从财务报告导向到价值创造导向

◎姚莲玉

引言：随着市场经济的发展，财务报告分析在企业财务管理中发挥着重要作用。财务报告分析是为了解决企业财务管理问题，提高经济决策水平，为财务报告使用者提供重要的财务信息。随着当今市场经济竞争的日益激烈和金融危机的蔓延，企业的利润越来越少。因此，从发展趋势来看，单纯的会计处理已不能满足企业的需要。只有将信息技术与企业管理活动相结合，才能充分发挥其作用。财务报告是企业财务状况、经营成果和现金流量的综合反映，是企业经营活动成果的汇总。无论企业采取何种管理形式，其业务流程和结果最终都包含在财务数据后面，并反映在财务报告中。财务报告分析是全面、深入评价企业经营理念的必要手段。

一、施工企业财务报告存在的问题分析

1.数据缺乏可比性和准确性。

每个企业的财务报告通常不具有直接可比性。在同一时期，公司的财务和会计将会影响整个公司的发展，因此这些数据不具有可比性。由于会计信息没有统一的参照标准，因此无法进行比较。这些企业不能根据会计信息数据做出准确判断，这对企业财务管理的发展产生了负面影响。此外，这些数据缺乏可靠性，因为财务报告的编制在很大程度上受到主观因素的影响。此外，这些数据只来自企业，没有全面考虑当前国内实际经济状况和公司的财务工作。因此，企业的会计数据不能成为企业决策的科学依据。

2.分析方法不科学，有一定的局限性。

分析财务报告有三种方法：趋势分析、比较分析和比率分析。由于缺乏统一的标准、评价标准和折算，以及影响通货膨胀和秩序的市场混乱因素，财务报告中的数据不能真实反映实际情况，因此我们不能直接分析财务报告中具体数据的趋势。因此，趋势分析方法也有一定的局限性；第二，比较分析是指对财务报告中的各种数据进行比较分析。然而，由于财务报告中财务数据信息的不准确，比较分析法难以作为企业财务报告的分析方法。第三，比率分析主要是指财务人员对企业经济活动的分析。该方法的定量来源是企业的历史数据，具有较强的局限性和滞后性。因此，比率分析不是财务报告分析的首选方法，不能给出科学准确的结果。

二、财务报告分析在企业财务管理中的应对策略探讨

1.提高财务管理人员的专业素质和报告分析能力。

财务经理的知识水平和专业能力也将影响财务报告的正确性-财务人必须基于个人的专业判断，工作经历和企业的现实状况以及周围环境，来选定最合理的财务报告分析程序。所以，企业应该注重对财务管理人才业务能力的培养，通过定期进行培训和学习等活动，建立科学合理的工作评价，考核制度和选拔机制，以充分调动企业财务人员的工作能力和学习热情，有助于企业财务经理人员熟悉市场经济环境和企业经营策略，掌握分析企业各类财务报告方式，形成科学的财务理念，从而充分发挥财务和数据分析才能，进一步增强了企业财务报告分析的准确度，并以此提供了企业领导层制订经营策略时的重要借鉴与依据。

2.分析公司的创新能力和资源配置结构。

怎样全面开发和利用公司资源的功能，是每个管理者应该关心的重要环节。公司中的人员资源有许多方面。因此，对企业内部人力效率的分析对于进一步优化公司内部人员资源配置有着重要性。通过对公司政策效率的分析，可以清楚地知道公司的财务计划和税收计划功能是否得到有效利用。在评价公司的发展水平时，企业无形资产价值是核心指标之一。加强对其经济效益的研究，有助于正确地测试企业企业无形资产的实际经营水平。公司在发展壮大过程中的最大内部动力就体现在了企业科技的进步革新上。在公司财务分析流程中，很有必要做好对企业科技创新成果的分解工作，这对企业未来的可持续发展有着很大的现实意义。

3.注意财务报告中非财务信息的完善。

财务报告中非财务信息的改善，一般是透过增强中非财务信息的披露内容来完成的。非财务信息包含范围广阔而且内涵复杂。除了对财务报告的基础说明之外，它可以大致分为三类：一种是关于企业的总体经营规划和战略目标，包括关于重要竞争者，相关公司和重要管理者的信息；二是财务报告，经营活动的基本说明活动和资产的范围和内容；企业解释其发展目标和业务策略以实现这些目标，以便信息用户可以对这些策略是否适合企业的业务环境做出适当的判断和评估。另外，从价值视角，企业还必须做好对经营业绩数据的披露。重点内容包括：企业经营活动状况。例如所售商品或服务的总量和价值，市场占有率，顾客满意，退货与积压状况；如员工总量，日均薪资，原材料消耗的价值；三是重要业务指标。为开发新产品或业务，该产品的重要资源的总量和品质。比如，重要资产的一般使用寿命，重要人力资本的质量和结构；又例如投入产出比率，制造流程改进和产品创新指数及其与客户之间的关联。

