新经济环境下企业工商管理水平提升路径探讨

周 舟

一、引言

在新经济形势下，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要加强工商管理，制定科学的发展战略，因为在企业生产经营的过程中，工商管理是企业管理的重要内容，也是企业发展战略的组成部分。企业要充分认识加强工商管理对企业发展的意义，了解企业的工商管理情况，及时发现存在的问题，探讨有效的解决路径，通常，现在企业可以通过优化工商管理体系，打造高素质的工商管理团队等方式，提高企业的工商管理水平。

二、企业工商管理工作的意义

工商管理指的是对工商企业进行经济管理，管理的内容包括内部行为管理和企业经营战略制定等两个方面。工商管理的实用性比较强，管理依托于经济学、管理学、会计学等基础的理论知识，运用现代化的管理方式手段对企业进行管理，因此对企业的生产经营决策带来了影响。

企业进行工商管理，有助于增强企业的运营水平。现代企业加强工商管理，可以更好地控制和引导企业发展的方向，不断彰显企业服务的优势。企业的工商部门可以有效控制企业内部的各项工作，规范企业内部的各项业务行为，从而增强企业工商管理的运营水平。

工商管理为其发展指明方向，有助于节约经济成本。工商管理工作对企业的生产经营产生了导向作用，工商管理主要是对企业的生产经营进行管理，在管理过程中需要了解企业发展所处的市场环境、政策环境等因素，因此管理也更加高效，有利于整合各种信息资源。工商管理工作能够增强企业的管理水平，有效控制企业的生产经营成本，提升企业管理的效率，减少企业在经营发展中产生的成本支出，继而保障企业的经济效益。

三、新经济环境下企业工商管理存在的问题

1.工商管理制度更新周期长

现代企业虽然重视工商管理工作，但企业的工商管理制度更新比较缓慢，无法满足企业快速发展的需求。因为企业在生产经营过程中所利用的各种资源，如人力资源、物力资源和财力资源等都与外部市场环境有关，企业所生产的产品也需要到专业的市场积极影响。非垄断性企业对外部市场环境的影响比较小，企业需要主动迎合外部市场环境的变化，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。但是由于企业的工商管理制度更新周期较长，相关的制度无法满足企业外部市场竞争环境变化的需要，不利于提高工商管理的效率，缩短工商管理制度的更新周期，适应外部环境的变化。

2.企业工商管理制度不健全

工商管理工作开展需要按照相关的制度来完成，但是现阶段很多企业在工商管理方面的制度存在不完善的现象，主要表现在企业的工商管理工作开展无序化。企业将发展的重点放在了生产经营上，容易忽视工商管理，虽然具有工商管理的人员，但是由于工商管理无法快速地为企业带来经济利润，因此企业对工商管理工作开展的重视度较低，没有认识到工商管理工作开展对企业发展的重要性，因此很多工作开展的效率较低，企业在市场状态下没有对工商管理制度进行优化和完善，使企业的运营和发展存在无序化管理的状态。

3.未彰显员工的重要地位

企业对员工的重视度不足，对工商管理缺乏认识，部分企业在制度建设上没有突出员工的工作地位，比如企业没有建立完善的员工绩效制度，对员工的激励不足，员工流失的现象比较常见，优质员工跳槽到其他企业，使企业的工商管理工作受到了影响。

四、新经济环境下企业工商管理水平的提升路径

1.优化工商管理体系

构建完善的企业工商管理体系，有利于现代企业的健康可持续发展。在构建工商管理体系时，企业要积极转变思想，采用先进的共生管理理念，企业要结合自身情况和企业的特色，构建科学、高效的工商管理体系，并且要对企业发展所处的市场环境、竞争情况及企业的资源优势等进行调查研究，在掌握这些内容的前提下增强工商管理的效率。工商管理的制度建设涵盖了权责等多个方面，采用科学的奖惩措施，增强工商管理人员的责任意识，加快构建完善的工商管理制度，完善工商管理的组织机构，有利于各项管理制度的贯彻落实，从而使企业发展处于一个良好的环境。企业工商部门则应发挥自身的工商管理职能优势，创新工商管理的工作流程，优化和完善工商管理的各项措施。企业还应做好财务信息和市场信息的整合和管理，全面分析企业的管理状况，及时发现企业管理中存在的问题，并制定有效的管理策略。企业要积极应对新经济环境中存在的问题，并制定相应的解决策略。企业还应加快完善监督管理机制，对工商管理部门的工作情况进行监督和考核，防止管理不完善所带来的问题，制定科学的管理规划，使企业员工充分了解企业的发展目标，并建立科学的人才管理机制和完善的工商管理体系。此外，现代企业还应充分吸收借鉴先进的工商管理经验，向优秀的企业学习，并选取具有代表性的工商管理案例，通过提炼和分析，总结出一条适合本企业工商管理道路发展的模式，提升企业的工商管理水平。

