校长实施学校个性化管理策略

2021-12-14 01:20李少江
安家(校外教育) 2021年53期
关键词:小学校长德育教育

李少江

摘要:小学阶段是学生接受学校教育的初始阶段,学生的能力、心智有待提高,正是开展德育教育的黄金时期。顺应素质教育理念,展开高质量德育教学,可以促使学生端正学习态度、规范言行举止、提升思想高度,推动学生思想、品质、能力全面发展。在如今小学阶段的德育管理工作中还存在一定问题,作为小学校长,是一所学校的管理者,应注重顺应时代发展,加强德育教育中的个性化教育,在管理工作中贯彻新型教学理念,确保小学德育管理工作顺利开展,为社会培育更多高素质人才。

关键词:小学校长;个性化管理;德育教育

中图分类号:G4 文献标识码:A

引言:为适应时代发展,我国教育相关部门对我国教育界指导理念做出改变,素质教育成为目前教育教学工作的主动指导思想。在全新教育理念背景下,学生的德育教育成为各界人士重点关注的内容。小学阶段是学生成长发育的黄金时期,在这一时间段展开高质量的德育工作,可有效促使学生的思维、能力、品质获得改善,对于学生未来的学习和成长具有积极现实意义。利用传统德育管理方式进行小学生德育工作,已经无法满足现代教育的要求。因此,作为新时代小学校长,要加强德育管理模式的改革,展开个性化管理工作,推动全校学生获得可持续发展。

一、树立正确的德育管理理念

开展德育工作目的在于提高学生的思想高度,促使学生拥有更多顺应现代社会发展的能力及品质。因此,在小学阶段展开德育工作,小学校长要注重改进教育教学理念,加强个性化德育教学,推动学生创造力以及个性化发展,可为学生将来步入社会过得更好发展夯实基础。素质教育背景下,小学校长作为一所学校的"大家长"更要注重保持学习状态,不断提高自身专业素养,以先进教育教学理念武装自己,树立正确的思想价值观念,对德育手段进行创新和改进,贯彻以人文本教育思想,加强个性化教育,挖掘学生自身潜能,推动学生获得个性化发展,重点关注小学生心理和思想变化,切实满足学生的情感需求,以及实际發展需求。简单来说,作为一所学校的校长,是德育工作开展的重要参与者,更是指路人,提高自身专业素养,明确自身价值取向,端正自身教育教学思想,展开个性化教育,可有效落实以生为本理念,不断对教育教学手段进行改革,以达到推动个性化发展的根本目的。

二、领导阶层注重加强自我提升

小学校长作为一所学校的管理者,更是一所学校重要的风向标,展开教育教学工作要注重发挥自身模范作用,以身作则,保持不断学习的状态,建立健全人格,发挥自身魅力,赢得全校教职工和学生的尊重与信任,才能促使日常管理工作的顺利开展。小学校长应严格规范自身行为举止,坚决杜绝一切不恰当的言论和行为,待人真诚,亲切有礼,致力于在全校教职工以及学生心目中树立高尚、和蔼的管理者形象。在日常管理工作中,作为校长不可将"做大事者不拘小节"作为违反行为标准的理由,要注重展现自身良好形象,有助于构建良好校园风气,以自身行为对身边的教职工以及学生形成正面影响,进而推动德育理念的渗透,展开个性化德育教育,为学生获得深远发展夯实基础。

三、营造民主和谐德育教育氛围

随着国家和社会的不断发展与进步,对教育教学工作的展开提出了更高要求,加强小学德育管理工作中的个性化教育,可以有效提高教师专业素养,推动学生获得深远发展,对于国家和社会获得可持续发展具有积极现实意义。小学校长应注重摒弃传统教育理念,杜绝一切不负责任、流于表面的德育管理方式,营造积极、民主、和谐的校园环境,对于全校教职工以及学生的发展都具有积极意义。小学生心智和能力尚在发育阶段,心理敏感脆弱,如果一味地秉承"棍棒"教育,会严重伤害学生的自尊心,无法有效实现理想的教育成果,还会影响学生的身心发展,导致学生心灵出现创伤。因此,作为小学校长,在管理工作中应注重营造一个民主、和谐的校园氛围,让全校教师在和谐的氛围中工作,让学生可以在轻松的环境中学习,有利于全校师生保持心态平稳发展,从而提高师生热爱工作、热爱学习的意识,促使全校师生自觉养成自我约束的好习惯,共同维护和谐校园氛围,有利于德育管理工作向着个性化方向发展。小学校长要充分发掘教师内在潜能,促使相关教师展开个性化德育教育工作,从而推动教师与学生获得更加深远发展。校长还应注重加强学校教育与家庭教育的有机融合,向学生家长宣讲先进的个性化教育理念,为学生实施全方位德育管理个性化教育,有助于推动学生核心素养获得更好发展。

四、充分发挥模范典范积极影响作用

在学校教育工作中,教师是教育工作的重要参与者,身负重任,小学校长应充分尊重学校的每一位教职工,提高教师工作体验,满足教师实际需求,让教师可以全身心投入到工作中,充分发挥自身价值,对工作产生热情,进而开展高质量的德育教育工作,推动学生思想道德品质全面提高,对于学生获得深远发展意义重大。首先,校长作为学校管理者,需要对全校教职工的基本物质生活提供保证,让教师无“后顾之忧”,才可以促使教育全身心投入到教育工作中,开展高质量的个性化教育;其次,校长应注重满足教职工的精神需求。作为教育工作者,教师的精神世界十分丰富,学校管理者应加强对教师的深度了解,并切实满足教师需求,与教师之间建立和谐良好关系,可以帮助教职工保持更饱满的精神状态展开教育教学工作,从而提高教学工作质量;最后,要充分挖掘教职工的内在潜能。每一位教师身上都有巨大潜能,作为领导者,应实施个性化管理理念,充分挖掘教职工个人潜能并最大化发挥,从而可有效提高教师的工作质量,推动全校师生个性化发展。

结语:总而言之,素质教育理念背景下,小学教育工作受到各界人士的关注。作为小学校长要顺应时代发展,遵循新课改中提出的重要指导思想,不断提升自身专业素养,严于律己,树立良好模范作用,构建民主和谐校园氛围,挖掘教师潜能, 注重贯彻个性化管理理念,促使教师开展个性化德育教育工作,可有效推动全校师生获得长远发展。

参考文献

[1]张远清.小学校长实施学校个性化管理策略研究[J].新课程(小学),2019(08):192-193.

[2]张延庆.基于个性化的小学管理工作探析[J].散文百家(新语文活页),2019(03):149.

[3]韦绍行.小学校长管理中个性化理念的融入实践分析[J].散文百家(新语文活页),2018(07):113-114.

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