三、财务报告分析在企业管理中的应用

1.现金流量表分析对财务管理的影响。

从财务的角度来看，企业可以看作是现金流量和现金流出，这决定了企业获得现金及其等价物的能力。从财务的角度来看，企业可以看作是现金流。现金将继续流入和流出公司。现金是企业的血液。通过对大量企业的分析可以发现，企业的现金流量反映了企业有机矩阵的具体健康状况，也是反映企业具体价值的重要指标。合理了解相关人员的现金流量表有助于分析企业的融资能力。同时，还可以分析融资活动、现金获取能力以及相应的投资活动对企业现金的负面影响。财务经理可以通过分析现金流量表来确定内部现金流量的具体生产能力。

2.培养对财务报告分析重要性的理解。

分析工作的质量，对公司的发展前景具有很大的影响。因此，公司需要充分认识到这项工作的重要性。该项工作相当全面。在公司的管理工作中，很有必要组织与有关部门合作，让管理分析师对公司的业务流程和经济往来，有个更全面而深刻的认识。我们应该尊重分析结果并改善这项工作的状况。为达到这一目标，有必要扩大员工对大会的参加，主动做好与大会相关人士的交流，坚持提升专业技能，坚持掌握与创新知识，增强工作创新能力。

3.改进报告分析方法。

为了改善财务分析方法，必须建立科学的财务分析系统。企业在分析工作中应注意使用定量分析方法，以避免主观因素对分析人员的影响，并使信息和数据不真实。在特定的分析工作中，可以使用数据模型来处理财务信息，有效使用计算机，优化分析方法并提高犯罪信息的可靠性和有效性。此外，根据国家政策，对无法衡量的因素进行了讨论和修订，并得出了论证的结果。有需要的企业可以聘请外部分析师，使他们能够在没有主观影响的情况下客观地分析报告，并提高分析结果的有效性。

4.合理运用财务报告分析方法。

加强与报告分析的全面联系，如果只采用一种因素分析方法来分析财务报告指标，则往往无法充分反映国有企业的整体财务状况。通过对比分析，指标分析与因素分析都具有相当的局限性。分析财务报告时，有必要运用比例分析方法按照项目间的相互关联，对财务指标进行整体分解。因此，在分析财务报告过程中，要采用比例分析方法与综合分析方法的结合，以保证财务的专家们可以实现基础数据分析。将公司的财务比率用来评价和分析公司的经营情况，并且还可以了解财务状况从事类似业务活动的企业，以形成互补和优化的财务分析。

5.重视企业背景分析。

价值分析不应受到财务报告数字的限制，而应从对公司活动的分析开始。在不了解公司背景的情况下，分析师很难完全了解财务数据。一般来说，需要掌握的背景信息包括公司的行业背景，例如行业的市场状况，竞争对手，技术特点等；公司的发展阶段，如启动期，成长期，繁荣期或衰退期等；企业的竞争战略，例如成本优势战略，技术优势战略，差异化竞争战略等。只有了解这些战略，我们才能对财务报告有深刻的了解。本文分析了成本对公司利润的影响。成本是影响公司营业利润的重要因素。在某些收入条件下，成本越低，企业利润就越大，反之亦然。这可以通过销售利润率或成本利润率来验证。

四、企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析

1.加强产融结合，完善预算收入管理。

通过深化会计和财务改革，逐步转变企业财务人员的发展方向和重点，加强企业财务一体化，提高预算的准确性和有效性。随着产融结合，财务人员要深入业务一线，实时掌握最新动态。加强产融结合，形成良性循环，实现企业发展。预算准确性的提高还在于通过各种制度和规则，认真掌握公司的经营状况、经营计划和实施过程，进行预算管理，为企业的决策提供更加详细可靠的数据支持。这里的收益管理的提升是指盈利能力和水平。财务人员可以通过早期干预和分析，逐步降低长期战略成本。如果企业未来的发展仅靠业务数据支撑，没有财务收入数据的掌舵，可能会偏离方向或无法前进。

2.调整资本结构，确保企业资金周转。

公司在会计核算和财务流程中的资本管理工作要长期性，并按照公司发展理念和财务部门的资产构成做出相应调整，以不断提升公司实际运营能力和发展管理水平。在公司资产经营过程中，为了实现公司资本的顺利周转，可以采取股份制租赁或销售闲置公司固定资产，转化为公司股权、偿还债务或招商引资，使公司资本能够充分流转，为内部管理提供保证。所以，有关公司管理者在对公司财务管理实施内部管控时，应当做好资产内部结构的调节优化，为资本的顺畅周转提供合理保证，发挥内部管理的功能。

