低碳经济背景下的绿色人力资源管理

康国华

近些年，社会经济的发展使市场竞争变得日趋激烈，在步入低碳经济的新时期，各大企业为了能够实现企业自身的可持续发展，更加注重对企业员工的科学管理，希望可以使员工的绿色环保意识得到进一步的提升。绿色人力资源管理的核心目的是希望通过充分挖掘人力资源的重要价值，来获得企业与个人的共同进步，在企业的运营和管理等各个重要环节中逐步渗透绿色环保意识，进而达到降低能源消耗的目的，使企业从以往的消耗型產业类型逐步发展为高科技与高附加值兼容的绿色环保产业。鉴于此，本文就着重围绕低碳经济背景下如何提升企业的绿色人力资源管理水平进行了深入探究，希望对企业人力资源管理优化提供借鉴。

低碳经济的政策出台一方面能够更好地保证社会经济的稳定发展，另一方面也使环保理念得到了更好的贯彻和执行，为未来经济的整体发展指明了方向。伴随我国近年来经济水平的不断提升，我国政府部门对创新技术和产业进行了大力扶持，为低碳经济的稳定发展奠定了良好的根基。同时也给企事业单位的人力资源管理实现绿色、节约奠定了基础。本文将对此展开探索与分析，助力企业人力资源管理绿色、环保性质的实现。

一、低碳经济背景下的绿色人力资源管理概述

低碳经济的基本含义是指将低碳和节能等作为发展目标的一种经济形态，在整个发展环节中，除了对经济利益的追求之外，更注重其环保效益，通过对资源的充分利用来达到资源节约和经济发展有效结合的目的。从低碳经济的发展特点来看，它具备了低能耗、低污染以及低排放等特征，充分符合我国制定的可持续发展战略目标。基于低碳经济背景下的绿色管理主要是指始终坚持以可持续发展为指导原则，以满足消费者实际需求与企业发展为前提，寻找出一条与环境保护相协调的发展之路，尽全力确保社会、经济与形态三种效益的一致性。

绿色人力资源管理的基本概念是指通过将绿色环保意识渗透到人力资源管理工作中，来实现绿色管理理念与人力资源管理的有效结合，从而在企业内部构建一个良好的绿色工作氛围，使企业员工的环保意识能够得到进一步的提升。在企业的整体发展和管理之中，人力资源占据着非常重要的地位，通过挖掘绿色人力资源管理的重要价值，能够有效的提升企业向现代化转型的速度。绿色人力资源管理的核心目的是为了实现企业与员工的共同成长，同时也是推动企业绿色发展的重要措施。因此，在低碳经济的背景影响下，企业为了更好的迎合社会与时代的发展趋势，就必须不断完善和创新自身的绿色管理模式，使企业整体的绿色环保意识有一个更好的提升，从而为企业的可持续发展打下坚实的根基。

二、绿色人力资源管理的主要特点分析

人力资源管理可以助力企事业单位更加稳定的运行，但是人力资源同时也是一种成本的体现，如果人力资源成本较高，在加上人力资源管理效率不佳就容易给企事业发展带来一定的阻力，本文对此展开分析，总结了几点绿色人力资源管理的主要特点，为如何充分发挥其优势奠定基础。

（一）绿色人力资源管理的和谐性特点

绿色人力资源管理的和谐性特点主要体现在整个发展环节中企业所追求的与生态环境、自身环境以及市场需求等方面的和谐发展，这之中也包含了企业内部各个部门之间的和谐，企业与周边居民的和谐以及与政府机构的和谐等众多方面。随着科技水平的日益提升，为企业的绿色管理提供了重要的技术支持，无纸化办公的发展使企业的运营成本得到了有效的缩减，同时也提升了资源的利用率，为企业带来了更多的经济效益，并且充分迎合了低碳经济所倡导的节能环保。在绿色人力资源管理之中，充分展现了以人为本的管理原则，通过构建绿色和谐的企业文化，为员工打造出一个良好的工作氛围，使企业员工树立正确积极的价值观念，有助于推动企业与员工的共同成长。

