建筑工程技术管理中控制要点与优化措施

丁芸 乔赢

摘要∶随着我国经济的发展，城镇化已成为必然趋势，城市人口不断增长，随之而来的住房需求也不断扩大，建筑行业迅速进入黄金发展时期，建筑工程技术在建筑行业中的应用越来越多，其技术水平也得到一定的提升。建筑企业想要获得更好的发展，就要在市场环境中提升建筑工程技术管理水平，提高企业整体实力与竞争力，从而保证建筑施工安全质量。本文将结合当前先进的科学技术和管理水平，从建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行探讨与分析，为我国建筑行业提供可行性的参考与借鉴。

关键词∶建筑工程：技术管理：控制要点：优化对策

从本质特点来看，建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法加大力度对工程进行管控，促使建筑项目全方位的改进和完善，从而得 到更多的收益，以免当中存在过多的弊端。所以，改进和完善工程技术管 理的措施能够帮助建筑工程对质量问题进行预防和控制，与此同时确保项目建设产生实际效用。建筑企业想要具备更强的竞争水平，就要将重点放在工程技术管理上，凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益，从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。

一、建筑工程技术管理的重要性

目前，建筑行业在我国的发展中进人快速阶段，对技术和管理提出更 高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。针对建筑工 程在施工中存在很多安全隐患，建筑工程技术管理就显得尤为重要，对管 理要点进行优化是提高建筑工程技术的重要举措。

我国建筑行业虽然发展迅速，但在技术管理方面仍存在诸多弊端，如 工程事故的发生、工程效益较差以及导致的工期停滞等情况，这些都与工程技术管理水平息息相关。随着住房需求的不断扩大，提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高 建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良 性发展。

二、建筑工程技术管理中存在的问题

1.缺乏健全的质量监督管理制度

要想确保人们的生命财产不受到威胁，就要完善建筑工程质量监督管理体系，近年来，结合我国实际建筑工程的情况，施工中的人员对质量监管缺乏关注，导致监督的效果没有充分发挥出来。另外，由于在建筑工程 中应用的监督体系不完善，其中存在很多问题，这就会直接影响到建筑的 质量。在建筑工程施工中，如果施工人员的操作没有得到严格管控，施工 现场就会出现偷工减料的现象，严重的话还会出现违法犯罪行为，这些都 会对建筑工程的整个工程质量造成严重的不良影响。

2.对技术质量缺少良好的监督

现如今，中国的建筑行业对于項目施工技术在质量方面的掌握并没有良好的监管，因为监管工作不完善，导致管理人员无法对项目施工的具体 情况进行了解，从而调节工作，阻碍了施工活动的稳定发展。所以，应不断创建较为完善的技术质量监管系统，从而在发生施工问题时能够获得及时的反馈与处理，不断提高项目施工的效率，确保工程建设能够得到稳定 实施。

3.责任制划分不明确

在开展建筑工程技术管理工作的时候，由于具有较多的内容，因此管理范围十分广泛，工作内容极为复杂。而这一工作必须通过各个部门的相互协调与配合才能实现，只是依赖哪一个部门的理论是很难在限定的时间中完成的。因为有关的工作领导者并没有对技术管理工作的责任进行详细划分，导致责任不明确，使得企业的其他部门认为自身与这些事物不存在关联，因此在开展技术管理工作时不配合，阻碍了建筑工程技术管理工作的有序发展，并且还阻碍了管理工作得到良好的执行与实施。

三、建筑工程技术管理优化措施

1.完善技术管理制度

要想对建筑工程技术管理制度进行创新，相关企业可以从以下几个方 面人手：第一，针对实际建筑工程的施工情况，相关部门之间的管理理念进行创新和调整，可以有效实现对各部门的责任及权利进行针对性的区分，同时也可以使管理制度在应用中充分地发挥其作用;其次，建筑工程企业在进行项目施工过程中，要对不同部门管理人员的职责和权利高度关注，这是确保企业技术管工作可以顺利进行的关键。同时，企业方面还要对现阶段的管理制度实施和应用情况建立奖惩机制，对工作中表现较好的员工进行适当奖励，对工作比较懒散的人员加以处罚，以激发施工人员的工作 积极性，提高技术管理工作的效率。

2.优化建筑工程技术管理体系

优化建筑工程技术管理体系对建筑企业各个施工项目的开展具有推动作用，利用现代化科学技术和管理水平对传统制度进行优化，确保项目施 工的各个阶段都有相关制度准则，同时落实好技术责任，避免施工现场出 现问题。在优化建筑工程技术管理体系时，要注意结合实际，制定可行性 的制度，采取科学合理的措施，使技术管理体系发挥出最大化的价值，避免建筑施工现场出现隐患。同时，不同的工程项目要采取不同的技术管理体系，针对那些特殊性较大的工程，更要将先进的工程技术运用其中，确保有详细的工作流程，多部门共同研究与分析，防止不合理问题的出现。 技术档案管理工作也很重要，优化建筑工程技术管理体系，还要包括施工 技术档案管理制度，依照相关工作要求和标准，做好资料归档，为建筑工程项目开展提供帮助。

3.优化技术管理机制

施工企业首先应该对技术管理机制进行完善，使其更加的规范与标准，以此来实现施工的有关程序与文件需求。创建极为完善的技术管理部门和系统化的计算管理责任制。此外，建筑企业采取责任制的另一个原因是确 保建筑项目在建设时的每个技术岗位都能够排出负责人的人员，如果发生 的意外事故，有必要对其进行追责，而且，通过技术责任的管理能够有效 激发工作人员的积极态度，不断提高技术人员的创新力。建筑企业还有必 要不断强化自身的技术交底活动以及建设档案管理制，在此其中，交底工 作可根据分层的方式来实施，对其进行分类，并落实分级管理，确保所有 参加到项目施工中的工作人员都可以对项目流程与控制要点进行了解，规 避盲目建设的状况。建筑企业的施工图有必要在通过审核以后方可当作项目建设的依据。而在企业的建筑项目技术档案管理工作中主要包含了工程竣工数据存储在运输施工单位以及施工部门保存的施工组织管理材料。

4.重视运用创新建筑工程技术

为了确保建筑工程整个施工水准和效率得到提升，就需要合理高效的 运用管理技术，针对建筑工程施工技术不断进行改进。建筑单位要在第一 时间掌握建筑市场相关动态，针对部分先进技术引起重视并且尽快引人，促使全新的施工技术能够更好、更快的运用到具体的施工当中，促使施工 高品质，高水准。建筑工程技术管理工作人员，要善于对新技术加以运用，注重后备力量的培养，使企业拥有源源不断的创造经济效益的实力。

结束语：综上所述，建筑工程技术管理需要融人全新的管理手段，需要对管理理念进一步改进，这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作，建筑单位要通过逐步探索，根据施工地点的具体状况进一步改进 现代化的工程技术管理，通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成，并且带来更好的收益。

参考文献：

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