抓好典型培树 引领部队发展

郭 灿

习主席指出，“崇尚英雄才会产生英雄，争做英雄才能英雄辈出”。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视功勋荣誉表彰工作，决策构建统一、规范、权威的党和国家功勋荣誉表彰制度体系，颁布施行《军队功勋荣誉表彰条例》，规范军地递送喜报流程，营造崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，激励广大官兵战位立功、岗位建功。先进典型就是一面旗帜、一股力量，推进强军事业、提升发展质效离不开先进典型的感召引领。站在强军兴军新起点，面对转型建设新要求，如何抓好典型培树工作、发挥示范引领作用，有着更加重要和积极的现实意义。

一、端正态度，充分认清树立典型的意义

认识上存在不足，工作中就会打折扣。推进典型培树工作有序向前，首要的是清理头脑中的偏差认知。一是纠正“培树典型没有用”的认识。一支没有英雄的军队，是没有战斗力的军队。一个标杆单位、一支模范部队，都有各自立得住、叫得响的先进典型。单位为典型搭建了成长成才的平台，典型也扩大了单位的影响、带动了单位的全面建设，两者相互促进、共同发展，水涨船高、齐头跃升。选好树好并用好典型，对于激发官兵干劲动力、提升部队建设水平、提高发展质量效益，必将起到积极良好的作用。二是纠正“缺少苗子推不出”的认识。现在，有的单位片面地认为自己的人员结构比较单一且基数不大，特别是缺少重大任务支撑，主观上认为“推不出典型”。正所谓，千里马常有，而伯乐不常有。有时推不出典型不是因为缺少典型苗子，而是因为缺少了“识金慧眼”而漏掉了“千里良驹”。各级应当坚持用信任、欣赏、发展的眼光看待官兵，切实消除“贴标签”“戴有色眼镜”的偏见态度，力避出现成像失真、评判失准的问题，以敏锐的眼光、深远的格局和过硬的能力，及时发掘出各自单位的先进典型。三是纠正“推典型是博眼球”的认识。抓典型不是一项额外的工作，而是我党我军的优良传统，是思想政治工作的重要内容，是部队建设的实际需要。树好一个典型，对于提高工作层次、鼓舞官兵干劲能够起到良好效果。在发掘培树宣传典型的过程中，要保持科学理性的态度和马克思主义者的公心，不搞“面子工程”“弄虚作假”，切实将“典型效应”传递为“群体效应”。

二、理性审视，准确把握挖掘典型的原则

发现典型是培树典型的先决条件，既要有慧眼学识，更应有科学理念。一是树牢基层理念，善于总结、善于发现。从“王克勤运动”到“郭兴福教学法”，我军许多重要创举都出自基层官兵的生动实践。典型的生命力在于官兵学得来、够得着，典型挖掘要深入基层、深入一线、深入官兵，扑下身子到操场考场上去看、到舱室战位上去问、到纪录榜单上去找，广泛听取基层反馈，充分尊重官兵意见，切实选出有群众基础、受群众欢迎的典型。二是树牢真实理念，实事求是、理性客观。要以实际工作为根据，有事实成绩作支撑，不能任意拔高、添枝加叶，更不能在宣传先进典型时搞“灵活性”，根据某种意图和需要随意改变角度，把先进典型万能化。还要注意不能对典型“求全责备”，不能用完美化、绝对化的标准评判官兵，要理性看待官兵身上的优点和不足，发现出符合部队建设需要的“闪光点”，挖掘出在某一领域或某一方面站住脚的典型。三是树牢先进理念，明确标准、坚持原则。着力定好典型挖掘的标准，严格遵照强军目标要求和“双争”标准条件，绝不能因为缺乏典型而降低门槛，也不能急于求成、草率决定。要充分调查、多方验证，从思想品德、工作实绩、能力素质、作风养成等多方面综合考量，在大量事实支撑的基础上挖掘出具有先进性代表性的典型。四是树牢发展理念，顺应时代、与时俱进。紧贴时代脉搏、紧扣上级要求，善于发掘一批新时代的新典型，抓住他们身上的时代特色，引起官兵的广泛共鸣。要善于用好老典型，加强引导、做好帮带，发现新亮点、宣扬新贡献。还要持续为各类典型提供好的资源、拓展强能渠道、搭建展示平台，为先进典型不断完善提高提供新的增长点。

