中国营销的逻辑和未来

金焕民

中国营销必须严肃思考并回答一些商业哲学层面的根本性问题，重新进行营销启蒙和营销观念再造。中国商业的未来，就在这些问题的答案中。

中国营销应该确立怎样的社会担当？

从经济和市场发展阶段来说，中国企业从原始积累时期，进入了资本积聚和集中时期。以百度、阿里、腾讯的崛起为标志，中国的企业竞争真正上升到了资本层面（要么是自有资本，要么是全球资本），竞争属性发生了质变，收割财富的能力也发生了质变，资本在公众心中的印象一落千丈。

反无序競争、反垄断、为更多人提供致富和创业机会，中国企业应该更关注这些问题。

中国营销如何融合国家战略与企业战略？

不管中国企业是否已经意识到，中国营销都是国家战略与企业战略的融合。实践已经证明，中国的国家战略、产业政策、宏观调节对中国经济的健康、持续和快速发展不可或缺，是中国经济、科技和社会发展的压舱石。如果没有国家战略的支撑和引导，中国的龙头企业很难取得今天的成就，包括自我感觉良好、自信心爆棚的百度、阿里、腾讯们。

中国营销如何赢得世界的尊重？

中国已成为世界最大的市场。这个市场越细分，专业化程度就越深，技术进步就越快、越多，劳动生产率就越高。而中国营销迄今为止更多的仍然是追求粗分，这是技术和产品创新能力不足造成的，也反过来限制了创新的空间和动力。

一个现代化的营销系统，是由从0到1的创新系统（原创技术和产品）、从1到N的创新系统（基于行业原创技术和产品平台的衍生创新）、市场推广和运营系统构成的。中国行业龙头企业强在后两项，从根本上说，第一项弱的原因主要是它们尚未把原创纳入营销能力建设的核心位置。小米们的机会和中国的机会，均在于此。

中国营销呼唤真正的企业家。

真正的企业家能够带领企业成为创新力更强、质量更好、效益更高、影响力更大的企业，并受公众爱戴。国家和公众善待企业，与企业善待社会和公众是相互的。总之，未来的企业家应该在爱国情怀、勇于创新、诚信守法、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展和共同富裕的生力军。