创新“党建+”助力实体物流企业高质量发展

□ 高伟

山东物商集团鲁北煤炭配送基地有限公司是山东能源集团权属实体物流企业，近年来，在充分发挥煤炭储备功能基础上，积极作为、多元发展，已初步成长为一家以煤炭、钢材为主要品种，以园内储备物流和园外贸易为主营业务，配套电商及供应链金融服务为一体的综合性大型物流企业。

作为新兴现代物流贸易企业，该企业践行上级党委“融合发展”之路，坚持“党建融合业务、业务融入党建”理念，以完成年度生产经营任务为契机，以“一切业务到支部 落实工作到小组”为导向，以“专精特新、强基补链”为中心，以党建融合为抓手，紧密结合生产经营的重点难点，适时开展“党建+”活动，降本增效、上延下拓，为实现企业高质量发展和全力打造“平台化、资源型基础设施服务商”奠定坚实基础。

“党建+学习”理念为先强引领

为确保年度生产经营、基本建设及改革改制工作目标，鲁北党支部牢固坚守“一切业务到支部 落实工作到小组”的党建理念，将党建工作和日常管理深度融合，将党建和岗位素质提升及技能比武专项激励活动有机结合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建工作“做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”为己任，精准履行“把方向、管大局、促落实”职责，充分发挥思政工作“扬正气、鼓士气、接地气、聚人气”作用，通过大力宣传“大河有水小河满，大河没水小河干”，为效益提升工作奠定坚实的思想基础。通过对发展理念、工作标准、操作流程、经营管理等规章制度的学习宣贯，增加员工的责任感和执行力，立足本职岗位，全身心投入增量提效工作中去，不断提升服务水平和盈利能力，助力公司高质量发展。

随着国家运输结构调整，集装箱运输在铁运中的比重逐步提升。公司以提高集装箱接卸效率、强化企业竞争力为目标，建立健全“以赛促练，以赛促学”的全员提升长效机制。首先是学，对标省内京博物流等一流物流园区，打破员工“达不到、不可能”的心理禁锢，找准差距、明确目标，激发员工挑战自我的工作激情；其次是练，树立“勤学多练、熟能生巧”的信念，切实发挥先进员工“传帮带”的作用，进行技巧共享，在全员技能提升上狠抓落实；三是赛，定期开展岗位素质提升技能比武活动，员工们在比武中切磋技艺，借助比武相互交流学习，目前，各小组集装箱卸重回空一个工作循环均从最初的8、9 分钟提升到6 分钟以内，白正凯组更是杀入5 分钟大关，园区内日卸集装箱突破4 列。

下一步，公司以“大学习、大培训、大考试”活动为契机，把握参观劳模精神、劳动精神、工匠精神三种精神教育基地成果，围绕年度工作重点，以提高员工实践操作能力为核心，深入实施“以赛促练，以赛促学”的全员提升长效机制，形成比学赶超、奋勇争先的工作氛围，不断提升全体员工干事创业业务本领，切实提高园区火车敞车、集装箱卸车及汽车装车效率，打造高素质技能人才队伍。

“党建+防疫”关爱为先有温度

为阻断疫情传播链条，有效应对疫情，严格落实上级公司及驻地政府疫情防控工作要求，鲁北党支部配合行政部门主动加强门岗管理，严格落实疫苗接种百分百和建筑工地“四查”（查核酸、查行程、查密接、查疫情风险等级）二维码。落实办公区、生活区、施工生活区等场所每天进行消杀通风，保持良好卫生环境；配齐备足口罩、酒精、消毒液等防疫物资，多措并举确保员工身体健康安全。建立非常时期管控措施，园区实行封闭管理，做好员工疏导稳定工作，对快递集中代取、集中消杀、静置领取，满足正常生活需求。同时，配合驻地政府参与高速口等交通要道值班检查，及时协调疏导重载车辆，设置“防疫督查车”，对区域内进园区车辆封条情况进行监督检查，为保证园区正常出入库创造条件。

其中，生产二部场地管理班组主要负责煤场清扫降尘、煤堆封盖及交通疏导等工作，组长朱淄博作为党员更是以身作则，时时处处冲锋在前。班组内员工因疫情被隔离在家，朱淄博便放弃休息时间，一人身兼两职，这边刚停下洒水车，那边已经冲上煤垛进行封盖。他的手机号一直张贴在大门口、地磅等醒目位置，一些首次到园区拉货的大车司机不熟悉园区内行车路线或操作流程，无法面对面解答，他就在电话里不厌其烦地指导，直到顺利出园。正是在像朱淄博一样的广大干部职工的共同努力下，该物流园区圆满完成了多次应急保供任务，得到主管部门的高度肯定。

当前疫情持续变化，该物流园区作为山东省煤炭增储保供重要支撑更应严格防控、确保安全。为确保园区正常生产运营，一是后勤保障部门指定两名党员同志为带头人，坚持“防”字当头、以“防”为要，把好入门关、督促核酸检测，确保防线不失守、疫情不输入；二是生产运营部门指定两名党员同志为带头人，严格落实公司及地方疫情防控要求，对重点区域大车司机实行“司机不离车、服务有保障”服务，守牢疫情防控底线；三是基本建设单位指定两名党员同志为带头人，督促施工单位严格执行《施工现场疫情常态化防控工作方案》，从人员入场、日常防控、物资储备、现场管理、应急处置等各方面抓好落实。

“党建+安全”一马当先控风险

大力开展“比超赶学”“安全月”等活动，紧密围绕铁路作业、车辆运行等风险点，下大力气历经一个多月的时间，在安全生产、安全巡查调度值班（带班）、设备管理检修、疫情防控等方面制定印发了系列安全管理制度，详细梳理了工作中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”注意事项173 条，进一步规范安全生产管理行为，及时发现和消除安全隐患，时刻确保把园区安全生产工作落到实处。强化员工“事故不难防，重在守规章”理念，树立“安全就是责任，安全就是效益”和“三违”意识，让“事故是最大的成本，安全是最大的效益”进一步深入人心。坚决贯彻落实集团公司“安全生产八项规定”，做好“安全点检系统”操作使用，为实现安全环保“双零”目标夯实基础。

在今年第二十一个全国“安全生产月”中，公司围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，认真部署，集中发力，开展了一系列安全生产教育活动，成果显著。集中观看学习安全生产事故案例警示教育片，用血的教训震撼员工心灵，深刻领悟生产安全典型事故发生的原因和教训，增强遵规守纪意识。结合园区实际，邀请铁路部门对员工进行了安全培训并组织火车作业应急演练，在专业人员指导下，员工们按照应急预案流程有序实施，分工明确、紧密配合，取得良好效果。公司进一步强化隐患排查治理，逐个专业、逐个岗位、逐个工作梳理排查隐患，坚持边查边改、立行立改，确保实现隐患“清零”。

安全环保是企业生存发展的基石，是不可触碰的红线和底线，更是不能逾越的生命线，这是公司上下共同遵循的理念。一是操作规程不可逾越，继续强化警示教育，以案为警、以案为鉴、以案为训；二是严格执行营贸公司及物商集团风险管理、贸易管理、资金管理、运营管理、货权管理等各专业制度要求，在授权范围内抓好各项工作开展，遵规守矩、防范风险；三是实施“思想上再帮扶”“业务上再培养”“行动上再加力”的安全管理举措，以“党员无违章、党员身边无违章”活动为契机，强化现场安全管理和红线意识，进一步提高责任意识、提升能力素质。