电力企业信息系统运行维护标准化管理探讨

伍叶锐

摘要：生产技术的不断进步，促使企业在项目建设的过程当中对运维的管理要求会更加精细化，而电力企业在自身的发展过程当中也要提高科技含量，从而使自身的核心竞争力占有一定的当前，企业对信息系统管理有了更严格的要求，促使企业向着标准化的管理方向去完成。

关键词：电力;信息系统;管理探讨

引言：

近几年的科技发展，使得信息技术的应用在各个领域得到了普及，企业在生产过程中，对信息化系统的依赖度越来越高，对高耗能的电力投入了相当多的财力和物力以及技术的支持，尤其是我国的国有企业，对电力生产的稳定起着决定性的作用，要想使信息系统能够得到正常的运行，就必须面对智能电网的改造工作，从而促进电力系统在新的生产管理需求不断增加的背景之下能够得到发展。

一、电力企业信息系统运行维护现状分析

电力企业在信息系统运维标准化过程中所存在的问题有很多，这些问题并不是短时间之内形成的，它有一定的历史原因以及客观原因，这些问题主要集中在以下四个方面。首先是管理体制的不完善。当前我国的市场经济改变非常迅速，各行各业也受到市场经济改革的影响充满了活力，而电力企业想要在市场经济竞争的环境下获得良好的发展，就必须对现有的体制进行改革，这是唯一的出路。旧的管理体制的弊端主要体现在没有统一的制度对信息进行管理，没有对信息进行有效整合，数据无法共享等。[1]第二，系统的集成性很低。而在电力企业前期建设过程中，系统各模块之间没有联系，没有相应的接口，信息和数据导引不能统一，不能从整体上对数据进行利用，集成性不理想。三是技术支持能力太弱，没有更多的资金参与，电力企业信息化运维标准化建设周期延长。电力信息运维标准化建设，不但需要大量的技术支持，同时还需要资金以及人才力量的支持，电力企业的内部，相关人才的缺失，使得在系统建设时信息严重不对称，没有针对性的咨询人员，在遇到系统问题时，即使是最简单的技术问题也无法去解决。第四，管理人才不足。电力企业将更多地注重精力放在了生产层面，而对信息化管理却不予重视，导致在信息化管理层面人员的不足，使得电力企业在管理的环节中出现许多问题。

二、推进电力企业信息化系统运行的措施

1建立完善的電力管理制度

电力企业在进行信息系统维护的时候，进行标准化的管理是相当重要的，它所产生的作用体现在以下几个方面。首先能够促进管理水平得到不断的提高。第二，可以促使信息系统能够尽快地投入科技力量。第三，能够使各个部门通过协调达到更好地运转。第四，可以达到信息共享，使各个部门的信息达到对称，最大化地提高了电力企业中的资源利用率，使电力企业在信息系统运维过程中能够达到国家电网的基本要求。在信息运维系统被执行的过程当中还要在原有的基础之上进行不断地强化并予以改进，始终保持一个动态的发展过程当中，在发展过程中加以调整和更新，最后形成管理体系的科学性。

2促进电力企业信息系统的集成

经过信息系统整合后的信息系统运行会得到明显提升，并根据客户的要求进行有针对性的资金投入，信息系统的形成一定离不开信息技术的支持，在这样的标准之下才可以对信息系统进行调试，使得各用户的需求都能够得到满足，大大提高了信息系统的性能。另外，对相关的软件也要进行集成处理，企业信息系统的建设，不但要从硬件方面去集成，同样也需要对与之相关的软件也要集成，例如对ERP系统的完善，以及协同办公系统和生产管理的系统都需要加强建设，在集成建设软件的过程中，还要注意在系统建设过程中还要对业务的模块进行一体化的建设。同时，还要对组织机构以及管理之间进行集成，在这个过程当中，要将服务作为集成的核心，才能使电力信息系统达到一体化的标准，对各个环节当中的各种要求进行分析，通过对一体化服务的设计，从而达到信息系统集成之后的便捷性。

3培养人才，提高管理能力

在电力企业的内部，工作人员对信息化意识非常淡薄，没有认识到信息系统管理的重要性，因此，需要对电力企业内部工作人员进行相应的信息系统管理的培训，从而从根本上去解决电力企业工作人员发生信息不对称的现象。人才的培养与输送一直是企业获得竞争力的核心因此，在电力企业当中要加大对员工的培训力度，使企业内部的员工能够对信息系统有一个正确的认知，并且要熟悉信息系统同时还要加以应用，从而使信息技术提高企业的生产质量而作出贡献。企业内部培训员工，要教员工使用系统，让员工在使用中提高系统的使用效率。企业还要制定相应的管理办法通过对企业进行标准化管理之后，达到对信息系统的管理。电力企业的管理者要告别传统的工作理念，尤其是那些已经被固化的工作标准一定要极力打破，从而创新思维，适应当前信息社会的发展，与时俱进地为企业提供先进的管理理念。

4对团队建设的重视

内部涣散的企业，无法达成有效的凝聚力，相关的领导要积极带好头并发挥领头羊的作用，对自身的认知水平不断地进行完善，更多地去接触与学习信息技术知识，并在企业内部起到带头作用，对信息系统予以重视，加强对信息系统的重新认知并积极地进行建设，壮大科技人员的队伍，使企业中的人才队伍在企业的发展过程中不断地强大起来。[2]一家企业的领导对自己的工作有明确的目标，才能带领企业朝着正确的方向前进，才能使企业在可持续发展的道路上健康地向前发展，因此，企业的管理者要积极利用好企业的内部组织，并运用人力资源，建立一个完善的网络体系，使人才队伍更加突出，从而提高电力企业信息管理的质量，促进电力企业信息化管理的规范化。

结束语：

电力企业在进行信息系统运维的过程中，要进行组织规划以及统一，这才是电力企业所要工作的方向，当前电力企业在信息系统运维中的标准化管理还存在这样或那样的问题，只有完善相关的管理模式，加强企业的人才核心竞争力，提高企业的资源利用率，才能从整体上促进电力企业的发展。

参考文献：

[1]麦晓辉. 对电力企业信息系统运行维护标准化管理的探讨[J]. 工程技术（全文版）， 2016（11）：00099-00099.

[2]高洁， 昌松， 吴烈. 电力企业信息系统运行维护标准化管理分析[J]. 信息系统工程， 2015（11）：1.