曾松烈
摘要:林业生态建设对我国整体生态建设具有重要的意义,也是生态建设发展中的重要组成部分。对此,林业管理部门要以可持续发展理念为指导思想,引入先进技术手段,打造高水准的林业生态工程项目,持续优化自然生态环境,实现社会效益、经济效益、环境效益的统一,从而为经济社会健康发展提供强有力的保障。
关键词:林业工程;现状;改善措施
1加强林业生态工程建设的意义
在新时期背景下,我国整体经济水平也得到了显著提升,经济结构也得到了进一步优化,而随着群众生活质量的不断提升,对林业需求也发生了显著的变化,生产与生活方式也发生了很大转变。对林业生态工程建设来讲,其建设水平的进一步提升,不仅能够进一步优化生态环境保护,也能够在无形之中进一步改善民众生活环境,给国内经济的不断发展奠定良好基础。同时,在新形势背景下,森林树木的生态效用也得到了进一步突显。如防风固沙、涵养水分以及保护森林资源健康等。为了充分发挥这些作用,应进一步提升林业生态工程的总体质量,从不同层面优化林业生态工程建设工作,获得社会各界的广泛关注与支持。
2林业工程建设发展原则
2.1可持续管理原则
面对全新的时代与社会,林业工程建设人员在开展工作的时候应该坚持可持续发展的管理原则,同时践行生态保护的理念,这样才能够保障林业工程的顺利进行,同时发挥林业工程建设对生态保护的效用。在新时代发展背景下,可持续发展不仅是林业工程的建设原则,同时也是国内各领域发展的基本原则与重要方针,任何危害生态环境的行为都应该被制止。除此之外,工作人员还应该秉持着可持续发展的工作原则不断优化林业资源的配置,增加林业工程的资金,不断扩大工程建设的规模,合理开发林业资源,实现经济效益与社会效益的平衡发展。
2.2科学技术重视原则
与老旧的林业建设发展技术相比,当前我国在林业建设以及相关技术发展方面已经取得了一定的进步,尤其是对于林业工程管理工作,建设人员也能够实现现代化、系统化的管理手段实施林业工程建设管理,提高林业工程管理的效率,落实林业工程建设各项工作。与其他工程项目相比,林业工程的建设周期较长、建设规模较大,其建设发展过程中涉及到多个职能部门,需要不同部门之间的协调合作才能够落实林业工程建设。因此,林业工程建设人员应该坚持科学技术原则,主动学习与探究工程管理知识,协调生态环境与林业资源开发工作之间的关系,提高林业工程建设的效果。
3林业工程现状改善措施分析
3.1更新林业管理理念
要想实现林业产业的可持续发展,首先要做的就是树立人们的可持续发展理念,让人们能够体会人与自然和谐相处的发展观,在这样绿色发展理念的指导下,相關的管理部门才能够做到森林资源的保护,促进林业的持续发展。之前我国出现的环境问题大多数都是由于粗放的经济发展方式造成的,进而导致人与自然发展出现了不和谐的问题,随着人们环保意识的提升,如果人们还是无视这样的情况就会加快环境污染与破坏,影响森林资源以及林业产业的发展。因此,人们在林业生态建设时,应该转变传统的发展理念,树立可持续发展的理念,深入探究人与自然和谐发展的创新路径,在尊重自然的前提上实现森林资源的保护与管理,促进林业生物系统多样性的发展。
3.2加大资金和技术投入
要加大资金和技术投入,这也是促进生态林业工程建设顺利有序开展的关键点。近年来,科学信息技术水平的不断提高,为我国林业发展带来了一定的技术支持。为了更好地改善生态环境,各级部门应加大在工程建设上的资金和技术投入力度,进一步借助技术手段提高工程建设质量和效率;优化林业科技推广体系,并加强内部人员技能培训,这样才能确保数据信息的及时传递;领导干部和工作人员更要努力学习,提高自身信息技术水平,利用国家当前优惠政策开展生态工程建设。此外,可以采用生态经济综合性技术指标开展生态林业工程建设。
3.3更新林业建设技术
保证建设技术的科学性,是强化林业项目建设品质的根本路径。在建设期间,负责单位需要加强技术的研发与开拓,保证应用到项目中的技术具有较强的先进性、有效性。另外,林场的技术人员也要积极主动地学习、引进国外一些先进地区的造林建设技术。然后再结合国内林业生态工程的实际情况,作出进一步优化,从整体上提升林业建设技术应用水平。同时,在研发、引进造林建设技术过程中,还要衡量经济效益,除了要为林业生态建设品质提供有力保障,还要合理控制建设成本,赢得更大的经济效益。除技术外,思想创新也是十分重要的因素。结合现有的工程经验分析来看,在开展生态林业工程建设管理工作时,管理人员需要站在生态系统的经济性、综合性与协调性角度上展开管理,以此加强整体工作的完整性,推进工程的可持续发展。除此之外,在具体工作中,管理人员还需要考虑生态经济系统的效益性。保护生态系统的质量,也要保护生态系统的效益。我国地大物博,不同地区有不同的生态环境与经济环境,要充分应用因地制宜的理念。
3.4加强主体责任划分
部分单位及工作人员错误地认为林业生态工程建设并不重要,对自身职责不够明确,出现问题时只会一味推诿责任,不重视去解决问题,致使工程质量偏低,难以稳定发挥功能,群众利益受到了侵害。针对这种情况,应选择信誉度高的施工单位负责工程建设,在施工合同中详细规定各方主体单位及各岗位人员的权利和义务,以便在发生纠纷时进行妥善处理,彻底打消工作人员的侥幸心理,保持林业生态工程建设的连续性和高效性,确保突发性事件发生的第一时间即可得到控制,不会过多地影响工程进度和质量,为工程效益最大化目标的实现奠定坚实的基础。
3.5完善工程管理体系,提高工作人员的专业水平
首先,相关单位需要不断完善工程管理体系,对工作人员及造林工程项目资金进行科学管理。单位可在项目建设条件允许的情况下,适时加大资金投入,实现基础设施完善建设,引进更多专业人才,为提高造林工程项目整体质量奠定坚实的基础。其次,单位管理人员需要落实管理制度中的奖惩机制,在合理分配项目建设工作内容的基础上,将每项工作落实到相应部门及负责人,并结合工作效果对表现突出的工作人员给予物质及精神奖励,对工作业绩较差或未完成工作内容的工作人员实施相关处罚,有效规范基层工作人员的不良行为,增强管理效果。最后,相关单位还需要充分重视专业知识及技能的培训,通过培训活动帮助造林工作人员更好地掌握专业知识及技术,提高专业人才队伍建设水平,充分发挥人才优势,保障林业造林工程项目建设质量。
4结束语
综上所述,为了有效缓解林业资源紧张的情况,应采取更科学、合理的措施、技术优化林业工程建设。在此过程中,不仅要充分利用现有森林资源,还要加强森林保护工作,充分发挥林业工程的最大价值。另外,要结合林业工程建设发展中出现的问题,制定出针对性、可行性较高的完善措施,进一步完善林业工程调查规划内容,探索出更新颖、多样化的林业工程建设发展路径。
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