完善政工工作的几点建议

阜阳市供水总公司 王海侠

政工工作是影响国企发展的主要因素，政工工作决定着国企的政治环境和政治基调。国企的经济水平直接推动着我国国民经济的整体发展，对社会环境的建设起着促进作用。然而，当前国企基层政工工作存在着许多问题，一些工作环节过于保守、单一，无法创新突破。为了改善现状，国企基层应提高对政工工作的重视程度，如仍使用过时落后的管理理念开展工作，必然会对国企的创新、改革和发展产生负面影响。因此，国企基层要进行全面调查，对政务现状要认真分析，引进先进的管理技术，这样才能保证国企的正常运行。

一、政工工作是所有工作的生命线

建立和谐国企要坚持以人为本，以人的发展为目标。首先，要做好员工的思想教育工作。政工工作和国企管理工作是不一样的，领导和员工不是管理和被管理的关系，政工工作要影响人们的思想观念，使员工有合理的人生观和价值观，肯定自己的价值，信任组织的管理。目前，政工工作没有得到应有的重视，以致有些人认为政工工作只是发资料、学文书、办活动。但是，政工工作作为一切工作的生命线，要保证工作人员有正确的思路，指向没有错误，才能有积极性和高效率的行动。因此，政工工作的良好开展离不开有效的思想政治教育。

思想政治教育必须是一项持之以恒的工作。加强国企的思想政治教育工作，必须经常举办思想政治交流会议，根据各种现象调整工作计划。相关领导必须重视政工工作，主动参与政工工作，与基层工作人员深入沟通，倾听工作人员的心声，工作人员的困难，只有这样，才能落实政工工作的影响力和号召力。国企必须建立健全统一的管理制度，保证思想政治教育的真正实施。党委集中领导、各部门团结协作，共同努力落实思想政治教育工作，使政工工作落实到国企的每一个环节、每一个人，确保不存在空白盲区。国企的领导人高度重视政工工作，扎根基层，了解员工的思想，正确指导，有效解决问题，以达到更好地工作效果。

二、国企基层政工工作存在的问题

（一）缺乏完善的政工工作机制

员工是国企发展的基础。国企的首要任务是对内部员工进行高质量的管理。只有建立完善的管理机制，才能促进国企的稳定运行。目前国企虽然通过建立员工激励制度来提高部门管理能力，但该制度在实施过程中仍存在许多问题。如管理程序繁琐、缺乏完善的管理机制等，上述因素加大了内部管理的难度，对其原因进行分析和探索，即国企应完善基层政工工作机制。如果缺乏科学合理地管理制度，反靠国企发展经验，不能实现持续发展。因此，国企只有使基本的政工管理机制得以完善，才能获得更长远的发展。

（二）基层政工工作的深度有待加强

国企经济水平的提高直接带动我国社会环境的改善，基层国企的发展应将中心工作融入其中。目前，国企中心调查工作还存在一些不足，忽略社会调查，缺乏关心的重点，使调查结果不能充分反映国企现状，以及处理问题时前后颠倒，严重制约了国企行政工作制度的完善，对基层工作的开展产生不利影响。

（三）员工的业务素质有待提高

在国企基层政工队伍中，高素质的队伍能够有效保障国企内部管理水平的提高。目前，国企政工工作人员个人素质偏低，水平参差不齐，缺乏实践经验，没有树立正确的认识，思想现代化程度不高。从长远来看，会降低基层工作的效率和质量。同时，各级部门负责人思想高度工作的重视程度不够，从而导致国企短板明显，在生产和施工中忽视实践，不符合实际情况。

（四）工作形式保守、单一

目前，国企员工在工作过程中人员调动和分配过于普遍，且缺乏多样性。一般来说，参与政工工作的人员都是项目内部人员，其他人员不能参与。因此，工作不能深入开展，更不能在国企发展过程中进行。同时，政治宣传工作过于保守和单一，无法激发工作人员的积极性。在现有资源的基础上开展相关活动，参与主体不够多元化，缺乏对其他员工的正确评价，对政工工作产生了负面影响。同时，在政工工作开展中，如果工具和载体不能得到充分利用，就会影响工作形式的创新，限制国企的发展。

三、做好政工工作的几点建议

基于对上述问题的分析，经过不断总结，提出以下几点完善政工工作的建议：

（一）完善选拔制度，把好入口关卡

第一，政工工作者作为政治思想工作的精英，他们的职业道德和思想决定了他们能否在党性、政治性、能力和综合素质方面达到更高水平。第二，政工工作者的工作过程必须公开透明，明确选拔制度，根据每个岗位选拔的需要，公开透明的工作程序，确保工作的公平性。要召开集体会议，讨论政工工作者的选拔，尽量避免管理者的个人权威对工作的影响，让人才能够来到这个岗位，发挥自己的价值，贡献自己的力量。

