大数据时代企业管理会计发展途径

◎刘东鑫

大数据技术拓宽了管理会计的发展空间，但管理会计行业也迎来了新的挑战，企业要积极迎接挑战，全面提高企业的经济效益。当下企业的管理会计工作应当对经营中的数据做好有效分析，运用云计算等先进技术，对大数据时代下的数据特征进行有效计算以及分析，只有这样才能够使得管理会计质量不断提升，进而提高企业整体竞争力。

一、大数据时代企业管理会计的主要内容

大数据时代的到来，让企业管理和规划工作都更加高效，但同时也出现信息失控和失真等问题，因此要不断提高对信息的检索能力，才能最终获得有价值的信息。通过准确地判断以提高获取信息的应用范围，企业会计部门也要从专业角度出发，针对不同信息类型做统一的规划和存储，在明确信息使用范围的同时，利用获得的数据作为企业长久发展的保障。

1.深入挖掘并处理信息。

处于大数据时代的企业会计部门，在进行数据存储和检索过程中，要对重要的管理数据信息做精准地分析和判定，同时按照获取信息的途径判定信息的真伪。在信息不断完善的同时，依据企业的发展要求，实现信息的高效化管理，并尽可能将信息获取得更加详细，以提升信息的应用价值。

会计部门在进行信息检索过程中会根据管理要求，将不同的数据信息分类存储，同时明确各信息之间的关系，在以后的管理会计工作中，才能更好地应用相关数据内容，同时利用动态变化的数据，提高信息的应用价值，使企业管理工作更顺利地开展。

大数据获取信息的方式更加高效，同时能够将特定的数据获取时间和目标进行锁定，在明确数据信息的特定内容后，进一步挖掘有价值的信息。管理会计部门依据企业的发展要求，在获取相关数据后，根据不同的数据特性进行价值判定，了解在应用相关数据后企业的未来发展情况，最终制定更符合企业发展理念的明细计划，将特定的数据应用到指定任务中，提升信息的应用效率，使会计数据整理和收集工作更有意义。

2.管理会计数据的预测分析。

应用大数据技术的价值在于，可以对复杂的信息做更准确地判断，同时依据动态的信息变化情况，对企业的未来发展做更有价值的判定。在信息的推动下，企业会计部门可以实现精准的管理和任务分配，通过详细的数据内容明确未来发展方向和发展前景，利用信息推动企业长久发展。

还有，企业管理人员可以利用获得的数据，对未来的发展状况做更好的判定，再明确市场需求和未来的发展前景后，管理部门可以依据企业的目标制定相关任务，明确管理会计工作中信息的应用价值和范围，了解数据预测的依据，使数据预测结果的可信度更高。

根据大数据在企业管理会计工作中的应用价值，工作人员要利用专业的运行机制对数据价值进行判定，同时在对未来规划中给出指向性的办法，明确数据的判定依据，避免因数据应用混乱而导致企业管理会计过程出现问题。

随着市场竞争压力的不断提高，企业会计部门也要积极应对潜在的风险问题，根据不同的风险等级进行判定，在大数据技术的支撑下，对企业管理会计问题和解决办法进行综合分析。出现问题后，依据已制定的预案和流程，及时解决产生的变动，使企业仍可以保持稳定、安全的运行状态，避免因数据的波动对企业发展造成影响，让企业管理会计流程更加高效、安全。

二、大数据对于企业管理会计的重要性

1.有利于提高管理者制定决策的效率。

大数据时代的优势在于，企业领导根据业务需求可以随时获得需要的数据内容，并且将众多的数据整合，提取有价值的数据进行应用。将这些数据存储到云端，会计人员可以随时进行取用，虽然这种方式十分方便，但也潜藏信息被窃取的风险。企业内部进行管理会计过程中，要时刻注重管理的环节，将数据技术结合的同时，确保获得的数据更加精准，并让获得的数据更加科学化和针对化。在不断简化管理会计流程的同时，提升工作效率。云计算可以以大数据为支撑，将数据的利用范围不断扩大，提高管理者的决策能力。针对多种混合的动态数据信息，利用大数据分析手段，提高信息的获取价值，也可以对大量的数据进行合理的分析，使企业制定的决策更符合时代推广价值和意义，确保企业在未来发展中更符合时代规律，提高决策的效率和价值。

