会计成本控制与财务管理的融合路径研究

杨红丽

摘要：企业成本控制是社会经济在实现创新发展进程中不可缺少的重要内容，对于企业成本控制来说，管理会计和财务会计都是推动企业获得最大化经济效益的关键。本文在研究中立足于企业成本控制的发展现状，对现代企业财务管理与管理会计融合的必要性进行了深度的阐述，并结合既有的一些实践和理论研究，提出了会计成本控制与财务管理的融合机制路径，目的在于优化企业成本控制中管理會计和财务会计的有效融合。

关键词：企业成本控制;财务管理;管理会计;融合机制

通常来说，财务管理指企业总体目标中的资产购置、整合和利润分配的相关管理活动，贯穿企业发展的整个过程，是从企业财务投资到利润回收的一个过程。任何企业，无论在什么样的经济活动中，财务会计与管理会计都有着举足轻重的地位。管理会计通过统计和分析企业的资金运作情况，能够为企业领导层提供决策依据，从而帮助企业提高经济效益。传统意义来看，财务会计的工作模式略显单一，且随着时代的发展与变革，管理会计适时出现，但是在新的时代发展背景下，管理会计与财务会计难免存在一些不合理的地方，导致两者之间的关联性不够明显。基于此，针对企业成本控制与财务管理如何有效融合，进行了深入的研究与分析。

一、会计成本的内容界定

（一）社会效益角度看企业会计成本控制

以国有企业为例，当前随着事企的改革，一部分国有企业的产权形式发生了转变，过去的所有权形式都已经转变为股份制形式，从一定程度来讲，转变产权形式也仅仅是生产经营方式的改变，从本质来看公有制企业的性质没有改变。但是由于在管理体制、经营成本和经营理念等方面存在诸多的制约因素，一旦不能有效改变委托代理关系，则会影响企业内部机制的公正性，内部制度不公正必定会对企业经济效益和生产效率产生负面影响，这也会影响会计成本控制与财务管理的融合 。

（二）经济目标角度看企业会计成本控制

企业的收益减去企业成本，就是企业利润，从简单的关系中可以看出，若要企业实现最大化的经济效益，在需要在收益较为稳定的情况下，来缩小企业的成本。当前，大部分企业的收益都有下降的趋势，这样的发展背景下，为了进一步缓解企业的发展困境，唯有实现成本控制。因此，当前如何让企业会计成本控制合理化，成为企业重要的发展问题。目前，大部分企业通过两方面来实现利润最大化：一是解决消息不对称带来的企业成本不能有效控制的难题;二是合理处理企业内部生态组织无竞争的现状，以改善企业管理水平低、生产效率低的局面。

二、会计成本控制与财务管理的融合路径研究

（一）完善会计制度和体系

会计成本控制与财务管理融合的进程，和企业的会计管理制度有着密不可分的关系。会计管理制度作为会计工作的基础和前提，企业需要对社会的经济环境和社会背景有清楚的认识，并以此来制定其实可行的会计管理制度与体系。建立完善的会计管理制度体系对企业成本控制可以发挥一定的监督作用，这就需要企业的财务部门、管理层和各部门管理者积极协调。本着企业内部成本控制一致的目标，来建立完善的会计管理制度，为企业实现会计成本控制与财务管理有效融合奠定基础。在制定和完善会计管理制度体系的过程中，企业管理层、财务管理部门和各部门管理者要各尽其职，科学地制定总方向和发展目标，再由企业财务管理部门结合实际情况来制定和实施，相应职能部门具体开展和落实，从而形成联动机制，整合有效资源，最大程度降低企业的整体运营成本。

（二）建立会计成本控制与财务管理融合新型构架

一是价值链视角认识相应的理论基础。现阶段，企业发展模式日益多样化，但都离不开具有特性的多边契约。企业以内的股东和债权人，是企业投资特有的动力，可以创造出更多的收益。企业用户在追求产品价值的过程中，唯有认识这一范畴，才能实现收入的增加。企业范畴内的员工，才可以获得不断发展的动力，一旦要实现价值的增加，就离不开财务的有效管控和相应价值层级的会计规章制度。二是实现各个功能层级内的密切联系。会计成本遵循的管控原则和方式，也影响企业的财务规章制度，这是站在功能层面来说。

（三）优化会计分录凭证的记录形式

通常来说，企业运行业务的方式都是以货币为主，会计记录则是包括了债务报表、信贷内容，报表在财务管理方面不容易实施，这就需要记录一些必要的货币信息的同时，还要创新会计记录的方式，进一步优化财务信息和记录的方法，做好会计信息栏中相应统计代码增加后的补充。可以说，财务管理信息和管理会计的内容都需要从会计记录中获取。所以，企业资金管理数据主要来自会计记录，这也是财务管理与管理会计实现有效沟通的基础。当前企业需要根据会计记录来深化财务管理的预测，方便为企业后续的财务管理活动发挥积极作用，为其发展奠定良好的基础。

参考文献：

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[2] 田倩，徐东方，胡仿迪.管理会计工具在制造业企业成本控制中的应用研究[J].重庆工贸职业技术学院学报，2016，12（01）：81-84.

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