（二）建立健全培训制度，强化对政工工作者的培训

第一，必须进行岗前培训。安排到岗位的政工工作人员必须到先进单位和机关进行实习培训，以便更好地实践自己的政工工作知识，了解政工工作的相关方法，为今后的工作打下基础。第二，做好短期培训。在短期内，实现政工工作人员的专业培训，有针对性的培训阶段，为了使训练更有效，员工的调查，集体会议的形式来解决问题的员工，所以政工工作人员提高工作的效率，在实践中提高政工工作者的能力。我们还必须从源头上加强政治理论教育。大多数政治工人来自高校，但这些院校可能没有严格要求党员政治理论学习，导致绝大多数党员掌握理论是不够的，缺乏历史知识，基础知识不全面的理解。国企通过举办演讲、讲座等创新形式实施政治理论学习，更好地实施政治理论教育，打破形式主义。

（三）完善工作机制

目前，国企管理者应全面分析工作中存在的问题，科学合理地解决上述问题。目前，在国企政工工作的过程中，基层党组织还没有起到帮助和引导的作用。要充分发挥党组织的指导作用，就要从以下几个方面着手:一是对国企基层党员实行严格管理，要求党员在工作中保持积极向上的心态，顺利完成任务，发挥模范作用，指导国企完成工作;第二，为使国企持续健康发展，应扩大基层党员队伍，有效宣传政工工作，吸引优秀员工加入党组织，从而扩大国企基层党员队伍;第三，国企要定期组织基层党员学习党务知识，找出当前工作过程中存在的不足，提出根本解决办法。

（四）创新工作理念

社会环境的改善使国企管理面临着新的机遇和挑战，传统的管理理念已经不能满足当前社会发展的需求，国企应将政工理念通过科学合理地创新，创新手段不能停留在先进人物选拔或会议等过程上，应摒弃传统观念，在创新意识的基础上，开拓新的行政工作精神，通过深入调研，完善工作规范，使工作人员树立正确的政工工作思想。国企基层政工工作设计的范围极其广泛，不仅包括国企行政工作，还应增强基层工作的重要性。在这种情况下，国企领导者应根据国企战略规划，创新工作理念，加强员工培训，从而提升国企的核心价值。

（五）提高人员工作积极性

在国企基层政工工作的过程中，我们应该坚持科学发展观的实现，领导人应该建立正确的工作认知、提高个人工作水平，并提出有效的解决当前国企中存在的问题，以促进国企的发展。此外，要加大对基层政工工作的投入，利用现有的设备，使工作人员明确党组织的发展方向，激发工作人员参与活动和工作的积极性。针对国企文化建设，要制定活动策划，国企领导要带头学习党的文化，使其他员工树立正确的价值取向，为政务工作创造良好的工作环境。

（六）开创多种形式的政工工作

目前，国企基层员工的工作情况过于保守、单一，缺乏多样性，发展现状不能满足时代的需要。国企要想改变现状，就要创造多元化的政工工作形式，这样既能满足时代发展的需要，又能提高自身的工作效率。在传统的国企管理工作模式，会议仅用于索引和传达精神，收获哪里有什么影响，基于组织性能模型的形式，传达党的精神和思想，选择适当的话题，还可以举办知识竞赛或测验，在娱乐活动中提高学习效果，使员工充分参与活动。在国企重大决策项目和活动中，要完善监督机制和民主机制，实行秘书分管。所分配的人员应具有较强的管理能力和适应能力，并完全熟悉背景知识。这样，不仅调动了其他员工的积极性，而且为国企提供了更好地服务。

四、结束语

政工工作是保证国企可持续发展的重要基础。随着电力行业市场化改革的不断深化，提高电力国企的市场竞争力已成为其日常生产经营工作的重点。有效的政工工作为电力国企提高核心竞争力提供了有效途径。在市场经济背景下，电力国企需要面对的市场竞争压力不断加大，政工工作的工作环境越来越复杂。如何在复杂的国企经营环境下进行有效的政工工作，成为电力国企管理者关注的焦点。本文对新形势下电力政工工作中存在的问题及对策进行了深入的探讨，以期促进电力政工工作水平的提高，进而促进电力国企的可持续发展。