企业中工商管理作用探讨

文/陈林（山西汾西矿业集团孝义煤矿管理分公司）

社会主义市场经济模式下包含一种最为普遍的管理方式是工商管理，工商管理主要是以企业为对象，以工商企业经济管理基本理论为指导，统筹布局整个企业的发展方向，集合科学的方式来对企业进行科学管理，从而保证企业管理模式的优化。结合企业现状来设计企业经营模式，不仅可以有效帮助企业发展态势适应我国市场经济发展规律，还可以促进我国经济高质量发展。因此，工商管理无论是对企业发展还是社会主义市场经济的发展都起着重要作用，但是工商管理虽然有很多优势，但也存在很多问题，需要工商管理者积极学习，通过学习促进自身知识体系的更新和完善，从而使企业管理更加现代化。企业在开展工商管理的工作时，需要结合企业发展现状进行分析，因地制宜地采纳相关措施，才能促进企业的良性发展。

一、工商管理作用解析

（一）维护企业经济利益

社会主义市场经济的发展离不开国家调控和市场调节，国家调控和市场调节对社会主义市场经济的发展起着关键作用，而对市场经济健康可持续发展又需要工商管理体系的支持。国家宏观调控的重要手段之一便是工商管理，工商管理可以在企业经济发展中起着重要的监管作用，可以促进我国经济健康发展。工商管理可以帮助企业发现在经营中出现的问题，及时查缺补漏，同时又可以及时解决出现的问题。企业生产发展中的危害是隐性的，很难凸显出来，而工商管理可以实时监控企业，监督企业的发展现状，从而使企业朝着优化的方向前进，同时又可以延长企业的经营时间，促进企业的经营管理模式健康化。此外，工商管理部门在某种程度上是属于国家法律部门的监督管理层面，可以对企业的经营在法律监督下进行，从而保证我国企业遵循法律规范，同时使我国相关法律法规在市场经济下得到有效执行，企业生产经营行为规范化，才能保证企业运行合法化，用法律来制约相关企业的发展模式，可以帮助企业经营更加健康化、合法化、持续化，从而能够使市场经济更加健康稳定发展。

（二）监督企业发展合理化

我国是社会主义市场经济体制，国家的经济发展离不开国家宏观调控和市场调节，工商管理可以成为国家宏观调控的手段，可以监督调节企业的整体发展规划是否符合社会主义市场经济发展规划。我国社会主义市场经济的发展，带给企业和各个行业机遇，但也充满了挑战，企业在发展中，在谋求利益最大化时，如果没有工商管理的监督管理，很有可能违法违纪。在社会主义市场经济下，企业经营存在很多问题，比如恶性竞争、信誉不保、融资不合法等问题。工商管理可以根据自身特点来监督企业经营行为，综合分析企业存在的问题，提出合理的解决办法，这样可以帮助企业的发展更加健康化，企业的发展离不开统筹规划，而企业各类生产活动的规范化也需要处于一个健康的监督环境中，才能在激烈的市场环境下生存，企业良性管理也可以帮助市场形成一个健康的经营环境，从而提高企业市场监督管理高效化。

（三）企业竞争良性化

社会主义市场经济的发展，在一定程度上引起了市场需求的变化。事物处于不断的发展变化中，社会主体和外界环境也处于不断发展变化中，而预估的市场需求可能会与实际的需求存在一定的差异，为了使社会需求得到更好的满足，需要监督管理企业，为了更好保证企业的经济利润，需要管理企业的经营模式，而每个企业的发展现状不同，如果采用统一的管理模式，可能在一定程度上会造成资源的浪费以及无法很好解决企业发展实际存在的问题。所以，工商管理部门可以结合企业的现状来设计科学的管理方案，使企业的发展沿着科学的方向前进。市场经济发展不稳定在一定程度上是因为同行业的激烈竞争导致的，工商管理部门可以对企业管理者及时进行思想指导和规范其行为，确保企业是在法律法规的指导下开展工作，这样才能保证企业沿着市场经济规范和在法律法规的指导下运行。

二、工商管理存在的问题

在企业发展的阶段中，工程管理工作的开展由于受到管理理念、管理制度和职业定位的影响，就会存在一系列的问题，以下对常见的工商管理问题进行分析。

（一）管理理念无法与时俱进

从某种程度上来说，工商管理是为了保证企业健康发展而存在的，而很多企业没有意识到工商管理的重要性，甚至不服从工商管理部门的监督，对于工商管理的服从流于形式，没有切实地跟随工商管理部门的监督做好自身管理工作，忽略对自身经营理念更新和重视提升企业发展文化，同时工商管理的制度没有与时俱进，缺乏一定的实效性。

