企业会计成本核算及管理的重要性

郑晖

（福建龙马环境产业有限公司，福建 厦门 361001）

一、企业会计成本核算及管理的基本内容与意义

（一）企业会计成本核算及管理的基本内容

所谓的成本核算，简单地说就是企业在实际的运营管理当中对会计核算进行充分应用，将货币作为主要的计算单位，进而对企业一段时间内生产经营产生的各种费用作为对象，在这个过程中应该遵循各种各样的原则，其中包括合法性、可靠性和相关性等，严格按照相关的要求和规定来开展费用归集、汇总、核算等一系列的成本管理活动[1]。所以企业在开展财务管理工作的时候不可缺少的组成部分就是会计成本核算，相关管理人员可以通过成本核算来对不同阶段企业实际的生产经营情况进行全方位的了解，对各个方面的业务成本投入情况进行充分考虑，在此基础上来开展成本规划与预测，这样才可以让企业经营决策、成本决策等方面的工作更加具有科学性和合理性。除此之外，相关工作人员也可以对已经发生的费用进行科学的统计和分析，进而能够对企业成本计划执行情况进行充分考虑，企业业务绩效考核也可以得到真实的信息依据，企业内部管控质量与效率也会得到相应的提高。

所谓的会计成本管理是一种综合性的概念，企业生产经营过程中各种成本管理行为的总称就是成本管理，在这个过程中会涉及较多的方面，其中包括成本分析、成本规划、成本预测等。成本分析会对成本信息当中有利于企业战略发展和生产经营规划的有价值信息进行探寻；成本规划会对企业实际生产经营情况、资金与资源拥有情况进行充分考虑，进而来对各种资源进行科学合理的配置，从而成本利用率也会得到相应的提高；成本预测就是将成本核算、成本计算等信息进行有效结合，根据各种业务特征来对业务成本投入进行科学的预测与评估，这样才能够进一步提高企业经营决策的精确性和科学性；成本控制会将成本节约作为主要的目标，对成本核算、成本考核等方面的信息进行综合考虑，通过组织、检查、管理等进行成本管理与改善，进而企业才可以对各种财务风险进行有效的规避，经济效益也会得到相应的提高；成本考核能够对成本控制效果进行科学的评价，不仅能够对企业会计成本核算与管理现状进行充分分析和了解，而且还可以进一步提高企业成本管理整体水平。由此可见，成本管理与企业发展之间有着紧密的联系，科学的成本管理能够为企业带来多元化、全方位的影响，企业会计成本管理质量也会得到相应的提高。

（二）企业会计成本核算与管理的重要性

就从目前的情况看来，全球化经济发展进程变得越来越快，经济市场环境在这个过程中变得更加复杂，而且各大企业之间的相互竞争也会更加激烈。为了能够让企业得到稳定健康与可持续发展，单纯地将产品质量进行提高已经无法满足实际需求，企业要对信息、技术、管理等方面进行合理应用，在此基础上来提高其自身的市场竞争力，对各个环节进行不断地改进和完善，这样才能够得到良好的效果。然而部分企业并没有对财务信息、成本管理等方面进行充分分析，这样就会导致企业会计成本核算及管理工作效率和质量就会降低，在后期还会出现成本核算及管理内容不完善、成本核算及管理方法老旧等问题的出现，企业财务管理工作也就会受到较大程度的影响[2]。除此之外，成本核算及管理工作质量与企业整体发展之间有着紧密的联系，正是因为各种因素所带来的影响，成本核算及管理作用无法充分发挥出来，再加上时代发展的速度变得越来越快，企业无法在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，这对于企业来说也是极为不利的。所以，企业要对会计成本核算及管理予以足够的重视，明确其在企业稳定、可持续竞争发展当中所发挥出的重要作用，管理人员也要不断提高自身对会计成本核算及管理工作的重视程度，在这个过程中将相关问题的研究力度进行加强，进而才能够对企业发展进行有效的优化。

