探讨人工智能时代财务会计向管理会计的转型

2022-01-09 08:43刘娜
商业2.0-市场与监管 2022年2期
关键词:人工智能时代财务会计管理会计

刘娜

摘要:IT信息技术的发展,促使大数据、区块链、人工智能技术等新技术逐渐被广泛应用到各行业中,这些新技术凭借着超速率、高效能优势推动了企业的现代化升级和转型,大大提高了企业的市场竞争力,在企业财务管理方面也发挥着越来越重要的作用。因此企业需要利用智能时代技术优势,促使财务会计向管理会计的转型,提高财务管理工作质量和水平,更好的为企业发展服务。本文主要探讨人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略,旨在推动我国社会经济体制的转型升级。

关键词:人工智能时代;财务会计;管理会计

随着经济全球化、市场经济现代化的发展,我国企业财务管理逐渐向国际市场延伸,在新时代发展下,人工智能技术逐渐成为财务管理工作水平和质量衡量的标准,对此我国企业也需要积极利用人工智能时代新技术更新传统的财务管理工作模式,加快财务会计向管理会计的转型,为企业管理效益的提升注入活力。

一、财务会计、管理会计概述

财务会计和管理会计都是企业现代会计体系的分支,财务会计以会计准则为前提,以货币为计量单位,对特定会计主体等要素进行的一系列交易进行确定、计量、记录,并将最终的结果以财务报告的形式上来反映企业的财务资金状况、生产经营成果、现金流情况等。企业各级部门根据该报告进行一系列管理活动,由此可见财务会计的主要作用是反应和监督。管理会计是指随着现代化技术和经济的发展,企业外部和内部经营环境在变化的情况下,企业现代管理体系的分支。管理会计主要面向企业各部门、各级管理者,利用信息技术将财务活动和会计活动进行融合,从而为企业发展战略制定、经营决策、评价和激励工作提供信息依据,最终帮助企业实现现代化发展目标[1]。

二、人工智能时代财务会计向管理会计的转型策略

(一)更新理念

想要推动财务会计向管理会计进行转变,就需要从思想意识层面出发,转变财务人员和会计人员的思想模式和工作理念,将价值反映为核心的财务会计理念转变为以价值创造为核心的管理会计理念。且会计工作人员还需要增强业财融合理念,以财务自由为思想拓宽业务活动,通过创造性和创新性意识妥善解决业务问题,以此激发企业发展潜力和管理动力,在业务多样化经营理念下树立大数据、人工智能管理会计思维。以此更好的挖掘业务信息,把握数据背后蕴含的商业价值,最终为自身长远发展创造条件的时候,也可以更好的创造经济价值和经济效益。

(二)提升信息化管理水平

管理会计需要具有完整的基础数据作为支撑才可以有效发挥作用,想要有效处理基础数据,企业需要建立管理会计信息系统和信息平台,促使财务部门和业务部门实现数据共享的同时,也可以促使会计信息系统和业务系统进行融合,以此提高信息化管理水平。将财务工作和业务活动进行融合,可以实现管理会计工作的创新发展,此外,企业也可以利用人工智能技术对企业数据进行挖掘和分析,并采用BI技术将数据可视化处理,为企业管理层和业务层提高各方面需要的数据信息,最终实现会计职能向会计管理职能的转变[2]。

(三)更新管理模式和组织模式

更新管理模式和组织模式可以为管理会计工作多方面进行提供动力,当前企业财务组织主要由战略财务、业务财务、共享财务组成,企业在融合财务活动和业务活动的过程中,需要将管理会计工作深入到企业日常经营活动的策划、决策、管理、评估中,以此形成系统化的管理会计运行系统。在此基础上利用管理会计职能更好的进行开展业务活动策划工作、决策信息管理工作、激励评估工作等。此外,财务组织也需要根据企业战略需求和管理会计新工作模式,创新改革,探讨出更有效、更科学的管理模式和组织模式。

(四)提高财务人员专业能力

全能性财务人员是推动财务会计向管理会计转变的关键,人工智能时代下企业业财融合目标的实现,更多的是在发挥人才作用过程中实现的,其对人才的专业能力和综合素质提出了更高的要求。一方面,人工智能时代下,信息数据爆炸式增长,只有基本相关知识和能力才可以更好的挖掘和利用有价值的数据信息,对此财务会计人员既需要掌握财务知识、业务知识,还需要具备管理知识、技术等。另一方面,財务会计人员需要参与企业决策、策划、管理、实践活动中,以此具备多方面管理会计技能,在转型中可以更好的发挥自身的价值,最终推动业务整合。

(五)完善财务管理制度

财务会计向管理会计转型的本质是将财务会计和管理会计进行深度融合,向业财融合的方向发展,更新原有的以财务会计财务管理体系,完善以管理会计为主的财务管理体系,以此建立并完善人工智能时代下的财务管理制度。企业在完善财务管理制度的同时,需要根据企业现有管理要求,并兼顾财务会计发展现状,以此建立规范化、现代化的财务管理制度体系,依据制度体系为企业财务活动、业务活动提供财务数据信息。

三、结束语

在人工智能时代下,企业面临着日益复杂的外界环境,为企业内部生产经营活动带来了较大的压力,对此,企业也需要更新理念,顺应时代发展要求,加强财务会计工作向管理会计的转型,更好的利用管理会计职能、优质,为企业创造更多的价值。

参考文献:

[1]刘巧茹.浅谈人工智能时代财务会计向管理会计转型研究[J].才智,2019,000(020):228.

[2]戴鹏.人工智能时代财务会计向管理会计的转型探讨[J].营销界,2019(21):201-201.

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