2.有利于强化企业内部管理的信息化建设水平。

云计算、互联网和大数据的迅猛发展，让企业内部管理发生了方向上的改革，随着数据的完善，企业内部在进行决策的同时，可以依据内部管理系统，对管理会计工作进行完善，并将不断优化的数据内容进行应用和推广，使现有的决策更加高效化和针对化。在对会计系统进行建设的同时，懂得数据的真实性与价值性，管理人员可以建设系统化存储方案，通过对不同的信息进行比对，了解实际的使用价值，从而优化数据内容，使建立的系统更加完善，并提高应用价值，在推广的同时实现信息的高效应用，让企业达到信息化建设水平。

3.有利于提高企业的整体竞争力。

生活在大数据下，人们的衣食住行更加方便，大数据对人们的工作和生活也起到了良好的辅助作用。通过手机就可以获取十分重要的数据信息，了解特定人群的消费习惯和消费记录，在相应的平台中，软件会根据该人群的消费习惯，进行相关信息的推送，使相关信息定向传播价值更高。利用数据与企业建立良好的关系，并完成使用范围的分析，精准锁定客户的同时也可以牢牢锁住市场。企业要不断提高对大数据的分析能力，并确保在激烈的竞争环境下，能够应用动态的数据完成竞争方向的制定，避免企业受到外在威胁。在对管理会计系统优化的同时，要了解市场的经营状况和需求，采取多元化方式进行竞争，提高企业的综合实力，并确保应用相关数据完成重点工作的制定，在同等环境下，企业会拥有更稳定的发展空间。在对管理会计系统完善的同时，企业领导还要找寻能够提高市场竞争的方式，并建立可持续的信息获取渠道，使企业拥有长久发展能力。

三、大数据背景下企业管理会计的应用发展策略

1.建设财务共享中心，推进管理会计系统化。

企业建设财务共享中心，可以对有价值的管理会计数据进行应用。在建适合企业发展的管理模式时，企业可以根据市场变化情况，对内部的管理会计职位进行同质化分析，对相对重复的流程进行优化，并建立标准化操作方法，使重要的会计核算工作目标更加明确，并将其作为有效的数据支撑手段，提高管理会计的职能。随着市场的不断变化，企业进行内部数据整合的过程中，要确保可以对外部竞争环境作出精准的判断，同时了解客户的消费模式，改变现有的经营状态和理念，实现由存储到管理的系列优化，将特定的数据应用工具进行分析，检索出有价值的内容，最终完成战略方针的制定。企业在进行资税一体化分析过程中，根据业务和管理需求不断明确各职能的责任，制定战略性目标的过程中，以企业长久发展为根本，提升企业的综合实力。共享中心的出现可以实现企业内部信息的高速流动，让重要的管理会计信息被快速共享和应用，确保信息的应用价值更高，结合大数据以后建立规范化管理体系，展现管理会计的系统化优势。

2.提高大数据意识，转变管理会计思维。

会计信息化建设的根本，是对现有的大数据内容做有效的分析和判断，通过精准的管理提升内部价值。企业在大数据的帮助下可以获得更多的内容，加强内部管理的以后，对财务人员的能力进行精准判定。及时选拔优秀的管理人才，在数据管理和分析过程中快速的应用大数据，让重要的决策发生改变。在特定的思维模式下，企业的内部财务数据可以有不同程度的应用，为了避免某些数据出现对企业的决策造成影响，管理者在进行数据优化的过程中，要参考管理会计的分工内容，通过主动、针对的完成信息的检索，进而制定战略性发展目标。管理会计思维的建立要从宏观角度出发，懂得对行业内部的信息做精准的把控，在大量的数据分析和比对过程中，找到适合自身发展的战略信息，从而制定符合内部生产经营的理念和体系，使最终的决策更具有方向性和指向性，审视管理者也要对不同层级的管理层进行审查，了解其思维转变情况。在对特定的服务体系进行优化的同时，制定战略性发展目标，最终促使管理会计成为辅助企业经营的重要内容，让企业完成精细化管理过程。

