油田地面建设工程质量现状与解决措施研究

2021-12-30 01:09司庆柯盛春张宁
科技信息·学术版 2021年4期
关键词:解决措施

司庆柯 盛春 张宁

摘要:随石油行业发展速度逐渐加快,石油地面建设工程建设覆盖面积日渐扩大,工程实施质量更易受到各类因素影响。为保障油田地面建设工程有序开展,还需要结合工程质量现状问题,制定出专项核心解决对策。基于此,本文从人员、管理、设备及环境等方面剖析存在于油田地面建设工程中的质量问题,提出能够切实提升油田地面建设工程开展水平的具体措施,以供参考。

关键词:油田地面建设工程;质量现状;解决措施

引言:

通过分析现行油田地面建设工程案例,发现因地面建设工程施工流程较为复杂、专业性强,施工质量管理难度较大,如没有加强各环节管控力度,将难以保障工程建设期间的综合效益。为保障油田地面建设工程有序开展,管理部门需客观公正的看待存在于油田地面建设工程质量管理问题,切实优化质量管理方案,进一步提升质量管控力度。

1.油田地面建设工程质量现状

在油田地面建设工程中,质量管理在项目管理工作中占据了重要地位,质量管理水平可直接影响到油田建设及后期运营期间的综合效益。因我国油田地面建设工程实施时间较短,面临的施工环境更为复杂,施工管理期间的质量问题难以从根本上规避。具体来说,油田地面建设工程质量现状问题主要体现在以下几个方面:

1.1相关工作和管理人员重视度低

油田地面建设工程实施期间没有贯彻落实以人为本原则,对地面工程建设工作及管理人员管控力度不足。油田地面建设工程工作人员管理主要分为管理人员意识、人员施工设计、工作人员工作水平等工作。由于管理人员没有深刻认知到油田地面工程建设质量管理工作的重视度,导致制定出的质量管理机制无法落实在工程具体施工过程中。设计人员在开展工程设计期间没有充分结合现场地质勘查资料,导致设计方案与实际情况存在偏差,后续变更问题经常出现。油田地面建设工程实施期间涉及到的基层员工较多,需要大量劳动力支持。因此些施工人员专业技能与职业素养参差不齐,对质量管理目标及任务的认知度不足,极易出现因人员操作失误引发质量问题等现象。

1.2缺少科学的质量管理方案

相较于其他油田基础设施建设工作而言,油田地面建设工程的施工专业性强、复杂程度更高,在具体施工过程中需要各部门密切配合在一起。同时,油田地面建设工程在实施期间还会被划分为多个工期,采用多工期一同开工方式,导致质量管理难度进一步提升。在没有对管理机制进行系统优化计划,管理工作經常会出现目标不鲜明、管理流程冗余等问题,严重影响到油田地面建设工程实施效果。

1.3工程建设所用设备问题

油田地面建设工程施工质量可直接受到设备因素影响,由于工程建设期间的流程较为复杂。部分管理人员对施工机械设备的维护监管工作力度缺失,导致在机械设备实际应用期间经常出现故障问题,对工程施工质量造成严重不利影响。还有部分机械设备与施工所需设备的型号不同、设备本身存在损坏问题,也会使工程建设时面临着更高的质量隐患。

1.4自然风险

油田地面建设工程的自然风险显著,不同油田地面建设工程所处施工环境不同,产生出的质量风险因素存在较大差异。在自然环境较为恶劣的情况下,油田地面建设工程建设质量经常会受自然灾害影响,为建设企业带来巨大经济损失。因此从根本上提升油田地面建设工程施工水平,还需要注重分析自然风险,制定出专项各项的自然风险规避对策。

2.油田地面建设工程质量现状的解决措施

2.1提高管理意识明确工程管理制度

油田地面建设工程质量工作开展需要依托专项可行的管理机制,进一步提升管理人员质量管理意识。针对工程质量管理目标及实施重要意义,在各层级部门及工作人员中做好宣传工作。做好工作人员专业技能与职业素养的培训,确保工作人员具备较高的质量管理意识,能够自觉约束个人工作行为。

结合国家及有关部门针对油田地面建设工程建设活动颁布的明文规定,制定出具有更高合规性与全面性的工程质量管理机制。树立质量管理目标及任务,细致划分质量管理责任制,确保存在于工程各建设环节中的质量问题能够得到根本上解决。

2.2做好质量管理与安全管理

要求在油田地面建设工程实施期间,管理人员需深入施工现场,对现场环境各类因素进行全程监管。如参与机械设备检修工作中,发现并处理设备故障问题。组织定期培训活动,要求参与到油田地面建设工程中的施工人员必须通过岗位培训。

针对建筑工程质量与安全管理工作制定奖惩机制,激发出员工对质量及安全管理工作的参与自觉性。结合工程具体建设要求制定专项可行的安全应急预案,合理安排事故处理流程,将工程质量问题与安全事故影响范围控制在最小范围之内。

2.3提高工程建设设备质量

着重关注油田地面建设工程施工机械设备质量的提升,确保机械设备能够始终处于平稳安全的状态下运行。在设备采购过程中应当选择信誉度较高的合作厂家,结合实际施工需求选择适宜型号的设备。在签订的明确设备交货时间以及质量管控标准,质量不合格机械设备不可进入施工现场。加强施工机械设备应用管控力度,落实设备维护各项职责,使施工人员能够正确操作机械设备,保障设备安全运营。

结语:总而言之,油田地面建设工程是石油行业生产经营建设的重要基础,为切实保障油田地面工程建设质量水平,还需要配合使用更为先进的管控方式,实现全过程、全方位质量管理目标,消除存在于工程建设全过程的质量隐患,推动油田地面建设工程高质高效开展。

参考文献:

[1]梅宏林. 油田地面工程投资控制中存在的问题与解决措施[J]. 化工管理,2015(36):102.

[2]张莹. “业主+E+PC”模式在塔北地面工程建设中的应用研究[D].西南石油大学,2015.

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