随着现代化商业的发展和国际经济发展形式的变化，现代企业的管理思想也已经发生了变化，很多都需要与时俱进，但是企业工商管理制度僵化，不会跟随时代发展趋势，从而存在部分管理理念老化、管理模式专业性不足、管理方式精细化不够等问题，从而有很多的企业工商管理部门存在很多问题，因为观念问题而造成的相关管理模式不到位是非常普遍的现象，规章制度如果不健全，就会进一步导致企业经营不完善，工作人员工作态度不积极，工作质量无法保证，从而无法确保企业工商管理的效率和管理效果，这些都是环环相扣的，从长远来看，这对企业发展前景来说，都是隐患，对企业健康可持续发展都会造成影响。

（二）管理制度待完善补充

管理制度是一个企业经营管理有序化的重要基础，甚至在一定程度上会影响该企业的经济发展水平，然而结合实际现状可知，很多企业在关于管理制度上没有投入足够的精力和重视，所以管理制度不完善是非常普遍的问题，结合企业管理现状可知，企业管理制度与实际不相匹配是最为常见的问题，很多企业既没有专业的管理人才，也没有足够的重视企业管理，这样造成的结果就是企业的工商管理制度不够完善，而规范的管理制度的缺乏，在一定程度上会影响企业的发展，企业各个部分的配合协调性不足、生产活动封闭化、日常管理无秩序化、管理制度匹合度不高等问题都会出现，对企业发展壮大都会造成一定的问题。同时，管理体制不健全也会影响企业工商管理工作的开展，流于形式化是最为常见的问题，在完成企业考核时采用机械的书面来完成，既没有起到监督作用，也没有帮助员工切实了解企业的制度文化。工商管理者在管理过程中，没有结合企业现状来进行分析，从而无法促进企业健康发展。

（三）企业定位不够精准

我国经济从计划经济向市场经济发展表明了我国社会主义市场经济在不断快速的发展，也表明了工商管理理念也应该与时俱进，应该在符合发展潮流的时代浪潮中更新管理理念，用新的指导思想来管理企业，但结合企业发展现状可知，我国企业的管理思想虽然有一定的转变，但这种转变仅仅局限于表面，没有切实地付诸实际中。在现代化经济发展体系中，为了保证企业健康有序的发展，需要制定长远的规划和经营管理模式，但是很多企业既没有准确的定位，也没有充足的管理知识储备，一直是以利润最大化为发展理念，在一定程度上，这种理念已经与时代发展不相符合了，尤其是在我国现有的经济发展模式下，经济发展速度变得缓慢，企业已经不能依靠纯粹的追求利益的理念来获取更为长久的发展前景，企业工商管理部门应该帮助企业完成思想和行为的双层转变，结合实际帮助企业制定新的发展目标和经营理念，确保企业明确自身定位，不仅以提升企业利润为目标，也应该以承担企业责任为己任，才能走得更远更好，同时可以发挥企业的价值。

（四）工商管理部门结构过于单一

工商管理部门的结构应该多元化，这样才可以保证工商管理可以给企业的发展提供完善的服务。但结合我国工商管理的现状可知，企业的工商管理部门模式比较僵化单一，针对企业进行管理的深度和广度都没有足够的保证，在执行管理期间，企业的各个部门联系不紧密，各个员工之间的交流不充分，上级部门缺乏对底层员工的关注，因而很难保证工商管理模式与企业内部发展相匹配，从而更无法保证企业的发展，工商管理结构存在一定的问题，需要结合现状做出一定的调整。

三、工商管理改进措施

在工商管理工作开展阶段，需要根据实际情况不断地提高企业的管理理念，要完善工商管理体系并且以科技带动企业发展，同时在管理阶段还需要考虑管理的多样性，要将各种科学的管理方法落实到实践当中，这样才能够提高企业工商管理水平。

（一）更新企业管理理念

企业工商管理如果想要在社会主义市场经济下呈现新的态势，就需要结合实际的发展现状来更新发展理念。很多企业没有意识到创新对企业发展的重大意义，也缺乏一定的认识即经济在发展的同时可能会存在很多不稳定的因素，传统的工商管理理念已经不能与企业发展模式相匹配，需要与时俱进，才能更好地保证企业规避一定的风险。所以，企业应该结合以往经营管理的优点，结合现在的社会要求，更新管理理念，企业的发展也应该遵循法律规范，全面整合行业发展态势以及国际经济发展前景，自觉更新现有的管理理念，使企业与变化多端的现代化市场相融合。此外，企业在管理自身过程中，要有敏锐的洞察力，对本行业出现的问题及时进行分析，合理规划企业发展，考虑企业未来发展前景，以市场实际为基准，以科学合理的规划政策为保证，才能确保我国企业发展健康持续化。

