筑养路机械机务管理存在的问题及相关措施

何 文

（甘肃路桥第三公路工程有限责任公司，甘肃 兰州 730000）

目前随着机械设备的不断发展，国家加大了基础设施的构建，对相关基础设施建设大力投入，拓展相关市场，但是总会在管理问题上出现相关问题，严重制约相关企业的生存与发展。结合相关调查发现，筑养路机械设备长期闲置，相关操作人员缺乏责任心，不能严格按照机械操作要求对机械进行维护与维修，致使筑养路机械机务管理中总是存在不可避免的问题。文章基于相关可能出现的问题进行阐述，并提出相关解决措施加以分析，从而对施工企业进一步规范相关机械设备管理提供切实可行的计划。

1 筑养路机械机务管理存在的问题

1.1 相关管理机制不健全

在当下大多数企业设备管理中，总会存在着一些问题，他们的制度管理不够健全，相关各种机制无法使员工完成自己的本职工作，严重限制了员工的发展，阻碍他们的积极性和主动性，使工作变为差事，很难高效率地完成。并且对相关高级管理人员不够重视，没有建立相关管理制度去对他们进行管理与制约，相关高级管理人员会在机械机务管理过程中加入个人想法，可能会投机取巧，为自己牟取暴利，相关人员觉得企业的主要任务不是设备管理，或者不明白自己的职责所在，不知道自己在企业里充当的作用是什么，无法为企业服务，从而导致相关人才的流失，无法建立健全相关管理机制结构。

1.2 相关筑养路机械设备长期闲置不用

近些年来，我国各种桥梁、道路建设工程不断建设，其相关规模也不断扩大，我国存在多种大型机械设备，并且将大型筑养路机械设备广泛运用到相关建设工程中。伴随着机械设备不断更新改造，相关老旧设备无法得到及时更新，无法满足当下经济发展的需要，导致机器设备闲置不能为筑养路机械机务管理提供相关服务，促使经济效益逐步降低，影响建设单位的相关成本，并且影响企业后期持续发展的需要，使企业受到较为严重的负面影响，也影响一个企业的机务管理需要。

1.3 对相关机械设备使用较为严重

筑养路机械相关设备使用年限较长，但是其存在着一定的周期和使用能力。当它达到自己使用寿命时，则无法对接下来的工作加以运用，为了提高相关使用年限，并且降低其产生故障的概率，则需要对相关筑养路机械设备进行不定期的维修与保养活动。但是在具体的实践活动中，相关道路桥梁工程建设者总是不重视对相关机械设备保护，过度使用相关机械，无法对相关设备进行及时保养与维修，使筑养路机械设备保养落后，无法确保相关机械设备是否会出现故障问题，也使相关机械寿命受挫，增加机械设备的使用成本。即使有相关工程建设者能够明白对机械进行使用与保养的重要性，但是他们总会在实际行动中忽略对相关机械的管理力度，从而影响相关工程的经济效益，使企业总体利益受到一定程度的影响。因此，要不断加强对筑养路机械设备维修与保养，避免其过度使用造成的机械设备浪费问题。

1.4 打造相互帮助的管理模式

企业在管理过程中，对相关员工进行过度管理或放任管理，不利于调动相关员工的生产积极性，无法发挥团队的整体作用，形不成一个完整有效的团体，其相关适应能力较差，高级管理人员和员工之间相处模式较为疏远，对相关筑养路机械设备管理存在着较大的缺陷，无法满足正常机务管理的需要。并且很多人适应能力较差，机械设备专业性较强，需要相关专业人才对其进行管理。因此相关部门的管理人员和员工之间应该形成较好的相处模式，使相关人才能为公司所用，打造更为合理的互助团体，才能够使筑养路机械设备得到较为完善的管理。

1.5 筑养路机械设备核算不够精确

受各种工程规模的影响，机务管理工作涉及众多机械设备。随着相关设备数量的不断提升，对工作的要求与质量提出了更高的要求与挑战，一旦相关机械设备计量不够精确，代码不够准确，则会导致后期筑养路机械设备无法完好使用，并且相关信息无法实现具体化，阻碍了机务工作正常运行，无法保证工作内容的有效性，对其实用性方面也会产生了负面影响。相关数据不够完善，可能对后期的机务工作管理内容埋下隐患，因此要着重加强相关设备各方面的精确度。

