李柳森
摘要:近年来,随着社会的高速发展,市场经济不断增长,推动了城市化进程的加快,促进了建筑行业的进步,为经济发展提供了重要的支撑。造价管理作为建筑工程的重要组成部分,直接影响着建筑行业的发展。通过合理控制工程造价,并依据相关规范进行造价管理,可有效提升工程经济效益。基于此,本文结合工程造价管理在建筑工程中的重要性分析,主要针对加强建筑工程造价控制和管理的措施进行了分析,以供参考。
关键词:工程造价管理;建筑工程;重要性;对策
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1674-3024(2016)14-35-01
引言
任何一个施工项目的开展都要有相应的目标和具体的实施要求,有效规划施工项目、全面把控项目实施过程、做好工程质量控制工作不仅是实施项目管理的过程,还是顺利履行项目造价责任和义务的基础。对施工项目造价进行有效的管理是降低施工成本的关键步骤,不仅可以提升企业的经济效益,还可以增强企业的综合竞争力。
1工程造价管理在建筑工程中的重要性
1.1降低投资风险
建筑工程普遍具有施工周期长、设计变更频繁、建筑材料价格波动大、存在很多安全隐患等特点,在施工过程中,可能出现各种情况,对建筑工程投资产生严重打击。因此,在市场经济时代,我们应加强对施工中各项要素的管理,对施工中各种要素进行统筹管理,避免造成不必要的损失。通过科学的工程造价管理,才能使建筑施工单位在激烈的竞争中立于不败之地,更好地获取经济效益。
1.2促进企业长远发展
工程造价在企业发展过程中也起着非常重要的预测成本、统筹资源、制约投资的作用,对于企业的发展方向和投资目标有决策作用。很多建筑施工企业由于缺乏目标性,在施工过程中没有实现对施工的规划和预测,使得施工过程中无法对各种情况进行有效控制和监督,从而导致成本远远超过预计金额,限制了建筑施工企业的发展。而工程造价管理能对施工中的成本消耗情况进行动态监控,使建筑施工企业能保持稳定可持续发展。
2加强建筑工程造价控制和管理的措施
2.1编制科学的投资估算。做好建筑工程项目的可行性研究工作
工程项目的立项阶段最为重要的核心文件就是项目的可行性研究,因为项目的可行性研究具备非常大的信息量以及工作量,在项目的决策阶段有着非常重要的意义。项目的投资决策阶段最为主要的造价文件就是投资估算,这也是项目的建议书以及可行性报告中最重要的组成部分,其对于项目的决策以及成败有着非常重要的作用。在对投资估算的编制中一定要对其充分思考,合理估算,对项目建设中以及建设完成后的风险以及效益进行充分估算,同时提出有效的防范措施,也要避免过分的高估,尽量做到全面以及准确和合理。
2.2建立合理的工程造价管理体系。制定统一管理规范
在建筑工程造价管理工作中,科学的、合理的工程造价管理体系具有十分重要的作用。通过科学管理项目设计、施工技术、施工材料等,并不断改善有关建筑资源,可有效建立合理的、科学的工程造价管理体系,以降低不必要的施工浪费问题的出现。此外,还需在提升造价管理从业人员综合素质的基础上,熟悉施工技术知识与有关机械设备使用技巧,不断增强从业人员职业道德素质的培养。由此可知,通过构建并落实合理的、科学的造价管理体系,可确保建筑工程的造价管理质量,提升工程造价管理水平。
2.3加强施工阶段的造价管理
应对建筑工程施工组织的设计进行优化,并且选择科学合理的施工方案,确保其具有一定的可行性,对工程量清单计价进行合理地利用,严格控制工程项目的成本,加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查,对工程施工过程中存在的问题及时解决,尽可能减少设计变更的次数,对施工现场的签证进行控制。除此之外,需要积极建立企业自身价格的信息网络,一定要确保其信息渠道畅通,对不同区域、不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注,保证施工材料的质量符合标准,对施工材料的成本进行一定的控制。应积极采用考核方式,并建立建筑工程项目责任制度,按照成本的标准进行奖惩,科学合理地结合建筑工程质量与监管工作,预防偷工减料、资源浪费等现象的发生。
2.4升级管理理念,强化全过程动态管理
市场经济决定了建筑工程造价管理必须实行动态管理,才能提高工程造价准确程度,提升整体工程造价管理水平,保证工程质量和企业效益。首先,企业管理层需将动态管理的重要性提升到一个高度,组织公司进行一定的管理方式改革,制定相应的实施细则,确保在工程造价动态管理能有效实施;其次,要建立市场价格波动及时响应机制,尽可能的根据现行价格定价,从而提高工程报价管理水平;最后,要重视决策阶段以及运营维护阶段的工程造价管理,在决策阶段较为准确的进行工程造价有利于企业做出正确判断,而运行维护阶段的造价管理则有利于降低运营维护费用,因此要做到决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段以及运行维护阶段一体化管理,形成统一协调的建筑工程造价管理体系,以便适应市场经济下的动态管理要求。
3结论
综上所述,建筑工程造价管理是一项专业性、综合性和实践性都很强的工作,涉及一个工程从投资决策到运行维护的全过程,直接影响着工程质量和企业效益,重要程度不言而喻。如要提高建筑工程造价管理水平,需要建立健全相关管理体制,提高从业人员综合素质,以及加强工程造价全过程动态管理。