2.打造高素质的工商管理团队

为了提高企业工商管理的水平，企业需要打造工商管理的团队，增强人才建设，为工商管理工作开展提供人才技术。优化人才团队建设，则需要加大力度引进高质量、优秀的工商管理人才，在招聘环节要提高工商管理岗位的薪资待遇，吸引高质量人才加入企业的工商管理队伍中。企业还可以与高校建立合作机制，联合为企业发展提供高质量人才，并且还可以利用高校的师资队伍为企业的工商管理工作提供指导。人才是现代企业发展的核心竞争力，企业重视工商管理团队的建设，在日常的工作中还需要做好工商管理人才的培训管理，组织定期的学习和培训活动，邀请专业的工商管理人才对企业工商管理团队进行指导，同时还需要打造高质量的工商管理信息交流平台，加强工商管理经验的学习和分享。企业重视工商管理团队的建设，还要留住人才，减少人才流失，可以通过提高工商管理团队的待遇和福利政策，完善相关的管理制度，为工商管理员工提供发展渠道，使他们可以为企业发展创建更多贡献。企业还可以建立绩效考核机制，激励员工提升工作效率，为了增强员工对企业的归属感和认同感，企业需要从物质方面和精神方面对员工进行奖励。企业还应在内部营造良好的工作氛围，发扬优秀员工的模范带头作用，引领员工形成积极向上、团结一致的工作氛围。因此，企业要加强内部文化建设，打造一支高效率、高素质的工商管理队伍，不断增强员工的综合素质水平。

为了满足企业国际化发展的需求，企业应调整自身经营的方向，完善工商管理体系，调整国际化发展的标准，提升企业的管理水平。企业应具备多元化的战略管理思维，培育出科学技术水平比较高的人才，加快构建现代化的工商管理工作体系。企业还应完善工作管理组织架构，明确工商管理部门岗位员工的职责和义务，完善工商管理的工作流程。企业针对不同的岗位设立不同的考核制度，增强员工工作的积极性。同时企业还应注意发展内部的企业文化，结合企业的实际情况打造企业的品牌文化，创造一个和谐、健康的工作氛围，引领员工增强企业的归属感和凝聚力，为企业的发展做出更大贡献。

3.加强国际化管理体系创建

当前很多企业在工商管理方面已经取得良好成效，但是与西方发达国家相比，中国的工商管理还处于落后状态，为了改善这种问题，则需要加快改变工作管理理念，增强企业的竞争优势，使企业的发展与国际发展结合起来。从国际市场竞争的现状可知，我国的企业产品在生产方面趋于饱和，因此需要企业加强生产经营战略的调整，优化自身的生产经营模式，加快构建一个国家化的管理体系，以此来满足企业发展的需要。企业工商管理工作的开展需要首先确定好管理的方向，明确工商管理工作的目标。

现阶段，我国社会经济的快速发展，使国家的经济交流活动变得更加密切，也对我国的经济现代化发展带来强烈的冲击。在市场经济环境下，我国国内的企业综合实力在不断提升，因此拓展国际化的发展道路非常重要。企业要积极调整工商管理发展的方向，建立全球化和可持续化发展的策略，则可为企业的走出去创造良好的政策环境。企业在管理战略的制定上要充分结合企业的实际发展情况，确定企业的发展方向，优化配置企业生产过程中的各项资源，使企业实现有序化发展。企业在发展的过程中难免会出现多种风险，对抗企业发展中存在的风险，需要加强风险管控，工商管理部门要构建风险防控机制，充分了解企业在发展过程中存在的风险有哪些，制定与企业发展相匹配的工商管理战略，提升企业的工商管理效率，确保企业的健康可持续发展。

4.增强企业品牌价值，提高企业的管理水平

当前我国社会的经济体制也发生了较大变化，为了使企业在行业内的地位提升，企业要则需做好市场定位工作，为企业未来的发展进行铺垫，使企业可以适应市场发展的潮流。在激烈的市场竞争中，企业只有具备良好的品牌效应，才能更好地走出国门，在市场上打响企业的品牌，因此现代企业在发展的过程中应注重品牌价值。工商管理部门应从增强企业品牌价值的角度制定相应的发展战略和方案，不断调整企业的经营发展模式，使企业更好地适应现代社会发展的要求，更好地应对市场发展所带来的挑战和风险。

5.利用大数据技术，提高企业管理水平

在网络科技快速发展的背景下，大数据技术融入社会生产生活的方方面面，并对企业的发展带来了机遇和挑战。企业要认识到大数据带来的优势，从中挖掘有价值的信息资源，为企业的经营决策提供参考依据，例如大数据结合智能算法，可以为企业推送精准的用户，使企业可以了解用户的消费习惯和消费方式，有助于企业精准地把握市场未来的动向，从而使企业制定科学的市场战略。企业想要提高工商管理的水平，就要利用好大数据技术，加强对企业员工的培训和指导，增强他们的大数据意识，同时还要引进大数据方面的高新技术人才，并加强市场数据的分析和预测，不断开辟新的业务服务，为受众提供高质量服务，从而占领更加广阔的市场。

五、结语

工商管理工作对企业的发展具有重要影响，企业应把握时代发展的契机，抓住市场机遇，不断优化自身的生产经营模式，提高工商管理水平。通过加强工商管理，优化企业的内部结构，增强企业应对风险的能力，使企业在发展过程中获得完善的制度体系，同时还要打造一支高素质的工商管理队伍，加强人才的管理和培训，鼓励更多的优秀人才融入工商管理工作中，有效提升企业的核心市场竞争力。