信息化时代企业管理现状分析及改善路径探讨

徐正

摘要：随着社会经济的持续发展，科学技术突飞猛进，促进企业生产逐渐向智能化趋势迈进，这也在一定程度上增加了企业管理难度和挑战性，传统管理模式已经无法满足新时期企业发展需求。尤其在信息化时代，矿山引进了5G技术的应用，为了能够更好地顺应时代发展需求，全面提高企业核心竞争力，需要企业创新管理模式，充分利用人工智能技术，切实解决企业发展中存在的一系列问题，从而为企业获取最大化经济效益。

关键词：信息化时代;企业管理;现状分析;改善路径探讨

引言

大数据时代，随着市场经济的发展，要求企业管理和管理模式必须具有多元化、智能化、高效化的特点，但是一些公司管理和管理模式设置还存在对未来战略发展支撑不足等问题，需要及时进行改革创新。

一、信息化时代企业管理的重要性分析

企业管理涉及内容较为广泛，其中包括生产、经营、规划、协调等诸多方面，采用科学的管理方法能够保证各个环节得到相应优化，有利于促进企业稳定发展。尤其信息化时代背景下，人工智能技术不断创新，促进ERP和CRM处理系统广泛普及，将其与企业管理相融合，不仅能够提高数据收集效率和质量，还可以协调企业生产和经营之间的关系，能够为企业更好地适应社会发展需求奠定良好基础。同时，采用人工智能管理方法，还可以降低企业管理成本，合理配置企业资源。比如，企业构建云计算管理体系能够提高信息管理水平，降低服务管理费用，并且相对于传统管理模式而言，管理方法更为简便。另外，在企业发展过程中，企业决策是否科学能够直接影响企业经济效益和发展状况。而利用人工智能管理方法，能够深入分析数据与数据之间存在的规律性，通过寻找内在联系，为企业决策提供准确依据，一方面可以从根源上规避人为因素产生的干扰，另一方面能够为企业经济活动顺利实施提供充足保障。

二、信息化时代企业管理现状分析

2.1管理观念无法满足时代发展需求

随着时代背景发生的改变，企业经营管理理念远远无法满足时代发展的需求，而且时代的发展也会经常与企业管理本身出现冲突。在大数据时代下，企业竞争与管理工作面临着巨大的挑战，其中主要表现在企业管理理念方面。对于企业管理理念来说，其是企业开展经营管理的关键与核心，大多数企业管理人员的个人特点和管理风格比较突出，不同的特点和风格，所形成的企业文化和工作氛围也有所差异。现如今，随着市场竞争日益激烈，越来越多的国有企业、私营企业大规模发展，再加上中小型企业抢占市场份额，使市场竞争越来越激烈[4]。但是从企业管理理念方面进行入手分析，无论哪种类型企业对大数据背景的感受程度均比较低，总体来说，在企业开展经营管理时，缺乏对企业数据来源的关注度，无法有效地利用经营数据，整体管理观念比较落后，影响了大数据技术的实际应用效果，长此以往势必会阻碍企业的长远发展。

2.2信息技术的革新

信息技术的革新是现代社会提供给企业发展的工具，企业可以借助信息技术的革新对企业的各项工作重新进行审视，以此实现企业各项工作质量和效率的提升。单就企业的财务管理工作而言，信息技术的发展让企业财务工作可以将各项工作内容都纳入到一套完整的信息系统中，借助于完整的信息系统，企业财务管理工作不仅可以实现工作范围的拓展和工作内容深度的提升，还可以实现各项数据信息的正确性、科学化、规范化以及透明化建设，更有利于企业的财务管理者进行数据分析和提炼，更有助于财务管理者向公司决策者和经营层提供有效及时的财务信息。不仅可以极大地简化财务工作的繁琐运算，提升计算财务管理工作的质量，还能极大地提升财务管理工作的效率。信息技术的革新对于财务管理的意义还在于解放了一批从事基础财务工作的财务人员，使之向更加专业的深层次分析型财务人才转化，或者去接触融合处理企业业务层面的问题，转化为业财结合的复合型财务人才。