（二）绿色人力资源管理的环保性特点

结合传统企业的经营和管理来看，由于欠缺完善的环保意识，使很多企业在生产过程中频频出现能源及原材料的浪费现象，同时对周边环境带来非常严重的负面影响，打破了生态结构的平衡发展。在低碳经济背景下，企业要想获得更加稳定长远的发展，就必须从自身做起，加强绿色管理理念的渗透和执行，从根本上做到节能减排。在开展绿色人力资源管理时，企业就应该对各种资源的合理利用给予高度的重视和科学的规划，使企业的碳排放量能够得到有效的缩减，而在此过程中企业员工也应在日常的办公生活中始终坚持绿色低碳原则，为企业构建绿色文化奠定良好的根基，从而实现企业的可持续发展。比如说，通过对各种人工智能技术的合理运用，来使工作流程更加简洁化，并对陈旧落后的生产设备进行更新换代，从根本上降低能源及原材料的损耗量，针对工业生产中所产生的废气和废料等，相关企业则应该运用科学妥善的处理工艺对其进行回收及二次利用，积极践行低碳经济理念。

（三）绿色人力资源管理的生态性特点

人类的生产和生活等社会活动都离不开自然环境，假如在人类社会的发展过程中不断的索取自然能源和破坏生态环境的平衡，那么不管是企业还是社会都无法获得持续性的发展。因此，只有协调好人类社会与生态环境之间的关系，才能够保障人类社会的稳定发展，基于绿色人力资源管理理念下，就应该将生态性特点更好的展现在各个活动环节中，如人类社会和自然环境实施物质交换、能量交换等重要环节，从而促进经济、文化与自然环境三者之间的和谐发展。

三、基于低碳经济背景下提升绿色人力资源管理水平的有效建议

低碳经济背景给人力资源管理水平的提升带来了新的发展契机，那么企业应当逐渐认识到这种背景的优势以及自身应当如何优化管理方式，促进管理水平提升，下面结合工作经验，从几个方面予以阐述。

（一）明确企业的绿色发展目标

在低碳经济的发展趋势影响下，企业要想获得更好的发展，就必须对绿色发展目标进行明确，并在此基础之上营造出绿色和谐的发展氛围，使其成为绿色人力资源管理创新发展的重要保障。比如说，从企业的内外部环境建设来说，针对其外部环境的构建则应该以政府部门的经济体制改革为导向，为企业的绿色发展创造出更加广阔的空间。现阶段，我国政府部门所采取的相关政策使企业的产业结构进行了合理的调整，对推动企业绿色、低碳以及环保经济的发展有着非常重要的意义。针对企业的内部环境建设而言，通过企业管理层对内部环境实施绿色低碳的科学规划，加强企业内部资源的优化配置，在对生产销售、项目研究以及客户管理等各个重要环节中渗透绿色管理理念，为企业的绿色发展奠定了良好的根基，有助于绿色人力资源管理工作的高效运行。

（二）丰富绿色低碳的企业文化内涵

为了更好的发挥出绿色人力资源管理的重要价值，企业就必须注重自身文化的构建。在实践环节中，企业的管理层应对人力资源管理工作的重要性给予充分的认识，为绿色人力资源管理工作的有序开展提供坚实的保障。具体而言，企业应结合时代的发展特点来不断丰富自身的文化內涵，使企业内部员工的凝聚力和向心力能够得到进一步的提升。举例来说，在构建企业内部文化氛围时，应加大力度宣传和推广绿色环保发展理念，使企业员工的绿色环保意识得到进一步的提升，让员工能够在日常工作中将其作为一个衡量标准，最大限度的规避资源浪费现象的发展，使员工的工作效率和质量能够获得逐步增强的效果，这种做法能够更好的渗透绿色发展理念，并充分展现在生产环节的各个细节之中，从而真正的落实好企业所倡导的绿色低碳理念。因而为了更好的体现人力资源管理文化，应当定期考察基层员工的低碳理念，从而优化企业文化，用精神层面的高效性来引导人力资源管理行为的高效性，这也是践行低碳经济的一种体现。