3.建立信息税收会计管理系统。

在大数据分析时代，为更好地适应网络时代的冲击，税务会计师们应该构建信息化的税务会计师管理体系，以达到更良好的管理效益。首先，税务会计师们必须创新其管理工作模式，该模块在过去是由人工管理的。但现在，他们必须通过该系统来进行更高效的管理工作和提升绩效。其次，税收会计系统必须创新其工作模型，该模式在过去是由人工管理的，但现代税收会计系统必须在税收信息管理方面，做得非常好。通过规范系统与公司系统互动，以准确了解公司的财务信息；最后，必须在信息化税务管理中，做到了对申报信息的自主管理，从而避免了因人工操作对公司造成的重大损失。

4.加强企业财务会计管理内部控制，有利于企业信息化建设。

进入现代二十一世纪，财务管理已与公司的发展壮大密不可分。而财务管理能否科学有效，将直接影响公司的经营效益。所以，很有必要完善公司财务与会计管理系统的内部控制系统。唯有如此，公司方可更好地应对未来经济社会的发展趋势。"互联网+"作为二十一世纪的代名词，互联网+理财产品更具有时代性，不仅使企业理财更加信息化。

企业信息化的发展不仅是与时俱进的要求，也是建设现代企业的必要条件。如果仍然采用传统的管理方式，就会出现很多问题，跟不上时代的步伐。但是，将信息技术融入现代企业的发展中，将更好地促进企业更好的发展。站在经济的前沿，可见信息化建设对财务管理的建设和发展具有重要意义。

5.建立规范、规范的企业会计和财务管理制度。

针对现阶段企业发展的实际情况，提供现代化、科学的指导对产业发展具有积极的影响。在大方向上，现代财务管理制度无法实现企业的长远发展目标。高层领导应提高对企业会计和财务管理内部控制的整体认识。当对这项工作的重视程度逐渐提高时，企业就可以在系统的指导下与外界开展经济活动，进一步实现企业经济建设的目标。因此，企业高层领导需要对企业会计和财务管理有清醒的认识和认识，以确保各项工作顺利开展。

6.重视企业会计和财务管理制度的约束和引导。

对于企业来说，为了改善各部门的工作秩序，需要建立系统的指导机制，要求每一位员工在实际工作中都遵循。目前，大部分企业已经开始建立完善的企业会计核算和财务管理制度，但在实际工作中影响财务管理质量的因素较多，难以进行针对性的防控。结合当前市场经济发展的实际情况，还需要建立相应的内部控制制度，在制度的约束和引导下，进一步提高内部员工的积极性和主动性。企业会计和财务管理制度的建设需要从人员配备入手，合理安排人员。同时，要对领导进行垂直管理，而不是建立分级管理模式，避免系统应用过程中各级经济成本逐渐增加，一些实际问题会反馈给领导层的彻底恶化。因此，结合当前企业发展需要，建立规范的企业会计和财务管理制度，可以降低企业在经营管理阶段的成本，做好内部各部门的协调和指导，使所有任务可以顺利进行。

7.合理配置企业会计人员。

首先，在聘用会计人员时，应选择与会计相关的专业人士或有会计经验的人员。这些人员不仅能够快速适应内部会计控制制度，而且能够发现内部会计控制制度实施中的问题并提出改进建议。二要实行会计岗位分离、责任明确、相互监督。企业要改善一人多做现象，使会计人员不能偏袒、欺骗，把有限的精力花在自己的工作上。同时，在企业用工方面，政府有关部门要发挥劳动保障作用，依法积极对企业用工制度进行监督。最后，企业要定期培训财务人员。财务人员是公司经济联系外界的窗口。在经济社会快速发展的今天，企业的财务会计人员必须能够跟上时代的步伐，及时完善内部会计控制制度，为企业的可持续发展提供动力。

五、结语

综上所述，对公司财务报告的分析不仅影响公司当前的业务决策，而且对公司的未来发展产生深远的影响。为了提高财务报告分析的准确性并获得更客观的结果，公司应根据自身的生产状况，库存周转率，资产状况和负债状况，提高财务报告分析的准确性，以期为企业公司制定经营策略提供参考。总之，财务报告的分析对企业做大做强具有重要意义。财务报告分析应充分强调关键点，以满足不同财务报告用户的需求，并更好地为企业服务。此外，为了在激烈的社会市场竞争中提升自己，企业应在一定程度上加强内部会计控制和财务管理、风险规避和风险控制机制，以促进企业会计和财务管理的可持续发展。此外，企业管理领导应更加重视对财务相关风险因素的控制，使公司能够在相对完善的内部财务管理基础上，对项目开发过程中的风险和风险因素进行详细深入的分析，有效处理和纠正潜在问题，在一定程度上降低各类资本项目的资本投资风险，提高资本投资的合理性和科学性，从而促进相关风险预警工作的顺利开展，有效提高收益率在项目运作过程中的资金。