兖矿能源：加速转型升级 奋勇走在前列

兖矿能源集团股份有限公司（以下简称“兖矿能源”）是以矿业、高端化工新材料、新能源等为主导产业的国际化特大型能源上市公司，是国内唯一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭企业。

近年来，兖矿能源坚持外延扩张与内涵发展相结合、产业运作与资本运营双轮驱动，深入开展管理提升专项行动，加快实施产业转型升级。2021 年，公司资产总额达到2589.0 亿元，实现营业收入1519.9 亿元，归母净利润162.6 亿元，较“十三五”开局年分别增长77.8%、49.0%和287.1%，创出历史新高。

加快产业结构向高端新兴、绿色低碳转变

坚持战略引领发展，制定并在资本市场发布“双碳”目标下未来5-10 年发展战略，明确矿业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流“五大主导产业”发展规划，确定公司转型发展的“路线图”和“里程表”，全面向国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业迈进。

加快运营模式向精益精细、内涵集约转变

搭建完成精益化、市场化融合管理体系，持续开展经营效能评价，企业管理科学化、规范化水平全面提升。开展“对标一流管理提升行动”，制定7 大类101 项对标内容，以一流企业为标杆全面提升改进管理。突出管理流程再造、价值创造，构建内部市场、全面预算、绩效考核、风险管控、内部协同“五大管理体系”，推动企业向质量效益型、内涵发展型转变。

加快体制机制向控放高效、运转协调转变

改革经验入选全国“双百企业”改革案例集，三项制度改革被国务院国有企业改革领导小组评为A 级，成为首家实施股权激励的国有煤炭上市公司。实施机构“三轮改革”，机关定员减少48%，权属公司机构数量压缩60%，劳动定员压缩20%。坚持存量变革，累计完成9 家企业混改，65 家企业“合、转、销、退”，全员劳动生产率突破70 万元/人。

加快治理体系向合规专业、稳健高效转变

致力于构建符合上市监管和国资监管的规范治理体系，形成党委会、股东会、董事会、监事会和经理层协调运作、规范有序的法人治理体系。加快完善现代企业制度，着力建立以战略目标和财务效益为主的权属企业管控模式。实施授权管理制度，完善权属公司“三重一大”“信息公开”运作流程，推进以产权为基础的规范管控。

加快科技创新向引领示范、创新驱动转变

把创新作为引领发展的第一动力，大力开展关键共性技术、前沿引领技术攻关和示范项目建设，在立井建设开采、露天开采、煤气化液化、新型装备制造等领域创造了一批具有国际先进水平甚至具有世界首创意义的科技创新成果。近年来累计承担国家“863”“973”等重点课题97 项，先后获得国家科技奖16 项，其中特等奖1 项、一等奖3 项、二等奖12 项；获得省部级科学技术奖600 余项。

加快发展方式向创造价值、价值增值转变

成为煤炭行业第一家被授予“全国用户满意标杆企业”的企业，连续多年荣获煤炭行业AAA 级信用企业等荣誉，是唯一一家连获全国质量奖、中国质量鼎、亚太国际质量奖的煤炭企业。注重引入和开展质量管理创新理念、工具方法和创新活动，2021 年，公司8个QC 小组荣获全国优秀及全国示范奖，9 个班组获全国质量信得过班组，省部级奖项连续三年稳居行业第一。