（三）强化绿色人力资源职能管理

对此，在具体的实践过程中，企业应注重强化人力资源管理的各个环节，如招聘、培训、开发以及绩效考核等重要方面，都必须一一落实绿色管理理念。比如说针对企业招聘而言，则应该在招聘环节中充分展现出绿色发展理念，诸如面试可以发送电子版的简历和相关材料，鼓励他们绿色出行等，确保招聘管理人员对企业在社会环境中的社会责任和生态责任给予充分的掌握，不仅如此，管理人员还应对相关的法律法规和环保知识进行一定的了解，在管理过程中遵循法律规定，同时兼顾低碳环保。在整个招聘管理环节中，人力资源管理部门的工作人员应尽可能实施无纸化办公模式，针对大量的应聘人员，企业应优先选择具备较强环保理念的人员，诸如，在招聘环节设置一些环保相关的题目或者考察环节等，进而筛选出与企业低碳经济理念相匹配的人才。除此之外，还应设立专门的环保部门或者工作岗位，并对其绿色环保建设的重要职责加以明确。

（四）构建绿色人力资源管理体系

为了实现企业的绿色发展，人力资源管理部门就应注重结合低碳经济的发展特点，并通过对企业自身运营情况的深入分析，来推动人力资源管理体系的创新发展，由此构建出绿色人力资源管理体系，为人力资源的未来发展夯实根基。除此之外，在企业的发展环节中，应结合实际构建出完善的绿色人力资源管理制度和考核标准等，将节能减排的绿色发展理念有效的融入其中，并将其列入到企业发展的核心环节，从而实现企业内部环境的转变，更加注重企业的生态和社会效益，进而推动企业的全面发展。例如，对于日常工作中积极践行低碳环保的员工可以给予一定的物质奖励或者精神奖励，让他们可以感受到企业积极践行低碳环保的决心，从而不停的约束自己的行为。同时，对于那些与低碳环保相悖的行为可以予以一定的惩罚，从而用科学的管理体系来引导员工响应绿色环保政策。

（五）注重对企业员工绿色潜能的开发和利用

对此，我们可以结合以下两个方面着手落实：其一，应加强招聘环节的管控力度，从社会中广纳精英，确保新员工能够与企业的绿色文化内涵和形象相符合。对于招聘渠道而言，企业则应注重运用先进的现代化技术，通过线上与线下招聘渠道的有效结合，来拓展招聘的范围和数量，使招聘效率和质量能够得到进一步的提升。对于制定招聘内容而言，则应该充分展现出环境保护的理念，同时对员工在绿色经济概念及环保理念方面的理解和接受程度进行充分的掌握。其二，注重对企业内部员工的培训，通过制定出带有针对性的培训计划，来使员工的环保意识及能力得到进一步的提升，并结合培训课程来使员工进一步掌握绿色环保的相关概念，应切忌在实际管理中将绿色人力资源管理的工作内容和任务停留在表面功夫，这样不仅不会取得良好的管理效果，并且还会严重阻碍到企业的内部发展。除此之外，结合现状来看，我国绿色人力资源管理发展相对迟缓，对此，为了更好的突出绿色人力资源管理的实效性，企业就必须逐步优化和完善人力资源管理机制，从传统的管理模式逐步转变为绿色管理模式，将绿色招聘、绿色培训以及绿色绩效和薪酬等管理机制进行更好的优化，从而为企业的绿色发展打下坚实的根基，使企业的绿色经济发展水平获得进一步的提升。

结 语

简而言之，基于低碳社会与低碳经济的背景影响下，企业要想获得可持续发展，就必须不断强化绿色人力资源的管控力度，对智能化和个性化发展给予高度的重视。因此，相关部门应结合企业自身的发展特点和运营情况，制定出科学合理的人力资源管理规划，加强对绿色环保发展理念的逐步渗透，为企业的稳定发展构建出绿色和谐的文化氛围，进而使绿色人力资源管理的重要作用得以充分发挥，以此来完善和优化企业的人力资源管理体系，从而更好的提升企业的社会与经济效益。本文对此展开探索，分析了企业人力资源管理中积极响应低碳环保的重要性，进而提出了几点优化措施，希望可以对我国企业人力资源管理效率提升提供一定的帮助。

（作者单位：山西西山煤电福利有限公司）