3.加强对复合型管理会计人才的培养。

大数据技术的优势是，可以根据时代的变化不断优化内部体系，使最终获取的数据更有利于支撑企业的长久发展。需要注意的是，大数据的优化过程也需要专业的人才进行完善，具体的流程可以从以下几方面展开：第一，企业与高校合作，在高校内部提前培养适合企业发展的专业性人才，通过针对性的人才选拔和培训，让企业降低人才选聘成本，同时提高人才的入职率，最终达到双向共赢的效果；其次，可以在社会上选聘优秀的人才，企业根据内部管理需求，在社会上选拔适合企业长久发展的人才，通过大数据的筛选，了解这类人才的综合能力，并根据管理会计的需求，提高对大数据的应用范围，及时为企业输送有能力的新鲜队员，确保企业更具活力，在未来发展中可以更积极的应对不断变化的市场；第三，组建适合企业长久发展的财务工作团队并进行培训。培训的目的是让现有的体系更加完善，并且根据大数据的要求，将重要的信息及时进行更新，提高全体工作人员的认知范畴。在技术不断优化的同时，让企业在管理过程中可以拥有更高效的结果，最终促使管理会计工作顺利开展；最后，企业要及时进行工作人员考核，采取必要的奖罚措施，以激励工作人员。良好的考核方式，能够确保企业在变化的市场中时刻具有竞争力，通过积极的学习大数据相关知识，提高内部管理会计人员的综合素质，为企业长久发展奠定基础。

4.加强对财务数据和信息的安全保护。

复杂的数据在被引入企业内部后，企业会计部门要根据需求选择适合的数据信息，因此要对信息筛选系统进行优化，最终获取稳定且安全的信息。存储信息的过程中存在一定的隐患问题，比如：某些信息不利于存储，或者存在病毒，这些都会导致已存储的信息存在安全风险，在这种情况下，内部审计人员则要在大数据的支持下对安全系统进行维护，以提高整体工作效率：首先，对现有的安全体系进行完善，避免不法分子利用信息存储漏洞窃取重要的信息内容。提高对信息盗取的打击力度，通过严厉的惩罚方式进行警告；其次，企业要选择适合的云计算服务供应商，对于软件开发能力较强且技术过硬的云计算供应商，可以进行良好的洽谈和合作，由于实现数据的二次加密，对企业的内部信息进行多层保护，从根本上降低信息泄露风险，减少企业可能产生的经济损失；最后，企业要对现有的会计信息和数据做统一的监管，除了提供必要的密钥和防火墙监控以外，还要对现有的信息安全监控系统进行完善，对指定的信息进行准确的监护，并提高员工的专业素养，使企业内部建立安全体系更高的监管系统，最终避免因信息泄露对企业经济效益造成影响。

5.打造高效、集成的财务共享中心。

集成化的信息处理流程，可以规范信息检索过程，在大数据的支持下实现信息的优化管理，夯实管理会计工作基础，打造适合企业发展的共享财务中心，提高信息的检索优势。

（1）强化业财融合，推进管理会计业务化。

企业在长久发展期间，可以制定企业采购与存货、销售与收款、资产与物资费用报销等一系列稳定的系统平台，通过对数据的精准把控，完成数据的高效分析和判定。在多种场合下，企业都可以在内部会计数据接口内实现信息的统一化管理和应用，展现信息的应用价值，全程共享并提高信息使用效率，消除信息孤岛问题。

（2）规范财务会计核算。

完善管理会计体系的目的，不是削弱财务会计的执行能力，而是在现有管理体系下，对财务核算流程做进一步优化，实现统一的标准化管理。管理者要知晓管理会计的特定流程，根据企业战略目标需求，选择适合的数据优化方式，在量化标准的过程中，根据不数据的应用价值对实际的时效性和客观性进行判定，对整体的优化过程进行公平的比对，从多维的角度进行数据分析，实现信息的高效应用。搭配趋势分析法、比率分析法、因素分析法等多种数据模型，对数据情况进行精准判定，了解潜在的风险并实现资源的优化配置。

（3）探索应用大数据管理技术工具。

在不断优化大数据应用技术的过程中，可以提高数据的应用质量，保证实际的精细化管理，更符合企业的基本理念。企业在发展的同时要不断了解物联网、区块链、移动互联云计算等技术的应用范围，通过优化内部人才，将特定的信息最优化使用实现数据的精准分析和判定，建立系统化管理体系，使企业内部的数据管理更有价值，同时应用技术管理工具，脱离大数据的应用范围，使大数据分析成为企业良性发展的支撑。

四、结束语

随着大数据技术的不断发展，企业开展管理会计工作过程，既需要对企业内部的财务系统进行升级，满足当前大数据运用的要求，同时也需要对自身的管理制度以及人员方面进行不断调整，以满足新形势下管理会计工作的要求，保证管理会计工作能够在大数据背景下有效展开，从而提高管理会计工作的质量。