二、企业会计成本核算及管理存在的问题

（一）部分管理人员对成本核算及管理的作用和意识认识不足

根据有关调查表明，我国部分企业受到传统发展理念和模式的影响比较深，这样就会导致企业还在沿用单一且固定的会计核算模式，相关管理人员无法对成本核算的重要性予以足够的重视。企业在开展会计成本核算及管理的时候会对会计核算的基本方法进行充分应用，在这个过程中将货币资金流动作为基础来开展各个方面的规划，不过在实际的生产经营环节当中还是会出现一些问题，单纯地依托财务预算管理则无法对这些问题进行处理。另外，企业沿用单一且固定的会计成本核算及管理模式则无法满足精益化管理的要求，单一的预算会对其他方面核算精确性带来较大程度的影响。部分管理人员并没有提高对成本核算及管理的必要性认识，这样就会导致实际他们无法严格按照相关的要求和规定来开展工作，不仅会出现一些无法规避的状况，而且还会导致企业成本负担变得越来越重。部分管理人员会对眼前利益过度重视，进而忽略了总体长远利益，再加上他们自身综合素质和专业知识水平比较低，他们无法采取有效的措施来对相关问题进行处理，日常生产经营活动无法正常开展，企业的综合经济效益和社会效益也就会受到较大程度的影响[3]。

（二）成本核算及管理模式单一

部分企业在会计成本核算及管理工作开展过程中还会遇到的一个问题就是成本核算及管理模式单一，传统的模式和理念无法对工作当中的重点要害进行梳理。部分企业会将传统的核算及管理模式应用到实际的工作当中，相关管理人员也无法结合实际的情况来对会计管理进行适当的调整和改变，这样就会导致经营决策的科学性和有效性降低。在通常的情况下，企业生产经营当中的成本费用数据比较容易获得，不过其他方面的成本费用数据有着一定的隐蔽性和偶然性特点，企业管理人员只有应用正确的职位判断指导才可以获取到这些数据，不仅能够确保这些数据信息有着较高的科学性，而且还能够将企业真实的成本费用全面地反映出来。企业相关交易合同当中可能会存在各种各样的风险，成本费用会受到这些风险带来的影响就会导致超出预算的情况，进而企业生产经营的时候就会遭受不可估量的损失，企业发展也就会因此而受到较大的影响。所以，为了能够让企业在市场竞争当中站稳脚跟，管理人员要转变传统的思路和想法，对会计成本核算及管理模式进行创新，将科学的态度和方法应用到每一个环节当中，这样才能够创建属于企业自己的一套成本核算及管理模式。

（三）成本核算方式随意性比较大

现阶段我国企业生产经营情况各不相同，成本核算及管理方式当中也会存在较大的随意性特点，而且相关管理机制、会计核算模式也比较混乱，成本核算及管理也就无法达到预期的效果。在我国中小企业发展过程中最常见的就是管理机制和会计核算混乱现象，中小企业不仅自身的规模比较小，管理机制水平比较落后，而且管理结构也比较简单。企业财务会计管理工作主要目的就是获取最大化的利益，在此企业的部分管理人员可能会为了利益而违反相关的法律法规，在日常的工作过程中对成本核算方法和数据进行调整，这样达到减少缴纳税款的目的，这种方法可以在短时间内得到较多的经济利益。由于管理人员存在不合理的行为和操作，会计数据的真实性就会受到较大程度的影响，在后期还会出现账单与实际情况不相符合、账单表格不符合等情况出现，经营决策的会计信息无法在实际的应用过程中发挥出良好的效果。[2]管理人员应用的管理方式有着随意性特点就会导致管理无法达到规范化，企业局部利益和全局长远利益的选择出现失衡。