1.6 相关机务管理过程不够规范

从有筑养路机械机务管理开始，很多企业对于设备的管理就停留在了原始的阶段，他们凭着以往的经验和老一辈的感觉，对这些机器进行管理，没有对其后续进行创新与升级，无法对其进行深入系统的研究，并且对相关设备的保养停留在纸质书本上，总是借鉴相关说明书和经验，无法具体到实际行动中去，采取最为原始的管理模式，按照陈旧的书本照搬就用，没有加入自己思考的内容，没有办法建立合适的机务管理体系，并且没有制定相关的制度，使得在管理工作中个人因素的主观性较大，影响机务管理的准确性，随着不同管理人员领导，他们的思路也会发生改变，对一个企业相关机务管理存在着较大的区别，没有办法及时适应本企业的相关内容管理，使企业和管理者脱轨。此外，还可能会产生新一代管理者否定上一代管理者的思想，阻碍正常的管理模式，无法对相关筑养路机械做到正常机务管理。

2 筑养路机械机务管理的相关措施

2.1 建立更为完善的机械设备档案

因为在各种机械工程中，相关项目对机械设备使用较为繁杂，使用的数量众多，并且其型号多种多样。因此为了更好地对设备进行管理，应该对每台机器进行详细的了解，并对其编号进行具体归档，明确每台机器相关名称，使用日期，型号和功能以及使用年限，并对相关设备的保修卡，维修内容，零件图册进行整理与记录，确保在交替过程中，在每一代管理者手中能够妥善保管，使管理者明确认识到相关设备的正确档案，在设备出现问题时，能够及时找到修理与解决的办法，为后期维修做到最大程度的参考。此外，还能降低机务管理中的难度，促进筑养路机械的机务管理。

2.2 加强机械设备的管理与维修

在设备使用过程中，总会对设备起到一定程度的损耗，从而导致相关机械设备问题的产生，并且伴随着使用年限不断增长，相关技术性问题也会逐步暴露，总是会出现各种零件损坏等问题，如果这些问题不能做到及时清理与处理，则会造成相关设备使用年限减少，并且出现严重的问题。因此要做好相关机械设备定期的管理与维修，当一台设备使用过后，相关设备管理者要对相关设备进行妥善安排，在检查设备的过程中根据其具有的特性对其进行升级与改造，并且不断进行修改与完善，降低设备发生故障的概率，延长设备的使用寿命，为企业减少额外的开支，保证企业固定资产的长期使用。因此对相关机械设备进行管理与维修，是一个企业筑养路机械机务管理不可避免的一项重要任务。

2.3 完善相关管理人员的责任意识

一个企业，大型筑养路机械设备如果想要完好无损地使用下去，则需要加强相关人员的责任意识，培养相关操作人员的实训能力，让他们能够熟练操作相关机器设备，并对其进行专业知识能力的培训。我国目前很多操作和维修人员能力较低，制约了企业的发展，因此要对相关人员进行高质量的培训，避免他们在操作过程中出现操作不当的行为，从而导致设备发生故障，影响企业的整体发展，并且要提高相关管理人员的责任意识，培养他们的责任心，使他们明白自己职责所在，能够管理好其他管理人员与相关职工。在机械发生故障之后能够做到及时处理问题，从而促进筑养路机械机务管理正常运行。

2.4 加强采购人员的培训力度

一个单位的采购人员，负责企业的生产资料和相关设备资源，因此他们的辨识力度，成为反映一个企业机械能力的重要途径。对于相关工程单位来说，采购人员要在采购机械设备时，选择实用性较强，信誉较好的厂家，要让企业的每一笔资金都发挥出最大作用，同时让他们明白每一笔资金的重要性，使他们融入整个企业中来，明白自身作为企业采购人员的重要之举，为企业提供更多的设备来源厂家，并且在各种机械设备施工过程中，及时发现相关设备的不足，上报给相关设备检查部门，并由该部门对相关厂商进行调查与赔偿，避免后期工程完工之后留下隐患。相关采购人员可以参与到机械设备更新与制造过程中去，发挥他们辨识度，为企业提供更为良好的机械设备选择。

