造成对应法律风险的出现。基于此，每一所企业都要结合法律规定进行人力资源管理体系的完善，保障人力资源管理工作的每一个环节能够和国家的法律规定相符合，切合实际地控制法律风险产生。

2企业人力资源管理中存在的主要法律风险分析

2.1员工培训环节中存在的法律风险

就目前企业的发展形势来看，强化自身的软实力是提升市场竞争力的主要因素，对员工的培训是必不可少的，需要企业从内部进行改革，不断提升员工的专业技能与工作技能，以此建立起更加健全的人力资源管理体系。在开展员工培训工作时，不能存在任何马虎现象，不能在培训工作中出现不合理的安排，否则就会适得其反，增加企业培训风险。培训工作出现风险的原因主要有两个，一是培训体制不合理，形式老化，导致员工参与培训之后无法获取相应的技能;二是企业所选择的培训内容与现今的经营方式不相符。对此，企业的人力资源管理部门要与时俱进，针对企业的实际需求进行了解、调研，从而制订出更加科学合理的培训方案。

2.2企业和员工的劳动关系管理存在法律风险

一些企业在发展过程中，劳动合同中存有一定的不平等条款，对应的 法律效力匮乏。或者部分企业和职工之间呈现着临时雇用的关系，没有签订基础的劳动合同。企业和职工的劳动关系出现法律纠纷，作为人力资源司法实践的最基本案件形式，给企业和职工带来损失，换言之人力资源管理的法律风险体现在企业和职工劳动关系管理不够实效的方面。劳动合同文件中基本上不包含职工维权的内容，职工维权意识不间断提升，劳动关系对应的法律纠纷出现几率有所增加，再者企业中没有安排专业人员进行劳务案件纠纷的处理，通常的结果是职工起诉，企业要运用一定的时间进行司法流程处理，不只是制约企业经济效益的提升，还会影响到企业社会形象的良好建设。

2.3企业人力资源管理制度的法律风险

在我国大部分现行的企业人力资源管理制度中，没有对出现法律问题所要承担责任的主体进行明确，出现法律问题时，法律责任是由人力资源管理工作人员承担还是由企业领导承担，还尚未做出明确的规定，这就导致出现法律问题时无法有效问责。人力资源管理是企业领导所制定。管理人员作为执行者，出现法律问题是由企业领导承担责任，还是由负责执行的管理人员承担，还缺乏具体的规定。全部由企业领导承担，这显然对企业领导是不公平的，因为在具体的管理执行过程中，管理人员可能没有按照人力资源管理制度的规定执行;如果由负责执行的管理人员承担，显然也是不合理的，因为管理人员是按照企业领导制定的人力资源管理制度执行的[2]。因此，企业的人力资源管理制度需要对可能产生的法律风险承担主体进行明确的规定，才能够更好地开展人力资源管理管理工作，降低出现人力资源管理法律风险的概率。

3企业人力资源管理中的法律风险防范策略

3.1控制人力资源管理的招聘培训法律风险

在网络的日益普及背景下，互联网招聘是企业招聘的主要形式，大多数企业会依托互联网平台进行招聘信息发布，然而网络中包含着一定的虚假信息，企业在进行信息招聘发布中应体现信息的真实性和准确性，若进行虚假信息推广，企业无法履行招聘所承诺的条件，势必会出现法律风险。除此之外，招聘信息中不可标注学历歧视和性别歧视等相关内容，并不是说企业不可以限定条件，而是对于限定的条件进行具体描述。其次在企业进行职工录用过程中，应明确一定的录用标准，一视同仁的对待满足录用条件的面试人员，不可出现不平等对待面试人员的现象，不然会造成法律风险的产生。再次入职审查员工过程中，不可存在裙带关系，采取相同的方式审查所有面试人员，包含员工的学历、员工的工作经验和员工的健康情况，若出现审查信息造假的现象，企业招聘工作者要承担法律风险。最后对职工进行入职培训，同等对待每一个员工，结合个人兴趣爱好挖掘员工的潜能，不可由于重点培养某个员工，而影响到其他员工的合法权益获取，也就是说保障所有员工拥有合法培训的权利，有效地控制法律风险。

3.2控制企业人力资源管理劳动保护条件方面的法律风险

劳动保护条件是企业需要重点关注的内容，因为不同企业的工作内容不同，在一些工作性质危险性较高的企业中，企业必须做好劳动保护工作，在我国的法律相关规定中，企业有义务也必须为职工提供安全的劳作生产环境，职工在工作期间如果出现人身意外安全事故，企业是要承担一定责任的。因此企业需要加强安全生产环境建设和安全生产规章制度体系建设，提高生产环境的安全系数，为企业职工创造高水平的劳动保护条件，从而能有有效降低企业出现劳动保护相关的法律风险，促进企业更好地发展。

3.3积极创新人力资源管理机制

在现代化社会发展背景下，我国经济发展日新月异，企业在开展人力资源管理工作的过程中要始终坚持与时俱进，保障其与我国的经济发展态势相适应。企业在创新自身人力资源管理机制的过程中，要不断创新各项规章制度，如薪酬福利制度、奖惩激励制度等。同时，对各个工作开展环节存在的法律风险问题加以识别，对于工作中出现的不足之处要根据情况进行优化，从而为企业的人力资源管理部门提供制度保障[3]。另外，企业需要建立起更加完善的培训风险应对机制，避免在工作中出现各种问题。企业在快速发展，相应的技术手段也在不断更新，要通过加强对员工的培训，提升员工对工作岗位的适应性，促进企业人力资源管理工作更好地发展。

结束语：随着法治社会不断发展，当企业人力资源管理工作出现问题时，尤其是企业与员工之间产生纠纷时，若不能及时进行处理就会对企业内部产生影响。对此，企业在开展人力资源管理的过程中要加强对用工法律风险的防范，并针对工作中存在的问题加以分析，制定相应的防范策略，提高企业在市场中的竞争力。

参考文献：

[1]孙强.人力资源管理运作各环节的法律风险及对策[J].财经界，2020（05）：262.[2]石孝军.浅析企业人力资源管理中的劳动合同法律风险防范[J].法制与经济，2020（07）：38-39.

[3]刘天夫.劳动法律视角下人力资源管理的法律风险[J].职工法律天地，2020（02）：245.