工程变更对工程造价管理影响的探讨

李芸

摘要：建筑行业的快速发展扩大了建筑工程规模，使得建筑工程施工过程更加复杂。如果在建筑工程施工过程中发生了变更，将会直接影响工程造价管理，不仅会增加施工成本，降低建筑企业经济效益，还有可能造成资金链的断裂，影响建筑企业的正常运转。为了有效控制建筑工程造价，提升工程造价管理水平，本文分析了工程变更对工程造价管理造成的影响，并对工程变更下加强工程造价管理的主要措施进行了浅显的探讨，以供参考之需。

关键词：工程变更;工程造价管理;影响

由于建筑工程施工周期较长，在施工过程中存在着多种复杂因素，都会引起工程变更。一旦出现工程变更，将会造成建筑工程项目进度等的变化，进而使建筑企业造成严重的经济损失。因此，需要在发生工程变更时对工程造价进行有效的管理，将工程变更影响降到最低，来实现建筑工程造价控制目的。

一、工程变更对工程造价管理造成的影响分析

工程造价需要对建筑工程整个施工过程中的量、价、费进行计算，其管理还需要以市场导向为依据，来进行施工成本的控制，其过程是一个动态的过程，而工程变更，包括设计变更、进度变更、新增变更等多种情况，都会直接影响到工程造价的计算，也影响着工程造价管理水平。

1.1.工程变更对施工进度的影响

一般情况下，建筑工程施工过程中各阶段之间存在着较强的衔接性，只有在完成上一阶段的工程后，才可以进行下一阶段的工程，顺序性较强，例如打桩阶段只有在完成土石方工程后才可进行。而由于多种因素的存在，在建筑工程施工过程中，难免会出现工程变更的情况。建筑工程项目对工程变更流程有着严格的规定，需要严格按照相关规定流程来进行签证，只有经过各相关部门的共同审核后，才能继续进行施工，签证期间不仅延误了工期，打乱了原有的施工进度计划，如果需要返工，还会延误施工进度，降低施工效率。

1.2.工程变更对施工成本的影响

在建筑工程造价管理过程中需要进行工程造价预算，虽然工程造价预算编制针对价格等的变化留有一定的余地，但是并没有针对工程变更做出相应的预算。一旦发生工程变更，尤其是大幅度的工程变更，势必会增加建筑工程的施工成本，主要表现在物料和人工成本方面。首先，物料方面。工程变更改变了建筑工程施工计划，原来所购入的原料可能不再使用，造成原料的浪费。而新购入原料又需要更多的资金支持，增加了物料购入成本，同时也增加了物流成本。其次，人工方面。工程变更改变了原有的管理计划，增加了人工成本，一方面工程变更增加了管理难度，增加了管理人员的成本;另一方面工程变更延长了工期，增加了工程的难度，增加了施工人员的成本。

1.3.工程变更对工程投资的影响

如果建筑工程项目发生工程变更，将会面临预算超支状况，需要投入更多的資金来支撑项目建设，增加了投资者的资金压力。如果资金无法及时到账，将会直接影响工程进度，而工程进度的延长又增加了工程项目的投资风险，影响着建筑工程项目的顺利施工。除此之外，工程变更过程中极易产生索赔和纠纷，都会引起工程投资的增加，造成投资风险的增大。

二、工程变更下加强工程造价管理的主要措施

2.1.做好工程变更的前期工作

首先，在发生工程变更后，要先明确工程变更的原因，聘请专家对工程变更原因进行详细的了解和分析，看其是否可以用其它方法代替，是否存在不可逆转性，如果必须进行变更，要选择最佳变更方案。其次，建筑企业在进行工程变更之前，要重视可行性研究工作的进行，对工程项目进行实地考察，结合原有设计方案，综合考虑各项问题，做好工程变更的前期工作，确保工程项目设计的准确性和合理性，最大限度地避免出现重大设计变更的情况。最后，在设计变更过程中，应编制多套施工方案，从经济、技术、适用等多方面出发，多角度考虑施工方案的可行性，选择最佳施工方案，在满足建筑功能的前提下节约投资成本。

2.2.加强工程变更流程管理

基于工程变更对工程造价管理带来的不利影响，工程造价管理部门应加强工程变更流程管理，使工程变更流程更加规范有序。首先，强化工程变更审查管理，所有工程变更必须经过建设单位批准、设计单位发出设计变更通知单后，施工单位才可以进行工程变更的实施，严令禁止现变更后审查的情况发生。其次，做好现场签证的审核管理，要求签证单内容必须满足结算编制要求，写清楚签证原因、施工方法、工程量等内容，对于无法描述部分，可以通过绘图的方式显示。在进行现场签证时，必须严格按照“一事一签、一事一单”的原则，来确保工程造价的准确性。

2.3.强化工程变更合同管理

建筑工程合同管理影响着工程的施工成本，因此，在工程变更过程中，应强化合同管理。首先，选择恰当的合同类型，在合同类型的选择上，应根据工程项目复杂程度、新技术的应用、设计方案、施工进度等内容，来选择合适的合同类型，降低建筑工程项目施工的合同风险。其次，完善合同条款。虽然建筑工程项目在合同签订之前已经做过相应的考察，但是却不可能预见施工过程中所有可能的合同条件变化，因此，在发生工程变更时，应完善与工程变更有关的合同条款，从其他变更内容、合同价款调价条件、调价方法等方面进行约定，最大限度地减少工程变更对工程造价带来的影响。

三、结束语

综上所述，工程变更在建筑工程施工过程中不可避免，对施工进度、施工成本、工程投资等方面有着不利影响，加大了工程造价管理难度。为了降低工程变更造成的影响，在确保建筑工程施工质量的前提下，工程造价部门应强化其管理水平，遵循公平公正原则，强化工程变更前期管理、流程管理、合同管理，来提高建筑工程项目的经济效益。

参考文献：

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