三、信息化时代企业管理的改善路径

3.1加强管理工作理念创新

当前，科学技术日新月异，使世界的联系愈发紧密。为助力企业实现良好发展，应重视对创新技术的应用，拥抱新一轮信息革命，把握时代发展所带来的新机遇。为紧跟时代潮流，完善企业管理模式，应形成信息化管理的新理念[3]。为此，一方面应形成信息主导发展的观念。在这个信息传播速度更快、行业发展不确定因素增多的时代中，企业管理不仅应关注自身，还应关注对外界信息的输入，及时剔除不适用、滞后的管理理念，形成新的管理意识，适应行业新变化。另一方面在对科技应用的过程中，助力企业生产的提质增效。在进行技术、工艺创新，进行生产、运营、市场策划等调整中，应避免单一地从经验主义出发，只有向信息化管理靠拢，才能提升决策精准性。另外，还应促进精细化管理，梳理企业各项业务流程，规范员工操作。同时，还应在信息办公软件的辅助下，使管理更加扁平，让生产更加智能，形成量化工作指标，进而对工作数据进行收录、处理与汇总分析，进行对各部门工作情况的考核，及时地发现交叉、协同工作内容中是否存在缺陷，以完善信息化管理的方式，助力管理工作理念创新。

3.2利用媒体数据创新改进模式

如今的新媒体越来越多，很多企业发现了新媒体的优势进行推广，所以利用媒体数据创新改进也是非常重要的。根据不同的媒体数据，可以得到如今消费者的消费方向和消费取向。利用媒体的数据可以将企业将来的研发方向进行调整，对于发展重点也可以进行转移，可以更加快速的寻找到如今社会更加需要的方面[3]。拥有明确的方向，才可以有动力去完成。具有明确的目标才可以制订完善的计划去达到标准，所以根据媒体数据，可以得到如今的时代风向以及需求，根据不同人群制定出不同的标准。类似于如今人们更加重视养生，不论是中年人还是老年人，对于身体越来越重视。通过调查也可以发现，如今很多的保健品购买量急剧增加，特别是经过了疫情的影响，有人对于自身的健康具有了更大的重视。所以对于食品行业，他们的食品安全也更加重视。这只是一个例子，可以利用媒体数据来进行企业改革，对调整方向都具有一定的指导性作用。

3.3重视制度建设，为企业经营管理建设提供支持

制度的建设能够为数据收集、管理、分析以及保护提供必要的保障，所以在大数据时代背景下，企业需要将企业制度的建设重视起来，从制度的角度入手，提升企业经营管理的质量和水平[5]。比如，企业可以基于数据的保护建立起一套科学、严谨的工作管理制度，利用制度对企业员工进行约束和管理。再如，企业可以对数据的管理工作进行详细的要求，引导相关工作人员不断地细化数据管理工作，实现企业数据管理的标准化和规范化建设。此外，企业还可以要求相关工作人员建立起多级管理体系，如企业可以从问责机制入手，一旦发生企业经营管理数据泄露，直接问责相关责任人，从而实现对企业各层员工的有效约束，提升企业内部人员的数据安全意识。

结束语

综上所述，在信息化时代背景下，企业面临的市场竞争压力与日俱增，想要从激烈市场竞争中占据一席之地，就要创新企业管理理念和管理模式，强化对人工智能技术的應用，通过创建人工智能管理环境、完善人工智能管理机制，明确企业发展战略，为促进企业可持续发展奠定良好基础。

参考文献

[1]唐瑜蔓.信息化时代的企业管理创新分析[J].中国管理信息化，2020，23（24）：91-92.

[2]赵曌.企业管理信息化问题与对策探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（12）：30-31.

[3]涂德志.信息化时代的企业管理创新模式探析[J].农村经济与科技，2020，31（20）：159-160.

[4]常征.企业管理模式与企业管理现代化研究[J].河北企业，2020（10）：19-20.

[5]李新，朱彧谦.浅谈信息化时代的企业组织结构变革[J].河北企业，2020（10）：21-22.