2.5 建立健全更为完善的管理机制体系

相关设备管理部门要建立更为完善的体制机构，能够健全更为合理的设备管理，明确其相关人员的责任，在相关设备使用过程中，要对其进行不定期检查与监督，及时发现其相关问题，并制定相关更为合理的管理体制，约束其相关人员的行为，严格要求操作人员具有足够的能力，才能使用相关机械设备，并且要不断完善筑养路机械机务工作中容易出现的相关管理问题，建立更为合理的制度体系，保障相关机务管理的正常运行，并且定期采取各种竞赛活动，从活动中了解并不断更新相关管理机制，定期对员工进行培训与考核，促进一个企业整体人才的共同进步。此外，要实现企业设备资产的最大程度管理，保证健全更为完善的相关管理机制，从而促进筑养路机械机务管理工作正常运转。

2.6 加强对机械设备的安全管理

安全问题是每一个企业施工过程中必须要注意的重大问题，是各行各业都必须要重视的隐患问题。加大落实力度，层层把关，发挥他们自己的相关管理力度，培训相关员工的安全意识，并及时汇报本企业存在的相关安全问题，及时对相关容易出现的安全问题提出解决措施，抓好自己施工单位管理内容与工作，充分调动各管理人员与职工的积极性，使他们明白自身的安全至关重要，各高级主管部门应该定期对相关员工进行安全意识考核评价，并组织展开各种安全活动，如知识竞赛，模拟实践，使他们能够安全参与到活动中来，也能安全地脱离整个模拟实践场所，加强员工的安全意识培训，不断灌输安全理念，明确只有自己安全才能促进本企业长期有效发展，确保筑养路机械安全管理能够顺利进行。

2.7 保证企业相关机械设备固定资产储存量

要时时刻刻保证相关企业大型机械设备拥有量，减少机械固定资产后备不足的负面影响。在相关老旧设备无法得到更新或出现问题时，能够及时投入新设备进行使用，不会导致企业出现间断的情况，提升工作的规范能力，明确拥有后备储存量对机务管理的重要性，加强与施工单位之间的沟通与交流，确保相关施工方案一致，使提供的机械设备能够符合施工过程中的需要，实现施工过程中预期效果，提升施工成功度，减少设备不足的相关安全隐患，保障相关操作人员的安全，并且为企业提供较为强大的固定资产支持，使企业在面对经济问题时有较为强大的后备储存力量，不会遭到巨大的创伤，保证企业未来的长期平稳运行，为企业长期发展带来经济效益，形成巨大的后备力量，同时也为筑养路机械机务管理提供相对安全的稳定环境。

2.8 对相关筑养路机械设备采取其他机务管理模式

为了减少筑养路机械设备的浪费使用，必须要充分发挥闲置机械设备的作用，使它们能够投入到相关运用模式中去，在各种形式的支持下，可以将相关能够用筑养路机械设备代替的项目进行代替，并且有效降低相关维护费用，加快设备回收的成本，提高企业的资金周转程度，并且在相关设备使用过程中，与相关租赁单位进行沟通与交流，同时也要保障本企业相关筑养路机械质量水平，确保其质量安全，并对其进行不断的维修与保养，使相关设备在租赁结束后和租赁开始前都能够达到国家规定的机械使用标准，节约相关其他成本支出，并为企业带来额外的收益。此外，也能让机器设备定期开始使用，不会使其内部存在零件磨损或老旧的情况，将筑养路机械的性能发挥到最好，使其机务管理达到最好的保障。

3 结束语

综上所述，现阶段筑养路机械机务管理工作中容易存在的相关问题提出解决措施，并对其措施进行分析与升华，分析有效管理我国机械机务的途径，使相关企业与部门能够更好地开展相关机务管理工作，确保管理制度能够落实到位，从根本上提高机械机务管理的能力，充分调动企业每一个员工的主观能动性和积极性。因为机务管理是施工单位管理工作的重要组成部分，因此一个单位如果想要更好地发展，则需要不断对相关筑养路机械设备进行有效的机务管理，确保各项制度体系落实到位，从而保证筑养路机械机务的正常安全管理。