三、企业会计成本核算与管理的有效措施

（一）提高全面正确的成本核算意识

为了能够让会计成本核算与管理达到预期的效果，相关管理人员要将自身的成本核算与管理意识进行不断提高，对自身的职业素养进行强化，正是因为思维意识的转变能够直接影响人们的行为。就从目前的情况看来，会计成本核算与管理对于企业整体发展来说有着非常重要的作用，企业管理人员要对其予以足够的重视，结合时代发展的特点来对会计制度进行不断地改进和完善，这样才能够让会计成本核算与管理机制可以发挥出应有的作用。管理人员还要对经营管理过程中的各种成本进行综合考量，进而采取有效的措施来提高成本核算整体水平。企业在实际发展运营过程中会出现各种各样的问题，这些问题涉及的方面和工作也比较多，管理人员也会受到这些问题所带来的困扰，通常情况下管理人员会对当下具体困难进行优先解决，战术与战略的从属关系也被忽视，这样就会导致成本核算与管理变成了事后算账，从而企业整体成本无法得到科学规划。管理人员要对企业战略成本管理的具体内容和思路进行充分理解，将实际工作当中存在的困难问题加入战略成本管理的解决方案当中，对其中各种内在逻辑进行充分考虑，这样才能够对各种备选方案进行综合考量，进而结合实际的情况来采取相应的措施。

（二）提高会计成本核算与管理的精确性

企业管理人员要从总体层面来对企业会计成本进行考量，各个方面的成本总和就是企业成本核算，严格按照相关的要求和规定来开展系统的考量，如果在这个过程中存在问题，那么要在第一时间采取相应的措施进行处理。企业要结合实际的情况开展相应的培训教育活动，这样不仅能够提高工作人员的综合素质和专业知识水平，他们能够对先进的成本核算与管理方法和理念进行充分分析和了解，进而可以对这些先进的方法和理念进行充分应用，这样才可以提高成本核算与管理工作的效率和质量。在开展成本核算的时候还要选择科学的方法，确保每一位工作人员可以依照标准和要求来开展相应的工作，在这个过程中可以适当地将核算与预算范围进行扩大，这样才可以让成本预算更加全面且具体。

（三）强化健全的制度体系实施

现阶段导致企业会计成本核算机制混乱的最为根本的原因就是制度体系与规范要求的缺失，企业要结合时代发展的特点来对健全的制度体系进行制定，对奖惩措施进行改进的同时，还要将奖惩措施落到实处，这样才能够对企业的核算机制进行不断优化，成本核算与管理的作用也可以在这个过程中充分发挥出来。企业相关管理人员要对管理机制予以足够的重视，根据企业发展情况来适当地增加或细化成本核算的相关内容，在实际应用过程中也要进行不断的完善，这样才能够确保企业经营生产的时候不会出现系统性风险的漏洞。在制定制度体系的时候还要进一步提高其灵活性和多变性，对企业的建设规模、管理形式进行充分分析和了解，进而来达到预期的会计管控、成本核算的效果[4]。此外，管理人员也要对监督机制进行合理的构建，将管控与监督进行有效的结合，这样才能够确保每一个成本核算活动可以正常开展。

（四）优化成本核算与管理的方法

随着我国社会经济水平的不断提高，在这个过程中出现了不同属性和规模的企业，这些企业在实际的运营发展过程中也会采用不同的核算方法，为了能够将成本核算与管理方法的作用充分发挥出来，管理人员在应用这些方法之前要对企业自身的运营情况进行充分了解，进而能够选择相应的成本核算与管理方法，相关工作也能够正常开展。企业开展会计成本核算与管理的时候要对自身具体状况进行充分考虑，对每一种方法当中存在的优缺点和企业自身特性进行充分分析和了解，进而来对相应的核算方法进行选取，在实际应用过程中也要进行不断的调整[5]。此外，企业管理人员还要对各种经济活动进行有效的控制，确保核算结果有着较高的精确性和可靠性特点，成本核算与管理的积极作用也可以充分发挥出来。为了能够在特定的生产经营环境下实现核算目标，管理人员要对核算对象的范围进行充分考虑，进而来对具体的核算方法进行选取和组合，从而这些方法的可行性和经济性也会得到相应的提高，后期工作过程中出现各种问题的概率也会得到进一步降低。

四、结束语

由此可见，成本核算与管理在企业发展中占据着非常重要的地位，管理人员要结合实际情况来采取相应措施，进而提高整体的管理效果，对于企业发展也会起到促进作用。