三、全程跟进，科学做好培养典型的工作

结出典型的硕果离不开浇水施肥的过程。典型培树工作切忌等靠思想，不能总想着“是金子自会发光”“不待扬鞭自奋蹄”，而是要结合单位实际、形势任务和环境特点，对培养典型进行系统谋划、科学设计，拿出“计划书”，规划“路线图”，培好育强先进典型。一是营造良好氛围。着眼持续激发官兵安心尽心工作的事业心责任感，一方面营造利于官兵成长的“硬环境”，改善官兵工作、学习、生活场所设施，组建学习、训练、兴趣等队组，搭好成长成才平台，让官兵从心底热爱部队、融入部队，激发扎根军营、建功立业的豪情壮志。另一方面营造激励创先争优的“软环境”，按照《军队基层建设纲要》要求，狠抓单位全面建设，形成比学赶帮超的浓厚氛围，在入党考学、评功评奖、职务调整等方面适当向典型倾斜，形成争先进光荣、当典型吃香的良好环境。二是激发竞争热情。组织各专业对接训练大纲要求、比武竞赛项目和战时常用急用，科学设置排行榜项目，避免设置空耗无用、名目繁多的登记项目，在通道橱窗、电子展示栏等明显位置公示榜单，切实发挥榜单对于调动参训热情、激发竞争意识的积极作用，让官兵赶有目标、练有动力、争有激情。三是真情关心爱护。着眼校正“当典型就要吃亏”的思想偏差，保护争当典型的工作积极性，坚持精神奖励和物质奖励相结合，主动关爱典型，为典型解决各种实际困难。还要协调安排参加重大活动，舍得把先进典型送出去“充电”，为进步发展提供实践平台。四是从严管理要求。分清“适当照顾”和“迁就让步”的区别，做到关心关爱但不溺爱宠爱。密切关注典型思想动态，及时发现成长进步过程中的苗头隐患，帮助纠正身上存在的不良倾向，克服“啃老本”的懈怠思想和“保先进”的片面认识，跟踪帮带培养、加强教育引导、持续淬火锻炼，促进先进典型不断完善提高。

四、积极宣传，持续扩大先进典型的影响

一枝独秀不是春。培树典型的出发点和落脚点在于用好典型，唯有积极推广典型，让典型“迈出屋门”“走出巷子”“站到台上”，才能起到示范引领的积极作用，才能实现培树典型的本来意义。一是注重“广泛性”宣传，让典型具有感召力。通过队报、广播、橱窗、局域网和建立“荣誉室”、制作“荣誉册”、设立“荣誉榜”等形式，对本单位先进典型事迹进行大力宣传，激励先进典型珍惜荣誉，激励广大官兵争取荣誉。还可以通过设置灯箱标语、悬挂专题展板、在强军网开设专栏等形式，努力营造人人谈论典型、人人学习典型、人人争做典型的良好氛围。二是注重“有分量”宣传，让典型具有影响力。对一些重要典型，注重整合资源，协调力量，加强对外宣传推广，提升宣传层次，扩大宣传规模，力争在更高一级、更大范围内形成影响力。积极邀请军地记者到单位进行采访，加大新闻采写工作的力度，将典型事迹向各级报刊、强军网、电视台、微信公众号、抖音等媒体平台推荐，强化宣传效应，使先进典型“墙内开花里外香”。三是注重“持续性”宣传，让典型具有生命力。充分利用新兵入伍、年度总结等时机，开展经验介绍和体会交流等活动，让先进典型走上讲台谈体会、走下讲台做示范。用好典型具体、鲜明、生动的事迹和经验，结合具体的人、事、工作及各项活动，在工作动员、随机教育、谈心交心中充分发挥典型的“酵母”作用，影响和带动周围广大官兵。对特别优秀、影响重大的典型收入连史队史，恒常持久发挥先进典型的感召激励作用。