（二）工商管理体制完善化

工商管理对于企业发展至关重要，工商管理可以帮助企业发展更加健康化、合法化和持续化。所以在管理企业时，工商管理部门应该及时清理自身存在的问题，完善自身的管理体制和制度。

结合现状可知，企业内部管理可能存在部门松散的问题，所以解决这类问题需要企业管理部门呈科学化发展模式，各部门要各司其职，各个部门不能彼此无联系，而是要保证在各个部门职责明确的前提下加强各个部门之间的联系和合作，保证整个企业的联合性和紧密性，关注市场发展走向，从不同部门吸取市场动态信息，结合各个方面的意见，才能保证企业发展符合市场经济发展潮流，才能更好地制定相应的发展规划。

（三）以科技创新带动企业发展

我国处于经济发展高峰期，有很多机遇和挑战，企业在这样新时代新经济发展模式背景下，需要及时更新发展理念，重视科技创新，不断提高自身的科技创新能力，才可能有更多的发展机会。我国很多企业会受到传统的经营模式的影响，没有意识到科技对于一个企业整体发展的重要性，进而也没有充分重视到企业工商管理的重要性。而企业的现代化发展必须依赖科技创新，打破传统的观念对管理模式的束缚，积极接受现代化的管理理念，尤其是互联网的发展，越来越多的数据信息需要企业及时把握，企业只有具备敏锐的洞察力才能在鱼龙混杂的数据时代中捕捉机遇，大数据时代给予企业更多机遇的同时，也带来一定的挑战，企业需要结合大数据信息及时了解目标客户的需求和消费爱好，进而做出科学统筹规划。科技创新对于企业经营管理至关重要，企业要提高对此方面的认识，同时要提高自身的科技创新能力，才能在瞬息万变的激烈竞争中拥有更高的竞争能力。

（四）管理模式多样化

在开展工商企业管理过程中，企业高层管理人员是整个企业建设发展的基础，因而管理人员拥有先进的发展理念和科学的发展意识对整个企业的管理至关重要。所以要加强管理人员的培训，通过培训可以帮助管理人员提高自身的认识和扎实的专业知识理论，从而为企业发展奠定一定的良好基础。首先需要调整传统的培训模式和培训内容，全体人员需要参与培训工作，积极引导全体人员自觉参与培训的全过程，通过全方位的培训管理，可以帮助企业员工思想理念的更新，在开展培训工作过程中，需要注重思维的全方位拓展，不断提高员工的专业素养和专业技能，以培养全面性人才为目标，注重培训内容和培训方式的特色化，这样才能保证培训因地制宜。培训过程也可以采用先进的技术手段，比如互联网技术，结合互联网技术，可以选择多样的培训内容，让培训的工作人员学习到最前沿的管理基础知识，同时也要同自身的企业文化相匹配，在培训过程中加强企业文化的教育，这样才能保证管理人员的思想贴合实际、符合潮流。在培训过程中，将前沿与传统相结合，既要有传统的培训方式，也要结合现代化的技术手段，全面提高员工的积极参与性，为提高全员的专业素质和综合素养奠定良好的基础。

（五）遵守工商管理基本理念

首先，遵守法律规范，工商管理工作的开展需要加强法律方面的宣传，确保企业的发展是在遵循法律规范下开展的，要做好普法工作，让工作人员在充分了解法律法规的基础上，开展管理工作，如果存在部分工作人员违法乱纪的情况，管理人员也要秉公办理，让其接受相应的处罚。企业的经营应该遵循法律规范，才能健康持续发展。其次，实事求是是基础。实事求是应该贯穿于企业管理的各个方面，提高企业管理事物过程中的客观性，才能全面促进企业管理水平的提高。如果企业存在欺诈行为，则会严重影响企业的信誉，也会降低在市场行业中的竞争力，所以企业应该坚持实事求是，贯彻到企业运行的各个部门、各个环节，全面提高整个企业的经营管理水平。同时为营造良好的信誉奠定一定的基础。最后，坚持以人为本。在创建企业文化时，以人为本是核心，企业应该结合自身发展现状，在推动生产的同时，也应该坚持企业文化的建立，这样可以提升企业工作人员的凝聚力，同时又可以保证企业的内部秩序更加有序化。

四、结语

在国有企业发展阶段需要了解工商管理的作用，按照工商管理的要求做好工作的部署，同时还需要构建出多元化的管理模式开展管理工作，这样才能够提高企业的发展能力。在上文研究中对企业工商管理的作用价值进行了探讨，提出了相关的发展策略，目的在于推进企业的不断发展。